让教育科研成果真正“落地生根发芽”

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1、让教育科研成果真正“落地生根发芽”  一、问题的提出  2012年度温州市“精品教研成果的培育”项目入选浙江省教研20大工作亮点,其所培育的精品教科研成果收获颇丰:7项获得第四届省人民政府基础教育教学成果一等奖,14项获得二等奖,位居全省首位。然而在欣喜欢呼之后,我们看到的是大多数获奖单位将证书珍藏,为此项研究画上一个圆满的句号,再寻找另一个起点开始全新的科研历程。  我们开始困惑,获奖难道就是研究的“终点”?花费大量心血的研究难道就这样完成了历史使命,从此被束之高阁供人瞻仰?我们看到在获奖成果一年比一年增多

2、的同时,课堂教学依然延续“昨天的故事”,教育教学质量还是“驴子推磨,原地打转”。那一张张曾经耗费智慧和心血的研究证明陪伴着教师职称的层层高升而装裱封存……反思近年来的学校教科研工作,我们看到一些学校在功利心的驱使下,走上了一条歧路。为了追求名校、名师效应,教科研成了一部分学校在生存和发展中的点缀,成了教师在评定职称中的砝码。所谓课题研究,其目的无非是为了多求一张获奖证书,在各类评比中多一分的筹码,当目的达成,研究也就完成了使命。  在成果所有权的纷争中,一方面,研究者又带着一点私心,不舍得将自己的智慧成果与他

3、人分享,即使在成果经验交流和展示活动中也往往避重就轻,隐藏其“核心技术”,令人“知其然而不知其所以然”6,其本身的成果也就成了一人的宝藏,再无推广和深化的可能;另一方面,许多薄弱学校带着一颗诚心来取经,却只学得其皮毛而取不到其精髓,最终只得回到闭门造车的无奈场面。这使得我们很多培训活动达不到所期望的效果,优秀教科研成果也发挥不了其应有的示范作用,学校教育科研失去了方向,教育质量难以提升。  为了解决成果研究者因无处深化推广试验而“止步获奖”的尴尬,也为了满足薄弱学校寻求科研方法解决自身问题的迫切需求,我们尝试

4、出台了《温州市优秀教科研成果的推广方案(讨论稿)》,提出组建成果应用研究共同体的设想。将智慧的“终点”转变为合作的“起点”,通过分享智慧、合作研究将现有的成果转化为新的智慧,因地制宜地应用于温州市的基层学校,并逐渐推广,成为推进我市中小学课程改革、深化素质教育、提高教育教学质量的助力。  二、思考与做法  优秀教科研成果推广应用环节的缺失,严重削弱了教科研工作服务教育教学的综合功效,教科研工作应有的正能量也无法更好地凸显。究其深层次的原因,笔者认为有三:一是教科研成果本身是否有价值及在实践层面是否有可操作性;

5、二是教科研成果的管理,尤其是推广环节的缺失;三是教科研成果交流平台的缺乏。而要解决教科研成果的推广必须解决三个问题:一是什么样的成果有推广的价值;二是怎么去推广;三是如何保障。  (一)优秀教科研成果价值判断的依据6  教科研成果是否有推广的价值不是取决于参与者的主观判断,而是看成果本身所倡导的教育理念以及能否解决当下教育中的一些问题,还有成果本身是否能够“有云气、接地气、聚人气”,得到大家的认可。  1.“有云气”――理念先进,引领教育走向  王冀生教授在《现代大学的教育理念》一文分析教育理念与教育思想、教

6、育规律的联系和区别时,给教育理念下了这样的定义:“教育理念则是人们追求的教育理想,它是建立在教育规律的基础之上的。”[1]他又补充说明:“科学的教育理念是一种‘远见卓识’,它能正确地反映教育的本质和时代的特征,科学地指明前进方向”,当然,“教育理念并不就是教育现实,实现教育理念是一个长期奋斗的过程……”可见,王冀生教授是把教育理念与教育理想、教育的远见卓识联系起来加以把握的。有云气意即教育科研成果所代表的教育理念能够承前启后引领教育发展方向,是对未来的一种预见,但又基于教育现实,在教育实践中表现为对当下教育现

7、状的一种改进而不是颠覆,是一种扬弃而不是抛弃,比如“以学定教,学为中心”倡导的是“教为学服务,学得有效才是真正的有效教学,课堂因学生而精彩”,是在传统教学基础上对“教与学”的重新审视与定位,而不是抛弃传统,另立山头,在操作方式上是对传统方式的批判、反思,再改进。  2.“接地气”――实在、管用、可操作  “接地气”就是接地中之气,或者说要适应特定的地域环境。引而申之,也就是说,在自然界,只有地气和天气上下相接,才有春暖花开,才会出现生机蓬勃的状态。教育科研成果的“接地气”6取自其引申含义,意即教科研成果来自一

8、线的教育教学实践,是对学生的学、教师的教、教材的编以及教学过程中出现的各类问题经过深入调查了解后提出的解决办法,是专注于解决教育教学现场有一定代表性的真问题的成果,具有明晰的解决思路和可操作性,这就要求问题来源于教育教学实践,与当地的生源状况、人文环境、经济环境、政治环境相一致,是基于地域背景下的实实在在的问题,而问题的解决是在一定的理论指导下进行的,是实践基础上的提炼与总结,是实践中的问题上移、理

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