电子企业文化(多篇范文)

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1、电子企业文化鹏程电子公司——企业文化手册目录鹏程的愿景.....................4鹏程的使命.....................4鹏程的核心价值观.................4本分....................................4诚信....................................5团队....................................5品质....................................5消费者导向

2、...............................5强大的营销网络.......................5完备的售后服务体系......................5前言第29页共29页随着市场经济的发展,电子行业的竞争力度越来越大了。对此我公司特打造一些能占据市场的产品,让消费者有更多的选择,更促进市场经济的稳步发展。市场上有几个品牌的电子的潜力是不可忽视的。大家都知道步步高、三星、苹果等电子行业。他们都是强有力的竞争对手,尤其是步步高,步步高这几年发展的越来越快了,国内市场占据地位广阔,现在又

3、向国外市场进军。为了不让我公司的产品被步步高击败,不让步步高占据有力地位,我特制定一份企业文化手册,望全公司员工都能实行好。愿景是一种意愿的表达“它定义了我们渴望成为什么,达到什么境界,创造出什么”是公司为之奋斗的心愿和远景。鹏程的愿景愿景是一种意愿的表达“它定义了我们渴望成为什么,达到什么境界,创造出什么”是公司为之奋斗的心愿和远景。我们的愿景是:成为更健康、更长久的企业、鹏程万里。鹏程的使命对消费者,提供品质优良的产品和服务。对员工,营造和谐、相互尊重的工作氛围。对商业伙伴,提供公平合理、对等互利的合作平台。对股东,

4、使其投入的股本有高于社会平均收益的回报。鹏程的核心价值观本分、诚信、团队、品质、消费者导向。本分●隔离外力,在平常的心态下,把握住我们应该做的合理方向。●本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。●本分是当出现问题时,首先求责于己的态度。诚信●诚,即诚实、无欺,内诚于心。●信,即守承诺、讲信用,说到做到,外信于人,即使遭遇挫折、付出代价也要坚守。●诚信是一种责任、准则和资源。第29页共29页团队●没有团队的成功,就没有个人的成功。●相互信任,坦诚沟通,将个人融入团队,以共同愿景为最高目标。●尊重每一位员工的价值,我们相信

5、,员工和公司共同成长,这是我们的责任和骄傲。品质●品质是精益求精的一种追求,是必须要满足顾客的需求并且高于对竞争对手的满意度。●品质是设计出来的,是全员关心和环环相扣的一个系统工程。●不断提升产品品质,这不仅是我们的价值,更是我们的尊严。消费者导向●从消费者的角度来设计产品、提供服务,避免做貌似消费者喜欢的东西。●通过科学、严谨的市场调查,充分地研究消费者的需求,消费者的需求是所有企业活动的原始起点。●在公司内部的日常工作中,要坚持内部客户导向的原则。强大的营销网络第29页共29页鹏程电子秉持“诚信”、“本分”的经营理念

6、,在全国各省市建立起一个庞大的营销网络,三大系列产品拥有上万个零售终端,遍布幅员辽阔的全国城乡各级市场。长期稳定的合作关系和共同发展使得整个网络具有很强的凝聚力。具有丰富经验和专业水平的营销团队,对网络成员给予及时有效的培训和支持,大大提高了整个营销网络的竞争力。完备的售后服务体系本着“以我们的真心诚意让用户完全满意的”服务宗旨,鹏程电子投入巨资在全国各大中城市建立起近340家辐射广阔、管理完善的售后服务中心,为用户提供快捷、方便、高效、专业的技术支持和售后服务,最大限度的解除了经销商和广大消费者的后顾之忧。第二篇:××

7、电子企业文化建设方案××电子企业文化建设方案先提供一个有意思但很说明问题的参考资料:用《水浒传》里梁山好汉的组织文化来说明企业文化核心理念的定义和作用,对我们理解什么是企业文化核心理念是很有帮助的。1)梁山好汉组织的使命:“替天行道”。水浒梁山好汉组织集结在一起,有了共同的使命就是“替天行道”,明确了该组织存在于社会中的意义。2)梁山好汉组织的愿景:“为兄弟们找出路”。这个愿景是在宋江成为梁山的一把手之后提出来的,如果更简洁的表达就是“招安”。宋江无时无刻不在希望朝廷招安,因此将此愿景描述成“为兄弟们找出路”或者“为各位

8、兄弟谋得一官半职”。第29页共29页3)梁山好汉组织的价值观:“忠、义”。这个价值观是宋江执掌帅印之后确立的。宋江将原先的“聚义堂”改为“忠义堂”,这实际是基于宋江确立的愿景决定的。确定以“忠”为价值观,就是表明梁山好汉组织的任何行为都要忠于朝廷,不能违背,仅仅一个字就确定了梁山好汉们的命运。4)梁山好汉组织的精神:

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