加强土建工程管理的几点思考

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1、加强土建工程管理的几点思考明水县建筑工程管理处黑龙江明水摘要：随着社会经济的快速发展，作为城市建设重要内容的土建工程得以快速发展，其行业竞争也越来越激烈。土建工程项目需要投入的人力、物力非常多，做好工程管理工作十分必要，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，企业就必须加强工程施工控制，提高工程质量。关键词：土建工程；施工控制；思考建议改革开放30多年来，我国的建筑行业有了很大进步，但是受各种条件的限制，国内土建工程在施工过程中依旧存在很多问题。我国土建工程的施工团体主要为农民工，其专业技术水平普遍较低，安全意识不足，安全管

2、理工作不到位很容易造成严重的安全事故，因此，管理人员必须从实际出发，从影响土建工程施工管理的多种因素入手，积极探索合适的解决方案。1.加强土建工程管理的重要性土建工程管理包括土建工程的所有内容，不仅涉及到施工前工程的招投标、合同，施工中的成木、质量工期、资源配置，还涉及到施工后的工程验收、资料、相关费用、设备等，因此，土建工程管理是一项综合性、系统性的工作。由于土建工程管理涉及并代表着多方利益，也是保证土建工程质量安全的重要手段，因此，只有做好土建工程管理工作，才能够使土建工程的主要指标要求得以满足，使合同的履行率得以最

3、大化提高，使施工方与业主双方实现共赢。2.现阶段土建工程存在的主要问题2.1工程安全管理方面存在的问题施工安全管理是工程管理中最重要的部分，只有确保工程能够顺利、安全的完成，才能说明工程管理是合格的。土建工程是最常见的工程，需要投入大量的人力物力，在实际施工过程中，有许多工地为了节约成木，所聘用的施工工人多为专业技术水平低下的农民工，施工队伍的整体素质较低，并且缺乏正规培训，经验不足，安全意识薄弱，导致在施工的过程中频繁发生安全事故。土建工程施工安全关系到整个工程的进展，在土建工程的施工过程中，存在安全隐患的不仅仅是施工

4、工人，还包括施工现场的管理人员，如果管理人员缺乏对现场安全施工重要性的认识，难以进行强有力的监督，也会埋下巨大的安全隐患。2.21程设计、材料、检查管理方面存在的问题影响土建工程施工质量的因素有很多，总体上可分为三大类：-：设计阶段存在漏洞；二：工程材料管理存在漏洞；三：施工检查存在漏洞。土建工程的设计大都由专业的设计院进行设计，设计人员必须深入施工现场，进行实地考察，根据实际调研数据进行施工图纸设计。如果设计院缺少相关资质或者设计人员专业技能不达标，工程设计就可能存在问题，如果这些问题没有被及时发现，可能会对后续施工造

5、成严重的影响。材料的好坏会直接关系到整个工程的质量，因此原材料的采购工作务必做好，杜绝黑幕的存在以及以次充好等现象。施工过程中的偷工减料行为也会严重影响整栋建筑的质量，因此，做好土建工程的材料管理是极为重要的。土建工程属于大型工程，工艺复杂，施工难度高，施工检查难度很大，因此，质量检查一般都是在施工过程中进行分部检查，但是一些土建工程的质量检查却放到了工程施工的最后，这使得质量检查的工作难以展开。2.3工程技术管理方面存在的问题土建工程建设中会用到较多的技术，因此对施工人员的技术要求比较高。由于施工工艺直接关系到工程建筑

6、的质量，如果施工工艺存在问题很可能会造成建筑漏水、漏风等问题，严重的甚至会改变建筑的力学结构，降低建筑物的安全性和稳定性，对施工人员以及居民的生命财产安全造成威胁，因此，土建工程施工中必须做好施工工艺的管理工作。施工技术管理是土建工程管理中非常重要的一部分，为了提高施工技术管理水平,应当做好以下几方面的工作：-：在施工前做好技术交底工作；二：施工过程中必须有相关技术负责人员进行技术指导。目前，我国的土建工程施工技术管理效果并不理想，由于工地资金与技术的匮乏，很多作业完全由工人独自进行，缺乏安全指导，这显然会给工程带来巨大

7、的安全隐患，因此，完善质量保证体系，强化施工质量管理对于土建工程施工质量的保证具有十分重要的意义。1.加强土建工程管理的具体措施3.1强化安全意识，健全施工管理制度安全是每个土建工程的重中之重，一切施工质量管理都应以安全管理为首要任务。为了做好土建工程的安全管理工作，最先要从安全管理人员入手，设立专门的安全管理部门，将职责分配下去，责任落实到人。上级管理人员应定期对施工工地的安全情况进行检查，如果发现漏洞，要对相关负责人及其上级人员进行批评、处罚，对于表现较好的人员应给予适当奖励。施工安全管理还要从施工工人入手，对其进行

8、安全教育、技术培训和安全指导，提升施工工人的安全意识和技术水平，确保施工的顺利完成。为了对土建工程施工进行规范，必须制定相应的施工管理制度，参与施工的人员要具备一定的法律意识，认识到施工管理制度的重要性。相关技术人员应结合工程的实际情况，制定与工程安全监理相关的规章制度，在实际施工中严格落实监理人员的职责，确保各部门