xxx分公司总支工作安排

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1、XXX分公司总支工作安排xxx分公司党总支2006年重点工作安排2006年，是公司实施“十一五”规划的开局之年，是公司上下深入贯彻“1616”发展思路，向建设具有同行业较强竞争实力现代工程建设企业阔步迈进的重要一年。实现企业更快更好发展的任务繁重艰巨而紧迫。在这种新的形势任务面前，就要求我们党组织必须以更加强烈的责任感、使命感和切实有效的措施，始终把企业改革发展稳定的目标作为党群工作的目标，服务中心，把握大局，党、工、团组织，必须以强烈的责任感、紧迫感、奋发有为的思维方式、精神状态和求真、务实、创新的工作作风做好工作，切实发挥好服务保证作

2、用。2006年，分公司党总支工作的指导思想和总体目标是：以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指针，以做大经济总量、提高经济效益为中心，紧紧围绕加快发展、营造和谐两大主题开展工作，充分发挥党组织的政治核心作用和思想政治工作的生命线作用，团结带领广大职工进一步解放思想、创新进取、顽强拼搏、扎实工作,确保全年生产经营任务目标的实现和“十一五”计划的顺利实施，不断开创分公司持续有效较快协调发展的新局面。按照这一指导思想和目标，分公司各党支部要着重抓好以下儿个方面工作：一、深入抓好党员、干部和职工的学习明确学习必读篇目。按照“长期受教育

3、，永葆先进性”的要求，分公司党总支把党员干部学习任务列入重要议事日程，加强日常督促检查，确保每名党员、干部高质量地完成学习任务。党员干部重点学习《一把手管什么、怎么管》、《工程项目管理》和《共产党员学习读本》三木书，党员重点学习《共产党员学习读本》。领导干部在学习必读篇目的基础上，耍根据自身工作对象和性质的不同，有重点地多学一些新知识，拓宽知识面，改善知识结构，不断适应企业改革发展的需要。要把学与思、知与行结合起来，把学到的理论和知识充分运用到实际工作中去，提高分析问题、解决问题的能力，努力做到认识问题有深度、谋划问题有广度、解决问题有力

4、度。强化学习监督考核。根据公司要求，分公司党总支建立健全学习考核制度，明确考核的内容和程序。各党支部要严格按照《分公司党员干部学习运行计划》的要求，认真安排，精心组织，完善学习记录和学习考勤，保证学习的实际效果。党总支将加大考核力度，考核以读书笔记和完成思考题情况为依据，定期通报。科级领导干部学习情况每季度检查通报一次，党员学习情况每半年检查通报一次。同时，党员、干部完成学习任务情况与年度履职考核和“创先争优”评比挂钩，科级干部每少完成一篇学习内容，扣掉胜任率一个百分点。党员完不成学习任务，取消当年优秀党员参评资格；支部党员个人完成自学任

5、务达不到85%的取消先进党支部参评资格。二、下功夫建设“四好”领导班子以开展“四好”领导班了创建活动为载体和动力，以提高“五种”能力为核心和重点，努力建设高素质的领导班子和干部队伍，形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层。提高政治素质。在组织好政治理论和社会主义市场经济、法律法规以及生产经营管理等方面知识学习的同时，深入开展政治意识、人局意识和责任意识教育，通过强化学习和教育，使各级领导班子和领导人员始终保持坚定正确的理想信念，增强搞好企业的信心和决心；始终保持坚定正确的政治方向，不折不扣地贯彻落实党的路线方针政策和上级的部署决策；始终保持坚定正

6、确的政治立场，自觉在思想上、行动上与党中央保持高度一致。突出经营业绩。将经营业绩好坏作为检验领导班了和领导干部能力高低的一个重耍方面，加强领导班子、领导干部调整配备和考核。强化对中队领导班子、领导干部的年度考核、任期考核，突出综合素质、工作业绩，丰富考核内容，严格考核标准，加大民主评议和考核力度。搞好团结协作。大力弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律，加强领导干部自身修养和人格魅力，使干好事业、引领企业加快发展成为各级领导班子的共同意志和自觉行动，形成互相尊重、互相支持、同心同德、团结共事的良好局面。严格贯彻执行民主集中制，按照“集体领

7、导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，各单位领导班子每月召开一次工作会议，每半年召开一次民主生活会，开展批评与自我批评，及时总结工作，纠正错误，沟通情况，交流思想，统一认识,搞好团结，做到互相尊重，理解和支持，扬长避短，发挥优势，共同干好工作。加强作风形象建设。深入贯彻落实“八个坚持、八个反对”的任务要求，突出抓好分公司领导干部和两级机关的作风建设，重点做好五个方而的工作。一是强化宗旨意识和“立党为公、执政为民”的思想,想问题、做决策、办事情，坚持从维护好、实现好职工群众的根本利益出发，密切党群、干群关系。二是加强正确的世界观和权力观

8、教育,依法治企，依规行事，公正办事，始终做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。三是狠抓廉政建设和反腐败工作，坚持“述廉”、“评廉”制度，加强对领导人员遵守廉洁自律各项规定特别是十条禁止性规定