光电公司之计划.doc

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1、光电公司之计划ⅰ.回首：年注定是个不平凡的一年，光电走过了艰难的第一年。。光电从公司架构、组织结构、产品技术更新、市场开拓、人才培养等等各个方面，都迈出了自己极富前瞻性、开拓性、进取性、创造性的每一步。年我与结缘，注定这也将是一段不平凡的经历。来公司数月以来得到了公司领导以及其他各部门的大力支持和积极配合，我深深感激这里支持和培养我的每一个人。拥有完善广阔的平台，开拓创新的稳健操守。每一个因素都值得我们为之努力奋斗。年本人业绩平平，无论那个方面的原因我都会去认真总结。为了有更加有美好的年，我会时刻准备着……。ⅱ.展望：经过一年多时间的沉淀和积累，年我们有

2、了更加强劲的实力去迎接各种挑战。以下我将从六个方面来详述我的年工作计划和销售方案。1）市场情况分析：第7页共7页①市场：是中西部地区较大的一个省份，其led市场的发展主要是集中在省府。据阿里巴巴信息资料反馈：从事led灯具照明的生产和经销批发商120余家，占led产业的15%-18%，其中有实际开发价值的占20%左右。做显示屏的相对较多，占到整个led行业的40%左右。年开发市场主要是针对的led日光灯等照明灯饰上。市场开发价值还是不错的，政府部门也制定和实施了多项促进led产业发展的低碳经济政策，相信这些政策的实施必将推动整个led照明及led其他产业

3、的发展。另外佛山距路途遥远，在开发和跟进客户的时候，有必要做好相关应对措施和准备。②市场：市场是一个相对富庶的地方，其led产业发展起步早、发展快。led行业体系发展比较健全。半导体照明技术研究和产业化发展起步较早，目前产品涉及衬底材料、外延片、芯片、器件封装和应用产品等领域，在高亮度led、ld外延片及芯片制造、大功率器件封装和led显示屏、路灯、景观照明等已形成一定的产业优势，并具有较强的自主研发能力。半导体照明产业已在地形成了一定的产业聚集。目前市场已经形成了两个半导体产业基地，分别是：半导体产业基地、半导体产业基地。另外有青岛半导体背光源生产基地

4、，led显示屏生产基地。目前的led产业政策支持还是非常到位的，无论从资金、技术、人才、管理引导等各个方面都做的比较出色。据阿里巴巴信息反映目前针对我司产品3528、5050、大功率有较大开发价值的重镇主要是地。全境目前整理的有较大开发价值的led照明厂家120余家，占整个led照明产业的15%左右。③市场：产业链不断延伸，产业发展已具形态。目前led产业已涉及外延生长及芯片制造、器件封装、专用设备制造、配套材料和应用产品生产等领域。目前led照明市场主要集中在城市。以为例，比较有开发价值的客户占led照明的12%左右。2)竞争对手分析：第7页共7页①从

5、事led贴片封装的相对较少，目前的led光源供应主要来自于、等地。②从事led光源的生产厂家有近百家，本土封装企业间竞争激烈。③在高亮度gan蓝色发光二极管研发、smd/功率led生产领域聚集了众多企业。在led封装技术研发和产业化方面也处在全国先进行列。3）客户需求分析：年将对这些市场主推我司3528、5050、大功率。客户目前关注和需求点包括：产品的质量:l亮度、显色指数、光衰，产品性价比等各个方面。未来客户对产品需求的种类和质量的要求还会不断提高！4）风险因素分析：成交一个客户确实存在一定的风险因素。优势分析：经过1年时间的改革和完善，光电无论从产

6、品质量和产品服务一块，都进入了一个相对稳定的阶段。这些都为成交客户提供了更多的机会和可能性。劣势分析：led封装企业众多，led封装工艺参差不齐，缺乏统一的标准，行情复杂。多数客户观望心态严重。led光源价位优势逐渐消失并转入劣势。我司led封装水准还有待进一步提高。威胁分析：台资封装企业进驻内陆市场，冲击了内陆led封装市场。且led高端芯片技术多为国外led厂商把持，不利于国内led市场的发展。目前led厂商存在普遍的信誉和信任问题，对方客户对led封装供应商在品质、价位、故障处理等等各个方面存在歧义和纠纷。……led产业成长充分表现出技术和市场共生

7、现象，随着发光效率的提升和产品性能的改进，应用领域不断拓展，建议针对不同细分市场，实施差别化的支持应用措施！未来我司走品牌道路，就必须认清行情，及早作出各方面应急机制第7页共7页5）部门间合作因素分析：销售部门是企业的一个核心部门，它关系着一个企业的兴衰成败，是企盈利与否的直接影响因素。如果以我们的销售部门为核心，那么影响到她的因素是多方面的。我们光电的销售部门就需要其他的部门的大力支持和配合。未来的销售部门必须是与其他部门相互协调的，只有这样才能铸就光电的品牌大厦。做为销售部门的一员有以下期望：希望其他部门可以多加支持，多多帮助。工程部门：积极改进封装

8、工艺，提高产品质量，为赢得客户认可把好品质关。生产部门：积极筹备，合理分工，为促