车辆维修与保养管理制度

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1、车辆维修与保养管理办法为进一步加强全区校车维修与保养管理，保证全区校车安全平稳运行，特制定本办法。一、管理目的1、通过科学的管理，确保区所有校车经常性地保持良好的安全技术状况。2、通过规范管理，确保校车出现故障能得到及时维修，以保证学生乘车安全。3、通过严格的监督与管理，力求校车维修与保养做到经济、可靠。二、明确分工，履职尽责校车中心成立校车维修与保养领导小组，由校车中心主任任组长,组员由技术顾问、综合部部长、副部长、营运部部长及各学区校车驾驶员组成。综合部指定专人具体负责校车维修与保养工作。1、技术顾问负责对故障及维修保养项目进行评定和审核。2、综合部负责

2、全区所有校车的大型维修与保养工作。同时负责对维修保养质量进行验证，并保存相关评定维修保养记录等资料。3、驾驶员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障；负责及时发现故障，填写《车辆维修申请单》；确认维修合格，对维修质量及时反馈。三、保养与维护1、加强日常检查。驾驶员日常要做好车辆出、收车检查，保持车车辆维修与保养管理办法为进一步加强全区校车维修与保养管理，保证全区校车安全平稳运行，特制定本办法。一、管理目的1、通过科学的管理，确保区所有校车经常性地保持良好的安全技术状况。2、通过规范管理，确保校车出现故障能得到及时维修，以保证学生乘车安全。3、通过严格的监

3、督与管理，力求校车维修与保养做到经济、可靠。二、明确分工，履职尽责校车中心成立校车维修与保养领导小组，由校车中心主任任组长,组员由技术顾问、综合部部长、副部长、营运部部长及各学区校车驾驶员组成。综合部指定专人具体负责校车维修与保养工作。1、技术顾问负责对故障及维修保养项目进行评定和审核。2、综合部负责全区所有校车的大型维修与保养工作。同时负责对维修保养质量进行验证，并保存相关评定维修保养记录等资料。3、驾驶员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障；负责及时发现故障，填写《车辆维修申请单》；确认维修合格，对维修质量及时反馈。三、保养与维护1、加强日常检查。

4、驾驶员日常要做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外整洁；行驶中要注意车辆是否有异常声响；经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换；驾驶员每周五进行一次系统的检查与保养；每月由驾驶员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周干燥清洁和有效工作能力。同时每月要检查一次车辆消防设施；校车管理中心技术顾问、综合部和学区车队领导不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故及影响接送学生上下学。上述检查均要有记录。（制记录表）2、定期保养。行驶8000-10000公里；检查调整制动片间隙，更换机油滤芯、柴油滤芯、机油，紧固部件连接螺栓，检查、保养

5、电路系统。行驶20000公里，更换空气滤芯。四、故障排除与维修1、保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修配厂，否则责任自负。2、技术顾问要根据车辆运行里程，科学安排好车辆保养时间。3、维修流程：由驾驶员将所需修理的项目填写《车辆维修申请单》（现制定）。由技术顾问检查确认T综合部审批T对审批后的项目进行维修T营运部对维修进行全程监督T维修中如需增加项目，由综合部确认维修-财务部凭审批后的《车辆维修申请单》（项目、金额）支付费用-综合部对维修质量进行反馈和记录。当实际维修与申报内容存在较大差异时，必须重新填写报批。4、故障排除流程：车行驶过程中发现

6、故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障，如故障严重应及时向技术顾问汇报，请示处理方案；发生修理技术顾问和综合部必须对更换的部件进行验审；维修程序同前。5、保养、维修后的车辆必须经技术顾问或综合部人员及驾驶员验收，合格后方可运行。6、维修费用预估超过1000元须经校车管理中心主任批准。7、建立车辆档案。所有车辆的事故、故障和相应的保养维修，综合部必须进行记录和存档。8、易损件和易耗品的采购和领用。校车中心统一购买或在指定修配厂购买车辆维修的易损件。易损件和易耗品的领取需填写领料单，经综合部部长准后方可领用。未

7、经批准不许自行购买。9、随车工具由驾驶员领用，定期清点；如报废必须经综合部同意后，以旧换新，遗失全额赔偿。