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时间:2019-01-07
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1、基于ISO9000和TQM的工程项目质量管理研究 摘要:本文通过对于ISO9000和TQM结合使用进行了理论和实证分析,论证了这两种方法对于建筑工程项目进行管理是可行的,并在最后提出使用中存在的问题及改进措施。 关键词:工程项目;质量管理;ISO900;TQM 0引言 建筑工程项目的质量至关重要,这事关人们生命安全,但建筑工程项目的质量管理有其复杂性,所以需要不断创新管理方法对其进行管理。本文通过分析ISO9000与TQM能够结合的基础上,对濮阳市移动公司工程项目进行实证研究,希望能对于建筑工程项
2、目质量提高起到方法论的指导意义。 1ISO9000和TQM结合模式 1.1ISO9000和TQM相结合的原因 (1)ISO9000和TQM相同点 第一,相关原理相同。TQM的"三全"思想中,包括全员的质量管理思想,在ISO9000质量管理方法的八项原则中同样提到了全员参与。第二,目标一致。TQM的质量目标是满足顾客的需求,使得顾客的满足度达到最大,ISO9000质量管理体系的目标也是使得客户达到最大程度上的满意。第三,系统方法相同。在TQM的质量规划中就要求采用系统的方式形成完整的质量管理方案,在
3、ISO9000质量管理方法的八项原则中包括系统方法。6 (2)ISO9000和TQM不同点 第一,管理形式表现不同。IS09000标准更侧重于质量管理体系的制定,主要是在建筑工程项目的计划阶段。TQM更加侧重于在主要是在建筑工程项目的实施阶段。第二,执行标准不同。IS09000质量管理体系除了结合企业具体情况或建筑工程所依据的标准之外,还要以国际公认的质量管理标准为基础进行制定。TQM在制定质量管理计划中只是依据企业或者工程自身进行制定。第三,所处角度与动力机制不同。IS09000标准主要动力市场,T
4、QM主要动力是生产者。 (3)ISO9000和TQM在建筑工程项目中应用的表现 在建筑工程项目质量管理施工过程中,以IS09000质量管理体系作为指导,根据质量管理体系对于各组织进行合理分工,同时运用TQM进行施工阶段的质量管理,其主要体现"三全"思想,即,全员、全过程、全方位。 2IS09000与TQM在项目中的应用 2.1项目简介 濮阳市移动公司主楼,位于河南省濮阳市,于2006年建成,位于濮阳市金水路与新华街交叉口东北侧,呈规整的矩形。整个场地地势平坦,交通便利,周边的市政配套设施完善。本
5、工程总的用地面积为3320m2,总建筑面积为2699.14m2,营业部生产楼呈现"L"型,此工程共四层。 2.2IS09000的使用表现 (1)准备与策划6 在濮阳市移动公司主楼在使用IS09000质量管理方法进行质量管理时,是由中讯邮电咨询设计院(原:信息产业部设计院),对于此工程项目进行设计。这一阶段主要是对于建筑工程项目的主体工程、给排水工程、暖通空调设计、电气部分设计等所用到的信息资料进行学习。然后结合河南省濮阳市的自然、经济、政治和社会环境,确定"建设一流施工项目,打造金牌工程质量"质量管
6、理目标,策划质量管理体系。 (2)质量管理体系形成 濮阳市移动公司主楼所编制的质量管理体系大纲为:一、严格按照建设公司ISO9001-2001质量管理体系标准进行质量控制,施工过程应严格执行国家、行业、地方的有关标准规范。二、严格遵守"质量第一、预防为主"的方针,满足所有相关方的要求。三、从人、机、料、法、环五在因素进行项目质量控制。四、项目部应建立项目质量责任制和考核评价办法。五、工程项目的质量管理应按确定项目质量目标、编制项目质量计划、实施项目质量计划、施工准备阶段的质量控制程序实施。 2.3T
7、QM的使用表现 (1)全员质量管理 本工程成立以项目经理为首的质量程序控制领导小组,坚持推行全面质量管理,设立质量技术监督岗,实行一级管理。针对本工程项目的具体情况,成立工程项目监理部,确立总监理师对工程质量的监管全面负责,各专业监理工程师对各专业工程质量监督管理,将质量管理责任分解落实到个人。 (2)全过程质量管理 全过程质量管理是指依据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。进行6全过程质量管理中要做到全过程质量控制,包括事前控制、事中控制、事后控制。 (3)全方位质量管理 在濮阳市移
8、动公司主楼工程项目中,分为土建工程组、电气工程组、给排水工程组、暖通工程组。各工程组在对于项目进行管理过程中,对于重要工序进行了数据的收集与备案,作为检验工程质量的依据。 3存在的问题及改进建议 3.1存在的问题 (1)质量管理体系仍待完善 本工程项目的质量管理体系较为系统,但是不够详细、具体。在本项目的质量管理体系中对于工程项目的质量管理方针、4M1E要素、质量管理的程序以及施工过程中的事前质量控制、事中质量控制和事
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