勤务管理员工离职处理细则.doc

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1、勤务管理员工离职处理细则员工离职处理原则(1)(一)本公司员工不论何种原因离职，悉依本细则办理。(二)员工离职区分：1.自请辞职。2.职务调动离职。3.退休离职。4.解雇离职。5.其他原因离职。(三)自请辞职者，如平时工作成绩优良，应由单位高级主管加以疏导挽留，如其去意仍坚，可办停薪留职，但不发离职证件，目的仍希再返公司效力。(四)离职手续：1.员工离职，由单位直属主管向人事单位索取员工离职通知单(如附件一)按规定填妥后，持单向单列各单位办理签证，再送人事单位审核。2.职员以上人员离职时，应向人事单位索要移交清册三份(如附件二)，按移交册内容

2、规定，详加填入移交清册，办妥移交手续后，一份存原单位，一份离职人保存，一份随同离职通知单及工作时间卡一并交人事单位呈转核定，移交清册并移送稽核室存查。(五)移交手续：第4页共4页1.工作移交：原有职务上保管及办理中的帐册、文件(包括公司章则，技术资料图样)等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或有关单位，并应将已办而未结案的事项交待清楚(章则，技术资料，图样等类应交保管资料单位签收)。2.事务移交：①原领的工作服交还总务科(一年以上的免)。②原领的工具，文具(消耗性的免)交还总务科或有关单位。③上项交还物品不必列入移交清册，由接收单位经办人在离职单上

3、签证即可。3.移交期限以5天内办妥。(六)离职人员办理移交时应由直属主管指定接替人接收，如未定接收人时应临时指定人员先行接收保管，俟人选确定后再转交，如无人可派时，暂由其主管自行接收。(七)各员工所列移交清册，应由直属主管详加审查，不合之处，应饬更正，如离职人员，正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该单位主管负责追索。(八)离职手续办妥后，始准填发离职证明。员工离职处理细则（2）电脑应用与开发股份有限公司各级人员移交办法第一条本办法是依据人事管理规则第104条的规定订定。第二条本公司职员经解职或调职时应办理移交，除另有

4、规定外悉依本办法办理。第4页共4页第三条本公司职员的移交分下列级别：(一)主管人员：是指部经理、室主任、科(股长)。(二)经管人员：是指直接经管某种财务或某种事务的人员。第四条移交事项规定如下：(一)造具移交清册或报告书(格式另订)。(二)缴还所领用或保管的公用物品(簿册、书类、图表、文具、印章、轮锁等)。(三)应办未办及已办未结各案应交代清楚。(四)其他应专案移交事项。第五条主管人员的移交清册应由各该层次人员或经管人员编造，经管人员移交清册应自行编造，并均由各有关人员加盖印章，作成三份，一份送人事科，另二份分别由移交人接管人留存。第六条移交

5、清册应合订一册，移交人、接管人、监交人应分别签名盖章，监交人在科由主管科长，部科长以上人员由经理，经理、协理由副总经理或派专人办理。第七条各级人员移交应亲自办理，倘是调任或重病或其他特别原因不能亲自办理时可委托有关人员代为办理，对所有一切责任仍由原移交人员负责。第八条前任人员在规定或核准移交期限届满，未将移交表册送齐，致使后任无法接收或短交遗漏事项经通知仍不依限补交者，应由后任会同临交人员呈报以逾期不移交或移交不清论，询情不报的，并予议处。第4页共4页第九条后任核对或盘查交案，发现亏短舞弊时应会同监交人员或单独揭报上峰，倘有隐匿，并予议处外，应与前任负连带

6、赔偿的责任。第4页共4页