林管局“双新”建设个人心得体会

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1、林管局“双新”建设个人心得体会当前，“双新”建设如春风劲吹，吹拂着兴安岭之巅的静谧，带给森工企业和林区广大职工不仅仅是沁人心脾的清凉，更多的是精神风貌、企业形象的蜕变。大兴安岭林管局顺应时势，确定了林区今后一个时期的战略目标和举措，即到XX年力争把林区建设成生态良好、生产发展、生活富裕、文明和谐的社会主义新林区，同步推进软硬件建设，“树立林业生态文明新形象，建设深会主义新林区”恰如瞭亮的号角，催人奋进，耳闻目睹了“双新”建设带给林业局带来的喜人变化，感慨良多，我认为，双新建设绝不是单一的口号，还要在行动上先觉，贵在先行

2、，重在落实。一要以建设学习型党组织为契机，丰富“双新“建设内涵,在先学先知上先行。“双新”建设是林区新的形势下一个着眼未来发展的战略体系，当前，林区已破解了体制弊病，各项事业步入快速发展的轨道，机遇无限，挑战无限，作为务林人，从一个更客观，更实在的角度看待企业的发展，如果说过去我们是在摸索中发展，现在我们是有了前进的灯塔，林管局高屋建範，顺应时势，以建设生态良好、环境优美、充满活力、文明和谐的社会主义新林区为目标，为实现职工群众生产生活环境的绿化、美化、净化，树立林区林业生态文明建设的主体地位、脊梁形象的益民工程、生态

3、工程、系统工程的“双新”建设工程在大兴安岭林区全面启动，这就是指路的航灯。正向安局长来甘河考察调研说的，昨天林业局的发展是“太阳出来前的黎明，今天，林业局的发展的春天已经到来。”我个人认为，当前，就要解决态度问题，扑不扑下身的问题，首要的是学习的问题，要将学习当做一种习惯，一种修养，不断创新学习思路、学习体系和学习机制，努力把建设学习型党组织成果转化成实践成果，才能促进企业实现科学发展。今年林业局企事业领导干部会议上，切中肯緊地提出要引导党员干部实现“五个新成效”，即在转观念、讲学习、重能力、作表率、谋发展上见新成效，

4、这是非常实事求是的，企业要改变，我们的观念也要改变，跳出“小我”，树立“大我”，首要的是不临渊羡鱼，要退而结网，扑下身子讲学习，沉下心来重创新。要继续深入开展送理论下基层、形势报告会和“知国情、懂区情、谙林情、明局情”系列宣讲活动，举办林情专题辅导讲座、党员干部集中学习班,逐步引导广大党员干部树立“大林业观”，为建设学习型组织奠定思想基础。同时要釆取“请进来、走出去”的方法,不定期选派班子成员到兄弟局和外省先进企业学习考察，促使领导干部汲取先进经验，聚焦发展合力、进一步增强加快发展的信心和力量。要坚持知行统一，学以致用

5、，通过建设学习型党组织，把企业核心价值理念转化成广大员工的自觉行动，通过组织"双新”建设动员会，形势报告会等，引导干部职工谋划企业在新林区的定位，用共同愿景凝聚人心，使广大干部职工廓清发展方向，营造企业科学发展的良好环境。二要在注重科学实践，提升执行力，致力于求实、求新求真上先行。XX年，面对金融危机的蔓延和传导，甘河林业局一班人不畏困难，勇挑重担。叫响了“金融危机，精神不能危机”，的口号，针对木材市场低迷疲软的不利形势，局党委坚持“两条腿走路”，不盯计划盯市场，“情感促销”、“市场倒销”等木材销售方法在艰难的思索中孕

6、育而生，实现了新材下山的零库存。蓄势而动，截至目前，林业局木材销售工作始终走在了林区森工企业的前列，这就是执行力的演绎，学会在困境中反思，在挫折中逆势而上，当前，我们明晰是“双新”建设是一个科学体系，没有成型的经验可借鉴，关键在于实践，实践就是执行力的问题，要注重在实践载体上先行，围绕“生态做优、主业做精、辅业做强、管理做细、民生做好”这一实践载体，林业局把职工满意不满意、是否得到实惠作为检验这次学习实践活动成效的"试金石”，全力解决职工群众反映的实际问题，落实惠及民生的实事。时值火热的盛夏，而在我们局各个角落也是一片

7、火热的劳动场景，一幢幢造型别致、整洁雅观的棚户区楼房拔地而起，解决了最基层老百姓人居环境恶劣的实际困难，这是“双新”建设带给人们看得见、摸得找的成果。同时，要在双新建设主题实践上求新。针对企业现状，我们要继续开展“解放思想找差距，科学发展创新业”、“科学发展问计于民”等主题实践活动，引导广大党员干部在发展上达成共识，开展争创“特色党支部”活动，充分激发基层党支部组织细胞活力；开展“树立新形象，建设新林区”活动，围绕“新、洁、美、绿、雅、秀”目标，树立建设林业生态文明主体功能区的新形象。当前林区全民植树等劳动轰轰烈烈展开

8、，无论是干部还是职工，挥锹铲土，植下新绿，致力打造林区生态景观林，为子孙后代留下更多的希望和绿色，真正起到了传播青山常在、永续利用的科学发展理念，推动了“双新”建设向纵深处发展。三坚持“双新”建设高标准运作，在丰富企业精神文明建设和企业文化建设上先行。“双新”建设不仅仅是在经济领域搞建设，更重要的是，这种建设已经上升到更广阔的社会