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1、如何写一份风投喜欢的商业计划书（二）执行摘要执行摘要是BP的浓缩版、精华,要涵盖BP的要点，以求一目了然,这是对创业者描述自己的公司和笔杆子工夫的最高挑战。如果创业者了解他自己所做的事情执行摘要通常用二页纸的篇幅、6-8个段落就足够了。如果创业者不了解自己正在做什么，就可能要写10页、20页纸。执行摘要就好比是让VC在第一眼、用最短的时间将〃珍珠从沙粒中挑出来"，然后再比较〃珍珠〃质量的高低。虽然执行摘要是BP的〃迷你版"，但它并非要包含BP的每个方面。基本上，只需要几句话的内容即可:1）用一、二句话概括公司的投资亮点。
2、你应该用最具诱惑力的话解释为什么你的项目/公司是个大买卖。通常，可以直接、简练说你解决某个重大问题的方案或产品。另外,如果可以提到一些重量级的名字，就最好了——比如重量级的顾问、合作伙伴、知名的天使投资人等；2）用一、二句话来介绍公司的产品或服务,以及它解决了用户的什么问题。你需要清楚地描述当前的、或是将会出现的某个重大的问题。公司给客户提供什么产品或服务来解决这个问题？软件、硬件、服务,还是综合的？用通用语言，具体描述公司的产品或服务。不要用各种术语之类的，这只会让VC烦。另外，如果有一个客户是知名的大公司，一定要讲出
3、来；3）用一、二句话来清晰地描述公司的商业模式——怎么挣钱的？你需要明确公司在产业链、价值链上的位置，合作伙伴是谁，他们为什么要跟你的公司合作?如果已经有收入了,有多少？如果没有，什么时候会有?4）用一、二句话来描述公司行业、行业细分、巨大的市场规模、成长性和驱动因素、以及美好前景。不要用空洞、宽泛的语句描述市场机会。当前规模小但处于快速成长的市场，会比相对较大稳定的市场更有吸引力；5）用一、二句话来概括公司相对于竞争对手的优势。无论如何，你都有竞争对手,至少,你是在跟你的目标客户当前使用的产品或服务提供商在竞争。更常见
4、的是，你正面对一些直接竞争者。不要想让VC信服你拥有的〃先行优势〃，想都不要想。用正面的、积极的词语来描述公司的目标和竞争优势。VC是看重你能做什么，而不是别人什么东西做不到。比如：〃相对于Cisco的解决方案，我们的解决方案可以•.…."；6）用一个表格来展示公司的历史财务状况和未来的财务预测。如果是初创公司，历史财务部分可以省略，但3-5年的财务预测,要能满足VC的投资回报预期才行。另外，最好能匹配上收入的驱动因素，比如客户增长等。但财务预测如果太过离谱,让VC不相信的话,所有的工作就前功尽弃了；7）用一、二句话来陈
5、述公司本轮期望的融资金额及主要用来做什么?这个通常是公司发展到下一个重要阶段所需要的最少的钱。如果VC愿意多投一些，当然最好。8）用一、二句话来展示创业者和核心管理团队的背景及〃辉煌成就〃。不要用一些标准的套话上匕如"CEO有10年的互联网、新媒体运营管理经验"之类的而是要具体到XT0曾在Intel公司从事3年数据存储方面的研究〃。另外，如果你只不过在Google做过一个月的暑期实习,就不要说你在Google工作过。记住,上面的提纲不要完全呆板地照搬,没有一个模板是可以适用于所有公司的,只要把每个要点都照顾到就行了。你需
6、要考虑的是，对你的公司而言，哪些是最重要的，哪些是无关紧要的，明B些需要强调,哪些可以一笔带过。不要罗列太多毫无意义的话或者形容词，这些都是多此一举的”屁话”。每个创业者都认为自己的商业模式是〃下一代的〃、〃创造性的"，产品是〃智能的"、"易于使用的〃，财务预测是〃保守的〃，你跟你老爸是怎样介绍公司的，跟VC也这么介绍。下面就是一家做电子图书/杂志的互联网公司（ABC公司）的执行摘要样本：ABC公司商业计划书执行摘要投资亮点：ABC公司为集团客户和个人用户提供图书及杂志的数字版权内容，满足用户通过网络对海量、优质内容的检
7、索和合法使用。产品及服务：公司已与全国200多家出版社及1000多家杂志社签订数字资源合作关系，通过其专利DRM（数字版权管理）技术，对数字内容进行加密管理，实现安全可靠传播；通过其专有算法保证数字图文内容的高保真显示。公司为学校、图书馆、企业等集团客户提供数字图书馆及在线支撑软件；为个人用户提供客户端/在线两种方式的免费阅读服务和打印、拷贝、标注、聚合、去除广告等收费的增值服务。商业模式：公司通过与出版社及杂志社合作，获得授权的数字内容,所有销售收入与之分成。集团客户的开发通过公司销售团队和全国50个省级代理商共同完成
8、;公司已与合作伙伴ZY发行集团签约，通过其分布全国的超过50000个网点推广销售个人用户充值卡。同时，公司还会通过网络推广和网上支付。对于集团客户购买数字图书数据库，收取镜像安装包库费或IP段使用费；对于个人用户，通过充值的方式，收取增值服务费。市场机会：中国出版科学研究所第5次国民阅读调查显示，互联网阅读率为36.
