浅谈山东西王集团企业文化建设中的人才战略

浅谈山东西王集团企业文化建设中的人才战略

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1、浅谈山东西王集团企业文化建设中的人才战略  企业文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。  一、企业文化的含义、特征及作用  企业文化是以人为本的管理哲学,是把精神文明建设同企业特点和市场对企业发展的要求结合起来的一个重要形式,是借助文化力量的管理方式,良好的企业文化能为企业保持数十年的竞争优势。一个没有自己企业文化的企业其经营往往是随波逐流

2、的,其员工也没有主人翁意识,这样的企业是长不了的。纵观国内外现代化企业管理已经从以物为中心的管理转向以人为中心的管理,从而越来越突出人在企业生存和发展中的作用和力量。企业最重要的资源是知识,而知识是人的资源,所以重视人就是重视企业最重要的资源。微软公司世界行业巨头,HP公司为什么能保持20多年持续稳定的发展?其答案都很简单:重视人才去的建设是他们立于不败之地的保证。  可以说企业文化是企业的灵魂,那么人才便是灵魂中的灵魂。  西王集团作为邹平的支柱企业之一,在县委、县府提出的“超常规、跨跃式发展”4的号召下,总资产已逾100亿元;2012年实现销售收

3、入近400亿元,并跨入全国大中型企业行列,进入前500强。这与其特有的企业文化有着密切的关系。当前,我省民营企业正面临着迈向新世纪,迎接新世纪挑战的新时期,构筑起适应新发展时期的企业文化,进行一场“软件革命”具有十分重要的意义。  二、透析山东西王集团实施人才战略成功所在  第一阶段,人才引进、培养阶段。市场竞争的外部压力和做成全国最大的玉米深加工基地战略目标的驱动,使西王集团深入加强管理,在除了内部挖潜充分调动全体职工的积极性和创造性以外,引进外来人才,也作为人才战略的实施重点。2003年邹平县第一位博士落户西王,并以点带面与高等院校建立起长期合作

4、关系,作为最大的影响是重多本科毕业生及大中专毕业生的加盟,使西王集团具备了适应快速发展的人才力量。西王集团在引进人才的同时,还注重加强职工培训,促进人才成长。科学技术日新月异,必须使职工适应工作需要不断更新知识。通过厂长、经理研修班等形式逐步培养储备了自己的管理技术人才。西王集团在培养自己人才的同时努力把公司的经营理念、理想目标灌输给职工,形成上下一致的共识,使每一个职工都为了实现公司打造百年老店的目标而自觉自愿地努力工作。4  第二阶段,人才应用激励机制形成。要管理和调动好已有的管理和专业技术人才这一资源,战胜来自各方的竞争和挑战,就必须在人力资源

5、管理上有所突破,改革传统的用工制度。公司领导充分认识到完善人才激励机制的重要性,在人员管理和效益分配上进行了有益的探索,逐渐形成充满活力的"信任、放权、监督、激励、包容、支持"的十二字用人方针。为合理使用人才,尊重职工个人的价值观,整个公司内进行"双向选择",一是通过人才自荐,二是通过"赛马"。使职工在比较适合的岗位上尽责尽力,做到人尽其才。同时建立和完善激励机制,开发职工潜能,调动职工积极性,充分体现量才适用的用人原则和奖优罚劣的激励原则。通过竞争上岗,增强了职工的竞争意识,打破了以往纯粹论资排辈的惯例,保留了现有政策向管理及技术人员倾斜的积极因素

6、,发挥了大批年轻有为的人才的工作热情,增加了公司各分公司的生机与活力。4  企业文化一旦形成,就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用,项羽他中了刘邦的谋士之计,多声鹤泪兵败如山倒;抗战时期,日寇以强大的攻势掠我中华,一曲"《义勇军进行曲》激发了数以万计中华儿女的爱国之情,小米加步枪终于击败武装到牙齿的顽敌。作为民族文化的雷锋精神培育了新中国几代新人。作为创业文化的铁人王进喜,应当是新中国艰苦创业的典范和化身。作为以人为本的管理思想在企业中的重要体现形式,中国和外国,近代或将来,都离不开企业文化的非凡作用。如哈佛大学、斯旦福大学、麻省理工学院

7、和一批经营管理咨询公司等研究机构都对此进行了专项研究,特别是针对经营业绩持续增长的日本公司和面临激烈竞争的美国公司,以及一些困难重重的公司,分成三种类型进行分析比较。研究得出的结论认为:企业文化对企业员工和企业经营业绩产生巨大的作用,特别是当市场竞争激烈的时候更是如此,这种文化的影响甚至大于企业管理研究和经营策略研究的文献中经常出现的那些作用因素--经营策略、企业组织结构、企业管理体制、企业财务分析手段以及企业管理领导艺术等。美国、日本企业界的最优秀的总经理们总是不惜耗费大量的时间和精力营造、维护自己的优秀企业文化。他们从企业文化的实践中捞到不少好处

8、,对企业文化情有独钟。如日立公司奉行的哲学"和,诚,开拓"精神。"和"即强调全体员工以和为贵,心心相印,主张

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