部队风气建设之对策

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1、部队风气建设之对策部队风气建设之对策基层部队作为军队与地方联系的桥梁和纽带，参与地方中心工作多，与地方交往多，与人民群众面对面打交道多，在人民群众心目中，其作风和形象往往代表着军队和党的形象。为此，必须从忠诚于党、忠诚使命的高度，大力加强部队作风建设，扎实整治“五个方面”的倾向性问题，推动“八个方面良好风气”的持续兴起，以优良的作风催生战斗力，用良好的形象取信于民，促进全面建设科学发展。一'抓学习，提高政策理论水平持续用党的创新理论和先进思想文化武装官兵头脑，矫准世界观'人生观、价值观，强化理想信念和精神支柱,增强纪律观念和自律意识，用官兵的自觉行动营造风

2、清气正的良好氛围。要严格学习制度。认真执行《军队团以上领导干部在职理论学习规定》，采取中心组带机关'带主官方式，抓好四个季度理论学习。坚持学习考勤'领导辅导、心得体会交流、学习笔记展评'理论常识考核等制度，用严格的制度确保教育“四落实”。建立团以上干部理论学习档案，结合班子考核对个人理论学习运用于实践情况进行考评，确保学有所获、学有所用。要丰富学习内容。注重学理论、学科技、学管理。深入学习邓小平理论三个代表”重要思想、科学发展观，特别是学习胡主席关于国防和军队建设的一系列重要论述，不断提高理论素养和思想素质；深入学习以信息技术为主要内容的军事高科技知识,不

3、断更新知识储备，优化知识结构，提高抓部队信息化建设的能力；深入学习法规制度和现代管理知识，不断提高依法治军、科学管理的水平。要坚持学以致用。坚持把学习、研究、实践结合起来，用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，真正把学习体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。深入进行调查研究，适时组织课题研究成果交流，确保研究成果的现实针对性，推动部队建设科学发展。二'抓主业，增强履职尽责能力坚持用党的事业和军队的使命任务聚焦官兵的心思和精力，引导官兵心无旁弩地干好本职工作，苦练打赢本能,为提升部队核心军事能力'确保有效履行使命任务作出应有的贡献

4、。要强化使命意识。增强当兵打仗'带兵打仗的紧迫感，提咼谋打赢、钻打翻I、练打赢的自觉性。坚持围绕中心'服务大局，积极参与地方“四个文明”建设，为驻地发展做贡献。坚持对工作高标准严要求，以如履薄冰的紧迫感和废寝忘食的敬业精神抓好工作落实，加大对精神面貌不佳、工作不在状态、工作业绩平庸人员的教育处罚力度，不断激发官兵履职尽责的内在动力。要提高业务技能。通过举办集训班、在岗实践、换岗锻炼'院校培训和以会代训等形式，加强机关业务基础训练和军、政、后、装知识学习，尤其是“参谋新六会”'政治教员“四会”的学习，不断提高干部综合素质和业务技能。深入持久地开展“科技大练兵

5、”活动，针对部队和民兵预备役支援地方经济建设、应急维稳、抢险救灾等任务繁重实际，加强针对性演练，提高遂行多样化军事任务的实战能力。要建立激励机制。组织开展“民兵三项”比武和“参谋新六会”、“四会政治教员”比武竞赛活动，以比武竞赛促进战斗力提升。结合年终工作总结组织军政考核，广泛开展“十佳决策建议”、“十佳新闻报道”'“十佳优秀论文”和“十佳机关干部”评选活动，将考核评选结果及平时训练出勤、工作表现与年终目标奖、评功评奖、提升使用挂钩，用良好的激励机制解决好干部动力不足、活力不够的问题。三、抓规范，提升部队建设质量大力加强部队正规化建设与管理，坚持不懈地用部

6、队条令条例和各项规章制度规范官兵的言行，使遵章守纪成为官兵的一种行为准则，一种习惯养成，一种价值追求，在统一的行动中汇聚推动工作'促进发展的力量，不断提升部队建设的质量和水平。要加强制度建设。坚持依靠条令管机关，依靠制度管干部，依靠集体管党委。根据上级有关规定和“五项整治”要求，结合实际，进一步修订完善《干部管理规定》'《“四个秩序”管理实施细则》、《车辆管理规定》、《经费管理规定》等，确保行为有规范，管理有制度。要规范“四个秩序”。紧密结合形势任务开展战备教育，强化官兵战备观念，加强各级各类战备值班，始终保持良好的战备状态。严格训练考勤、考核，确保训练“

7、四落实”；坚持正规的工作秩序，养成准确'迅速'严谨、务实的工作作风，提高工作效率。坚持一日生活制度，加强“两个经常性工作”，确保一日生活紧张有序。要落实“六个管好”。严格执行各项管理规定，教育引导官兵“勤上球场，少入酒场，多逛书场”，进一步纯正生活圈、娱乐圈'社交圈。严格落实车辆管理规定和动用审批程序,从源头上防止车辆安全事故。坚持安全稳定形势分析和保密工作形势分析例会制度，加大军人军车纠察力度，确保部队内部高度稳定和集中统一。四、抓落实，弘扬求真务实作风大兴求真务实之风，坚持把推动工作'促进发展作为作风纪律建设的根本出发点和落脚点，将作风纪律建设融入到军

8、事、政治、后勤、装备工作方方面面，贯穿于部队各项建设始终，促进各项