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1、浅析石油工程服务企业如何提升国际竞争力摘要：随着我国经济的持续发展和石油供需缺口的加大，以及国外石油工程服务市场的扩张,我国石油技术服务公司〃走出去〃战略的实施,提升我国石油工程服务企业国际市场竞争力、不断开拓海外市场就成为一种必然选择。然而我国的石油工程服务企业在海外发展中还面I缶着诸如与外国公司实力相差甚远、缺乏核心技术、组织结构不合理、无序竞争等问题，因此有必要对这些问题进行针对性研究，以求解决问题的方案，提高我国石油工程技术服务公司的国际关键词：石油工程；技术服务；提升；国际竞争力1概述2009年全球金融危机后，海外石油工程技术服务市场经历了规模持续增长的黄金时期，我国越来越多的石油技
2、术服务公司走出国门，开拓了海外市场，我国石油服务海外市场的投资、产值也不断提高。然而”随着2014年年底以来的国际油价持续下跌急速滑落，石油工程服务行业普遍面临工作量萎缩的严峻形势，我国石油工程服务企业缺乏国际竞争能力的实现随之显现。以笔者所在的沙特市场为例，国际油价低位震荡，致使阿美公司勘探开发成本受到很大程度影响，2016年2月，阿美公司在2015年减持20台钻机的基础上计划再减持12台钻机z以应付低迷的市场环境。同时,阿美公司要求各主要工程服务商和钻井承包商对其正在执行合同进行降价,各承包商盈利空间将大幅降低。2我国石油工程服务企业开拓海外市场的必要性国内夕卜市场环境和我国石油服务行业的
3、市场现状决走了我国石油工程技术服务公司必须实施〃走出去〃战略。首先，我国自1993年成为石油净进口国以来每年从国外进口的是有数量不断增加,石油的对外依存度也成不断上升趋势。据中国石油经济技术研究院发布数据显示，2015年国内原油消费量为5.43亿t左右，同比增长4.4%,原油进口量约为3.28亿t,增长6.4%,与此同时,我国2015年国内原油产量为2.15亿t左右，同比仅增长了1.7%,对外依存度首次突破60%o需求与供应之间的缺口决定了我国石油企业必须〃走出去〃开发和利用国外资源，同时也要求石油工程技术服务企业积极拓展海外市场。其次,2008年以来全球原油价格经历了稳步增长-高位震荡-急速
4、下跌■初步稳定这一趋势，由于油价的波动，国际石油勘探行业客观上也需要扩大国际市场空间，走全球化经营道路，降低自身经营风险。再次,我国的油田普遍是20世纪60~80年代大开发的产物，目前很多油田已经面临着大量减产、开发成本高、人员过剩、企业负担重等问题，如果不实施〃走出去〃战略，就会面临着产值利润不断下降、员工失业的局面。再加上国际石油价格周期性波动z当市场处于萎缩时期,国内工作量就会大幅下降”石油工程技术服务企业的生存和发展就会遇到巨大障碍。实践证明,只有实施全球化战略，扩大市场空间，才能做强做大，提高竞争实力，才能促进石油技术工程公司的发展。3我国石油技术服务企业海外发展面临的问题3.1与国
5、外大石油技术服务公司差距较大虽然我国石油技术服务企业已经在海外发展了十几年,取得了巨大的成就,但与国外大石油工程技术服务公司相比，还存在较大的差距，在海外市场还缺乏兄爭力。例如在石油井筒工程方面，我国石油技术服务企业大多从事钻修井、探井等技术要求相对不高、利润率较低的服务，而国外大石油公司则主要从事气井、气探井、海洋钻井、泥浆服务、电测服务、固井服务、定向服务等利润率较高的服务市场。同时,贝克休斯、哈里巴顿、斯伦贝谢等国外大石油工程技术服务公司在组织机构、宣传、技术、月艮务等方面都具有较强的竞争力。由于海外市场技术门槛相对较高，资质审查往往需要较长的时间，相比而言,我国海外石油工程技术服务企业
6、除了施工范围比较单一外。3.2我国石油工程技术服务公司组织结构不利于进一步发展壮大众所周知,我国石油工业是计划经济体制下的产物,虽然经历过几次改革,但依然没有区分石油公司职能和技术服务职能，没有从根本上改变所有油田〃小而全〃的局面。各油田分公司工程技术服务组织并存，分散了每个专业的投入，造成了很大的浪费。同时,我国多个油田往往同时进入海外同一个市场，为了扩大市场占有份额，各油田石油技术服务企业在投标时互相压价，在人力资源市场互相竞争,大大削弱了各企业的盈利能力,形成恶性竞争。以沙特为例，目前进入沙特阿美市场的我国石油技术服务公司有中石化国工、中原、胜利、南阳、华北等油田以及中石油大庆勘探公司，
7、同时，中石油渤海钻探公司、西部勘探公司（乌鲁木齐）也将进入沙特阿美市场，海龙、中曼等民营企业也一直在瞄准沙特钻井市场,导致了我国石油技术服务企业在海外市场的力量进一步分散，难以形成与国际一流公司抗衡的具有较强技术竞争力的专业公司。3.3在国际竞争中缺乏核心技术由于我国石油技术服务企业布局分散的现状，除了井筒专业外,没有形成世界一流的技术服务实体。因此，相关的技术创新都受到了闲置，很难拥有自己的核心
