建筑工务署工作总结

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1、建筑工务署工作总结**年，在市委、市政府的正确领导下，我署以“努力建成现代化国际化创新型城市”和打造“**质量、**标准”为总目标，以工程建设管理为中心，坚持改革创新，着力质量提升，经全署人员共同努力，圆满完成了全年各项工作任务，为**经济和社会发展作出了应有的贡献。**年，是我署打造持续领先的国内一流政府工程管理机构的开局之年；也是打基础、破难题、谋长远，进一步提高管理水平、提升工程质量的一年。这一年，我署负责组织建设的项目183个，其中，在建项目90个，前期项目93个，年度计划完成投资亿元，

2、全年累计完成投资亿元，超年度计划％,全年实际完成支付亿元（含竣工项目结决算款及工程预付款）。一是**北理莫斯科大学过渡校区等25个项目按期完工。**北理莫斯科大学过渡校区为**北理莫斯科大学“去筹”打下坚实基础；光明滑坡坑体抢险治理工程提前1个月完成任务，全面消除了危险源，为抢险工作划上了圆满的句号；气象梯度塔作为亚洲最高的钢结构桅杆铁塔，进一步提高了我市气象观测和科研水平；公安局出入境办证用房仅仅1个月就交付使用，提高了出入境办证效能和服务质量；清真寺为穆斯林群众提供了更好的聚礼环境；慢性病防

3、治院改扩建显著提升了医院的防治能力和科研水平；当代艺术馆与城市规划展览馆为**中心区再添一文化新地标;社会福利中心一期和养老护理院有效缓解了床位紧张状况,为我市社会福利和养老事业增添新的动力；前海7号景观桥是前海片区建成的第一座桥梁，有效提升了前海公共空间品质；高压线下地通道及相关道路有效助力前海自贸区的发展。此外，科苑大道、市公安局银湖指挥部地质灾害治理和地铁5号线塘朗车辆段上盖保障房物业市政配套等项目也顺利完工。二是哈尔滨工业大学**校区等65个在建项目快速推进。哈尔滨工业大学**校区主体结

4、构完成70%；**北理莫斯科大学21栋单体同步开工，桩基完成60%；第八高级中学基础及主体基本完成，装饰装修完成50%；香港中文大学一期上园精装修完成50%,下园精装修和幕墙完成40%；人民医院内科住院大楼桩基完成；**大学学府医院室内精装修完成80%；中山大学附属第七医院住院楼精装修完成85%,门诊楼精装修完成70%；健宁医院主体结构完成65%,装饰装修完成5%；**电北环110KV架空线改造入地电缆隧道竖井完成75%,隧道区间完成70%；莲塘口岸旅检大楼结构封顶，出入境车行桥上部结构完成；沙

5、湾排污泵站改造南岭泵站调蓄池底板及侧墙混凝土浇筑基本完成；科苑路北延明挖隧道主体结构及附属工程完成；**机场扩建工程T4航站区软基处理填海工程达到验收条件，一期软基处理完成10%；国际生物谷坝光核心启动区银叶树湿地园绿化及市政工程完成76%,古建筑修复完成42%；下坪固体废弃物填埋场新建渗滤液处理二厂主体结构封顶；大学城国际会议中心地下室A、B区二层主体完成；前海临海大道支护结构基本完成，十一号路高架桥主体结构完成90%,梦海大道振海路I标竣工通车，2号景观桥主体钢箱梁及拱肋吊装完成。另外，**

6、广电金融中心、孙逸仙心血管医院迁址新建、第三人民医院改扩建等项目也在快速推进中。三是中山大学?**等93个项目前期工作进展顺利。中山大学？**、南方科技大学、**大学西丽校区、**技术大学、**中学总体改造三期、北京大学**医院内科住院大楼、中医院光明院区、急救血液信息三中心公共卫生综合服务、**机场三跑道扩建工程场地陆域形成及软基处理、侨城东路北延、光侨大道至布龙路连接线、文学艺术中心、妇联儿童活动基地、宝安区人民检察院综合业务大楼等项目正有序推进。以获取品质优秀的设计方案为目标，前期策划水平

7、有效提升。以提升设计品质为切入点，通过创新设计管理，完善项目策划管控体系，建市民满意的高品质政府工程。一是大力强化标准、指引制定。推进政府工程建设规模、功能模块、技术指标、构造做法等的标准化，发布了《**市公立幼儿园共性与安全性设计指引》等5个设计标准，联合市住建局开展《**市政府投资保障性住房建设标准研究》编制工作。二是创新设计费计费方式。推行以固定单价和固定总价为内容的工程设计费计费方式，消除设计单位通过增加建造成本和投资规模牟取高额工程设计费的利益驱动，引导设计单位更加重视政府工程实用性与

8、经济性的统一。三是推行开放式设计管理。在方案设计阶段，推行工作坊和公众参与等开放式设计模式，组建了由140多名建筑、结构、景观等方面专家组成的房建类项目设计评审专家库，其中包括多名院士、建筑大师、人大代表、政协委员。四是实行设计单位预选招标和前期管理第三方咨询服务。通过公开招标确定了7家设计单位，专门负责政府工程施工图设计，既提高了招标效率，也推动了工务署标准的落实;在教育类项目试行勘察设计前期管理第三方咨询服务，提高了设计招标和前期管理水平。以选择诚信履约的优质企业为方向，招标投标工作持续创新