制约经济论文范文-谈述事业单位内部经济制约存在的理由和意见word版下载

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1、制约经济论文范文:谈述事业单位内部经济制约存在的理由和意见word版下载>摘要:随着中国的国民经济水平快速发展,事业单位有了大幅的发展,但在我国的社会主义经济不断完善以及我国经济体制不断改革和深化的过程中,我国的事业单位的内部制约制度也急需完善。本文便对我国现阶段事业单位内部制约存在的理由以及事业单位内部制约的改善措施两个方面的内容进行详细的分析和探析,从而详细的论述了我国事业单位的内部制约工作。关键词:事业单位内部制约存在理由及改善措施所谓事业单位内部制约是指通过相关的会计核算工作的指导和调控,从而提高事业单位的工作效率和社会效率。建立和完善事业

2、单位内部制约,不但能够很好的推进事业单位的内部会计制约,还能够做好事业单位的内部会计监督工作。但是现阶段,我国事业单位的内部制约中还是存在着一些理由的,急需采取一定的措施对英进行加强和完善。一、事业单位内部制约概述(―)事业单位内部制约含义事业单位内部制约是单位为了达到制约冃标,建立一系列制度,落实相关措施和程序,对经济活动的风险进行防范和管控的动态过程,它是国家为加强审计监督体系,建立和健全自我约束机制,用手段自上而下建立起来的一套制度,是事业单位内部管理体系中不可缺少的组成部分。(二)事业单位内部制约的必要性1、维护社会公众利益的必定要求要建立

3、有效的内部制约系统是强调事业单位的经营和管理应当在法律法规允许的范围内,不发生违法违规行为,建立一个公平、公止的机制。完善的内制约度可以及时发现并高效传递和诚信有关的信息,合理保证单位会计报告及相关信息真实完整,切实维护社会公众利益。2、提升政府的治理水平的必定要求健全有效的内部制约,是事业单位切实加强内部管理,提高公共资金使用效益和为人民服务水平的重大举措,一套科学完善的政府部门内部制约规范体系,可以有效地减少和规避政府风险,提高政府部门的运作效率,改善政府部门的管理水平,更好地履府部门的职责。3、实现发展战略的必定要求发展战略是在政府部门的管理

4、活动预期取得的主要成果的期望值,是政府部门职能和宗旨的展开和具体化,是事业单位内部制约的最高目标和终极目标。随着市场规模的不断扩大,国民经济规模的高速增长,政府部门包括各种事业单位的规模和结构也在发生变化,在这种快速发展的态势下,加强单位内部制约管理,尤其是财务制约制度建设,为各项事业的发展提供一个比较坚实的保障体系,就显得格外有作用。(三)事业单位内部制约的原则1、全面性原则内部制约应当贯穿决策、执行和监督的全过程,覆盖单位及所属单位的各种业务和事项。强调内部制约机构,覆盖所有部门和单位,包括本级部门和二级单位,同时也包括所有部门和单位各层级的全

5、体员工,内部制约的对象要覆盖各项业务和事项,包括部门预算管理,固定资产管理,政府采购业务,工程基建项目,专项资金管理和非税收管理等,避开内部制约存在盲区和空口,从而实现全面全员和全过程制约。2、成本效益性原则严格的内部制约制度,可以有效地防止错误的发生,但是要建立内部制约制度,需要支付一定的成本,内部制约组织机构设置工作分工体系,除了会增加单位成本,另外内部制约制度也可使管理工作复杂化,从而增加费用。事业单位在实行内部制约时,花费的成本要低于由此产生的收益,力争以最小的制约成本取得最大的经济效益,应找到成本与效益的制衡点,因此事业单位在完善自身的内

6、部制约制度时,切不可不计代价地对内部制约制度进行完善,这是任何理性的管理活动都必须遵循的法则O3、适应性原则事业单位的内部制约应当与单位的规模、状况、业务范围和风险水平相适应,并应随着情况的变化及时加以调整,内控不能复制,也不能克隆,事业单位发展的不同阶段,外部不境的的变化,战略目标的调整等,内控也要随之调整。二、事业单位内部制约存在的理市(一)内部制约制度不完善在现今这个阶段,我国尚未出台相关标准和规范来制约事业单位内部制约的工作。即使有一些如《内部会计制约规范》的规范和条款,但是其适应性和针对性都还是比较差的。目前我国的大部分的事业单位也没有完

7、善的内部制约制度,所以一旦单位出现财务理市是,就没有统一的处置标准。(二)监督机制的有效性很差许多我们的内部管理机构并没有建立内部审计机构,即使有内部审计机构,其内部的会计和经济活动的监督还相对滞后。很多单位没有设置专门的机构和人员对相关的活动进行监督检查工作,那么内部制约就根本无法很好的实施,以内部制约为主体审计监督工作也就无法开展,内部制约工作的工作效率就会变得很低。(三)内部制约的执行力度不足大多数事业单位财务管理由领导直接负责,设置内部审计机构和人员也需要领导的任命和批准,这不仅会导致外部监督机构的力量减弱,同时内部制约工作也可能出现失效的

8、情况。一般情况下,事业单位财务管理部门的监督方式都是比较重预算分配的,他们往往不重视资金的使用,不能有效的对预算进行管理,

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