企业平安创建情况汇报.doc

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1、企业平安创建情况汇报今年以来，我委认真落实市政法委的工作部署，结合本委工作职能，积极发挥综治委成员单位的作用，主动参与社会管理创新（综治长安建设）和平安创建工作，取得了一定的成效。一、健全组织网络，提升做好社会管理创新（综治长安建设）工作的能力和水平一是建立工作领导小组。根据相关文件要求，我委建立了社会管理创新（综治长安建设）和平安创建工作领导小组，明确一把手负责制，杨飞主任任组长，分管领导任副组长，相关科室负责人为成员，并明确委法制办为具体职能科室，负责平安创建系列活动的正常开展。二是建立平安创建工作考核机制。制订平安创

2、建全年工作计划，把平安创建工作纳入全委目标责任制考核范围，与各项重点工作同计划、同部署、同检查、同考核，做到工作落实到科室，职责落实到人。三是建立委党组成员接访制度。委党组成员不管工作多忙，任务多重，都坚持每周一到信访局接待来访群众，听取群众心声，解决实际问题，受到广大群众好评，同时，委主要领导积极参加书记接访活动，高效解决群众反映的热点为、难点问题，为维稳作出了有效的贡献。二、建立长效机制，认真开展挂钩帮扶活动第5页共5页企业平安创建情况汇报今年以来，我委认真落实市政法委的工作部署，结合本委工作职能，积极发挥综治委成员单

3、位的作用，主动参与社会管理创新（综治长安建设）和平安创建工作，取得了一定的成效。一、健全组织网络，提升做好社会管理创新（综治长安建设）工作的能力和水平一是建立工作领导小组。根据相关文件要求，我委建立了社会管理创新（综治长安建设）和平安创建工作领导小组，明确一把手负责制，杨飞主任任组长，分管领导任副组长，相关科室负责人为成员，并明确委法制办为具体职能科室，负责平安创建系列活动的正常开展。二是建立平安创建工作考核机制。制订平安创建全年工作计划，把平安创建工作纳入全委目标责任制考核范围，与各项重点工作同计划、同部署、同检查、同考

4、核，做到工作落实到科室，职责落实到人。三是建立委党组成员接访制度。委党组成员不管工作多忙，任务多重，都坚持每周一到信访局接待来访群众，听取群众心声，解决实际问题，受到广大群众好评，同时，委主要领导积极参加书记接访活动，高效解决群众反映的热点为、难点问题，为维稳作出了有效的贡献。二、建立长效机制，认真开展挂钩帮扶活动第5页共5页按照市委、市政府关于市直部门综治挂钩乡镇工作的总体要求，今年以来，委领导数次带队到挂钩的石庄镇进行走访，就石庄镇目前社会管理创新（综治长安建设）和平安创建工作进行探讨，帮助解决有关问题。一是建立挂钩共

5、建制度。与石庄镇结为共建镇，并明确了挂钩共建制度，明确了专人负责结对镇的挂钩共建沟通协调工作，要求在共建工作中要做到“三个一”，即：每个季度至少要到共建去一次，每个科室解决一个不稳定隐患，每人为共建镇服务好一个项目，我委以挂钩共建为平台，多次组织相关科室及人员与石庄镇开展共建对接活动，分析“长安石庄”建设情况，总结工作成绩和存在问题，研究下一步工作安排。二是加强平安宣传。与石庄镇镇综治办不定期就加强平安宣传、法治宣传工作进行研究，把机关“六五普法”、“法律六进”、“安全生产”等学习内容结合到镇平安宣传工作中，共同探讨确定平

6、安宣传栏、宣传牌制作内容。三是支持平安设施建设。5月16日，委领导周松林带队到挂钩镇进行走访，共同研讨社会管理创新工作，对今年来石庄镇社会管理创新工作（综治长安建设），进行了认真的总结，肯定了成绩，找出了不足，并就下半年如何做好社会管理创新工作统一了思想，明确了目标，落实了措施。周主任还详细询问了李祝书记，在推进社会管理创新中还有哪些我们发改委能帮得上的具体困难，我们将克服经费紧张的矛盾，给予力所能及的帮助。李书记表示，上半年暂时没有困难。四是从项目上挂钩帮扶。1月份，委领导和有关业务科室针对石庄镇发展优势和重点，带领有关

7、部门到现场与镇政府座谈，就石庄镇今后发展方向进行讨论交流和项目指导，支持石庄镇项目技改投入信息化建设，对天泽化工、江源混凝土等企业给予贴息150万元，有力地支持了该镇部分项目建设，增强其经济发展后劲。五是注重培育典型。注重从创新工作机制、培育典型品牌上进行扶持，积极与石庄镇共谋创新，提高平安建设整体水平。上半年开展了调解协议司法确认工作，定调解协议效力，不断提升基层民调组织化解矛盾纠纷的效能，万人诉讼率同比下降12.9%，为经济社会又好又快发展打造了稳定和谐的外部环境。三、突出工作重点，积极开展系列综治长安创建活动第5页共

8、5页根据本委工作职能，结合平安创建工作实际，上半年，我们主要着重开展了以下几个方面的工作。一是积极参与“平安单位”创建活动。我委作为市政府服务协调经济工作的综合性部门，主动参与机关工委组织的“平安单位”创建活动，组织全委人员积极参加机关工委牵头的各项创建活动，并在创建工作中做到“四个有”。即：有创建组织