航空公司年度先进集体事迹材料

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1、航空公司年度先进集体事迹材料航空公司年度先进集体事迹材料东航江苏公司先进集体：飞机维修部飞机维修部共有职工679人。xx年获得江苏省〃模范职工小家〃荣誉称号，xx年荣获江苏省〃五一劳动奖状〃.东航江苏公司先进集体：保卫部东航江苏公司先进集体：地面服务部东航江苏公司先进集体：无锡分公司运行控制部运行控制部是无锡分公司首批成立的重要部门之一。部门成立伊始，便着力打造一支业务出色、作风优良的队伍。目前共有19人，其中飞行签派员7人，现场协调员7人，航务人员1名，平均年龄不到30岁。正是这支年轻的队伍，承担着分公司8架飞机

2、的运行调配、近20个出港航班的航前讲解、30余个航班的进出港保障、现场监督和协调。每月900余个进出港航班的运行品质分析，除此之外，还负责每日早讲评例会、打印飞行任务书、兄弟公司的过站保障、应急反应预案的制定、演练、实施；配合总部承担性能情报换页、EFB管理等多项任务。在分公司处于快速发展的大背景下，人员少、任务重已经成为一种常态。对于他们，没有淡旺季之分。无锡至曼谷等国际航班较多，且分布在全年，签派和现场人员需通宵达旦守卫在AOC,直到最后一个航班落地，由于人员紧张，守夜相当频繁。AOC建成后，由于没有飞行调度，

3、签派员便身兼多职，除了监控调配航班、航前讲解、组织生产运行，还要监控飞行机组的执勤时间，积极主动与南京主基地、分公司相关部门协调，调配机组，并兼做飞行任务书的打印和检查工作。东航江苏公司先进集体：飞行部安技分部安全管理工作有效开展。xx年中，安技分部严格按照部门年度工作重点，认真组织开展安全整顿工作，严格落实培训、检查、积极开展风险管理工作，在民航局、总部及公司要求的基础上，超额完成了公司下发的工作指标；认真依托QAR数据分析，加强飞行品质监控。这些工作有效提高了全体飞行人员按章操作意识，运行品质得到了进一步提升。

4、训练管理工作稳步推进。一年来，安技分部始终坚持〃严把关，求质量〃的原则，通过规范程序，强化训练管理，严把关口，保证升级质量，紧密配合，加大培训力度等手段，在充分满足公司运行需要的同时有效地提升了升级人员的素质，提升了培训工作的整体水平。外籍管理工作平稳有序。针对外籍飞行人员首次加入公司运行，安技分部细致准备，对可能存在的风险进行了分析，从技术训练、人员搭配、实际运行等方面制定了《中国东方航空江苏有限公司外籍飞行员运行管理规定（暂行）》等一系列规章，确立标准，管控风险，并认真做好外籍飞行员的各项保障工作，确保外籍飞行

5、人员顺利进入公司的运行生产，切实保证运行安全。一年来，飞行部安技分部充分发挥了科室职能，提升了飞行部安全管理水平、提高了训练工作的质量，确保了外籍运行工作的稳定，为飞行部的安全运行起到了不可替代的作用，为公司的蓬勃发展打下了坚实的基础。东航江苏公司先进集体：市场销售部航线收益分部