电气车间节能降耗管理制度[1]

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1、©ENN新奥新能能源有限公司电气车间节能降耗管理制度批准：审核：编制：新能能源有限公司电气车间二0—年二月电气车间节能降耗管理制度为贯彻落实节能降耗工作要求，挖掘车间节能潜力，降低能源消耗和生产成本，加强用电设备管理，统筹调度用电负荷，经济运行，落实节能降耗目标责任，实现建设绿色经济和节约型企业的目标，完成公司下达的节能降耗任务，结合电气车间实际，制订木制度。一、主要任务依靠科技，强化管理，落实责任，着力增加自主创新能力，发挥节能和环保装置效能,促进节能降耗，确保各项节能降耗任务顺利完成。二、组织机构成立电气车间节能降耗组织机构组长：吴桂山副组长:李延刚成

2、员：江志勇刘文杰胡平岳靖平各班班长职责分工如2吴桂山:作为车间节能降耗第一负责人，负责车间节能降耗总体工作的组织协调、人员落实；李延刚:负责节能降耗工作的宣传保障及车间设备节能改造总体工作江志勇:负责各岗位节能降耗工作的具休落实及技改方案制定和对外联络，负责车间节能降耗统计工作。刘文杰:负责节能降耗工作技术条件的落实及技改方案制定；胡平、岳靖平、魏永生：负责分管岗位设备节能改造的具体落实检查及方案制定执行。各班班长：做好当班期间的工作落实及班组宣传工作三、车间节能降耗工作职责1、认真学习贯彻执行国家节能降耗方针政策、法律法规及新能能源公司有关规定。2、建立

3、健全本单位节能降耗管理体系，落实节能降耗责任。3、根据节能降耗指标和考核方案，制定木单位的节能降耗规划、年度计划、管理制度、考核制度，并认真组织实施。4、正确使用能源计量器具；保证能源计量器具量值准确，做好能源计量与统计工作。5、对木单位员工进行节能降耗的法律、法规宣传和教育，提高员工的节能降耗意识，落实“全员节能，全过程节能”的方针。6、推行节能降耗技术进步和节能降耗技改措施，完善节能降耗科学管理，降低单位产品能耗，完成节能降耗工作任务。四、节能降耗工作遵循的基本原则1、效率为本、节约优先；2、优化结构、多能互补；3、节能降耗与降本增效相结合；4、节能降

4、耗与安全稳定生产相互促进；5、依法管理与政策激励和结合；6、落实管理，推进制度创新、科技创新，实现节能降耗工作持续开展。五、宣传保障=1车间各班组有计划地组织开展节能降耗宣传教育活动，充分运用各种厂内媒体以及其他宣传形式，积极宣传节能降耗方针、政策、法律、法规，标准和节能降耗科学知识,宣传节能降耗先进典型，反对浪费和污染行为，切实推动全体职工观念更新，提高节能降耗意识。六、具体措施（一）节电具休措施和办法1、用电设备必须与供电设备和互匹配，避免设备空载运行。2、合理装设和投运无功补偿设备，提高功率因素。3、做好发电机的负荷调整，根据厂内锅炉蒸汽情况，尽量多

5、发电，少吸或不吸外电。4、严禁长明灯、长流水、设备较长时间空转等浪费现象。5、变、配电室的位置应接近负荷中心，缩短供电半径，减少线路损耗。6、在照明方面应该推广使用节能照明灯具，采用合理的控制方式，减少照明开灯时间，降低电耗。7、推广应用节能设备和节能技术。8、根据电机的容量和实际负荷，尽量使电机满负荷运行。加强电机的日常维护，保证设备止常运转。9、要不断优化供电设计，加强供电用电管理，减少电能浪费。10、根据工作负荷，合理选用电气设备，不得选用过大的电气设备，避免不必要的浪费。11、合理选用供电电缆截面，减少电缆压降损失，节约电能。12、对于供电距离较远

6、、功率较大的用电负荷，要优化考虑采用高压供电方式，减少电能损耗，保证供电质量。13、尽量减少供电距离，缩短供电电缆长度。14、合理选用电力变压器，减少变压器本身的压降损耗。15、合理设置照明设施，减少不必要的用电设施。16、严格按照厂部下达的考核标准，考核用电单位，做到公平公止公开。17、配合厂部加强用电单位、用电点的监督检查。（-）节油具体措施和办法1、维修和检修班组实行计划用油，必须按照综合油耗指标执行。2、各班组应建立健全油脂润滑管理制度，编制换油周期、润滑图标，积极推广先进的润滑技术，作到计划用油、合理用油，并对设备更换的、有利用价值的油脂进行冋收

7、。3、各班组应遵守厂部和车间的《设备润滑管理办法》，按期进行油品、油质分析，根据分析结果合理及时更换油脂。4、油脂管理采用“五专”，即专用油抽了、专用油桶、专用过滤器、专用防罩、专人管理。5、各油壶必须表明油脂型号，以免混用造成不必要的浪费。6、加油工具严禁混用。8、各班组应合理使用油脂，本着科学、经济、合理的原则，加强油脂管理，杜绝跑、冒、滴、漏。（三）其它节能具体措施和办法1、合理分解成本指标，及时与各班组签订责任书，将成本指标层层分解落实，分解落实的主要指标为材料费、备品备件费、水电费、油脂费等。2、强化管理、规范运作，充分发挥班组核算的作用。班组核

8、算对节约成木起到切实可行的推动作用，根据岗位在系统中材料消耗的大小