酒业公司年终表彰大会演讲稿-创双赢、创新高

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1、酒业公司年终表彰大会演讲稿:创双赢、创新咼在这一年里我们要达到我们的战略目标,起码首先知道我们要清楚、明白这一目标的主要内涵,所谓“创双赢S从浅一层次上讲,是指我们既要实现“西凤1956"系列酒的全面胜利,又要实现“西凤•亿家福"系列酒的全面胜利。从深一层次上讲,是指我们既要实现公司利益,又要实现与我们精诚合作的各位经销商的利益;我们既要提高公司的社会价值,又要实现所有员工的个人价值。所谓“创新高S顾名思义,就是要求我们在XX年里,将我们所有产品的销售业绩全面提高40%o新的目标提出来了,目标的含义也清楚了,现在最为重要的就是如何实现这一目标。在这最重要的一点

2、上,就要做到我这次讲话的主题,一一“珍藏XX”。这要求我们大家必须牢记和珍藏在XX年里所讲过的那些原则、方法和长处,同时也要珍藏我们在XX年所有的经验和教训。这是因为,只有我们牢记了自己走过的路,才能知道自己未来的路在哪里?如何走?也就是说,我们要如何“展望XX”,实现我们的目标。在我个人看来,要实现“两创”“创双赢、创新高S就必须在我们日常的工作中具备“三信一一“信念”'“信赖”、以及“信心”。所谓“信念”,就是指在工作中信仰和崇敬的原则。工作中如果我们缺少了信念,就会缺失主心骨,而此时所出现的状态就好比一颗墙头草左右摇摆,停滞不前。因此,在我看来,我们银达

3、酒业的员工必须要在工作中拥有一个最基本的“信念”一一忠诚自己公司、实现自我价值。只有这样,银达始终提倡的“睿智通达'成就卓越”的企业文化才能继续深化;只有这样,公司始终奉行的“以德为先各尽其能”的企业用人原则才能继续贯彻;只有这些,公司始终实施的“绩效合一、奖罚分明”的企业奖罚政策才能继续落在实处,实现每个员工的自我价值。所谓“依赖”,是指公司和员工之间要相互依赖'公司上下级之间要相互依赖、公司同事之间要相互依赖、公司和经销商之间要相互信赖、公司和社会各界朋友之间也要相互信赖。只要我们诚信立业、诚信做人,我们就可以拥有了这些信赖,那么,我们工作起来才会事半功

4、倍、得心应手如鱼得水。所谓“信心”,我相信,无需多言,大家都非常清楚它在工作中的重要性。对自己清楚认识后,就必须要树立对工作的信心。在顺境中,人很容易拥有信心;但我所要着重强调的是,在逆境中,我们更要坚守自己的目标,保持信心。我们都知道要实现“创新高”的战略目标,绝不是口号式呐喊后就可以实现的。相反,更高目标的出现,就意味着我们要在今后的工作中要遇到比之前更多'更难得问题。而在这个时候,我们就更要有对自身拥有满满的信心,认真分析全局形势和问题,只有这样,才能最终解决问题。事实上,我上述所讲的“三信”,从另一个角度理解,可以归结为一点,这就是“态度决定一切”。

5、因为无论是信念、信赖还是信心,都是我们在工作的各个层面中所要持有的一种态度。因此,一言以概之,坚定的信念、相互的信赖和满满的信心,是我们实现“创双赢'创新高”的唯—路径。在这一点上,我的信念是“我们XX年的战略目标一定会实现”,我对所有朋友的支持和所有员工的努力绝对信赖,当然最重要的是我对大家拥有百分之百的信心。我会和大家一起努力,在XX年里,以我们的“三信”信念'信赖信心实现我们的“两创”创双赢创新高!!!

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