模拟企业进课堂

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1、模拟企业进课堂　　【摘要】本文阐述了在高职经济管理专业教学中，如何以模拟企业为载体，通过不同的主题活动学习应用管理职能的教学方法，创新高职《管理学基础》教学模式。　　【关键词】模拟企业管理学基础教学改革　　【中图分类号】G642【文献标识码】A【文章编号】1674-4810（2013）09-0058-01　　《管理学基础》是高职院校经济管理专业学生必修的一门专业基础课，具有很强的实践性和应用性。高职毕业生的就业方向主要是面向各类企业。通过将模拟企业引入课程教学，让学生在组建、经营模拟企业的过程中，尽早熟悉企

2、业的各项管理职能、掌握企业管理的基础知识和技能，以达到培养学生的管理理念和提高学生分析、解决企业管理问题能力的目的。同时激发学生学习的主动性，使其沟通能力、创新能力、就业能力得到提高。　　一教学内容设计　　1.设计思路　　教学内容的设计以教材为依据，围绕管理的七大职能分别设计相应的学习主题，让学生通过自主学习、探索，在教师的指导下完成教学任务。教学过程中，不再采用单一的讲授法、讨论法、情境法等，而是以“模拟企业”4为载体，集多种教学方法于一身，融于7个与管理职能相对应的主题项目中。这样不但使多种教学方法得到

3、综合运用，还使各个看似独立的管理职能通过“模拟企业”这个纽带联系在一起，让学生体会各个职能之间的关系及在企业中发挥的作用。　　2.主要内容　　内容有：（1）成立模拟企业：选定一家企业作为模拟企业对象，对该企业现状进行调查，撰写调查报告。（2）模拟企业组织建设：绘制企业组织结构图，并对该图进行说明和评价。（3）制定模拟企业计划：制定企业活动的年度计划。（4）模拟应用控制程序和方法：各企业根据其他企业设计的与控制相关的场景，提出应对方法和措施。（5）模拟总公司经理竞选：通过各企业经理竞聘总公司经理，总结出领导应

4、具备的素质和条件。（6）模拟应用协调沟通的方法和技巧：各企业根据其他企业设计的与协调沟通相关的场景，应用协调沟通方法和技巧。（7）制定模拟企业员工激励相关制度：根据各企业情况，制定员工激励相关制度。　　二教学活动实施　　1.课前准备　　第一，教师任务。在开展模拟企业专题活动之前，教师先讲解与学习内容相关的管理学基础理论和知识，使学生初步掌握该专题活动所需的基础知识，在此基础上提出下次课的学习主题和任务。教师需对所涉及的任务内容进行解释说明，对学生提出学习要求。若各小组相互设计模拟场景，设计出的场景需在下次课

5、前2天提交给教师审阅、修改，保证设计出的模拟场景能满足教学活动的需要。4　　第二，学生任务。专题活动开始前，先根据班级人数将全班分成若干小组，由各组推选组长1名模拟公司经理，并将小组成员名单报给教师。然后，学生根据教师布置的任务，召开小组会议，对工作内容进行讨论、分析，将专题活动任务细化，并进行任务分配。确保人人参与、各尽其能。最后，要将各小组的任务完成情况制作成PPT，情景模拟的则进行表演排练，在下次课进行展示。　　2.课堂开展　　第一，教师任务。在课堂上，教师既是观众，又是主持人，但决不能当裁判。教师应

6、及时抓住学生交流时的真知灼见加以鼓励和引导，使得讨论不断深入，让学生在思考和争论中获得启迪和知识水平的提升。待所有同学发言结束后，教师再就本次专题活动进行总体点评。主要概述本专题的学习重点、难点；点评学生的表现，并指出其闪光点予以表扬和肯定，并就暴露出的问题进行指正，帮助学生强化学习内容。　　第二，学生任务。每个小组派1名代表上台阐述或表演，需配合PPT或道具。展示或表演结束后，接受台下同学的提问和建议。小组长还需向教师提供本次专题活动小组成员任务分配表。　　3.课后评价　　专题活动实施后，采用与之配套的考

7、评方式，不但使学生能够获得公正的评价，同时让学生对整个活动进行梳理和总结，使其有所收获和感悟。4　　每次专题活动结束后，教师对本次活动各组的完成情况进行书面评价和打分并留存，作为期末总评时的参考依据。学期末，当所有专题活动结束时，由各小组长对本组所有专题活动开展情况进行总结，并对包括自己在内的各成员的总体表现情况进行书面评价并打分。各小组成员也对自己和组长的总体表现进行书面评价和打分。以教师、组长、组员三方评价相结合的方式，形成最后的考评成绩。　　参考文献　　[1]文新跃.讨论式教学法在管理学教学中的运用[

8、J].湖南省社会主义学院学报，2006（2）：145～146　　[2]周敏.案例教学法在管理学教学中的必要性分析[J].云南社会主义学院学报，2012（5）：229　　〔责任编辑：李爽〕4