欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:31001428
大小:1.22 MB
页数:9页
时间:2019-01-05
《(2018年第八期)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、(2018年第八期)省邮政公司人力资源部二○一八年八月三十日省邮政培训中心潮起海天阔扬帆正当时——记2018年我省邮政新引进大学生岗前培训8月4日,我省邮政新引进大学生岗前培训班在省公司党组的高度重视和人力资源部的精心指导下顺利开班。来自全省各市、县局(包括速递物流13名)的214名学员参加了培训。(其中男生118名,女生96名,本科学历186名,研究生学历28名。)本次培训为期13天,培训内容包括文化、理念、制度、业务模块,以及职业技能模块和拓展训练等模块。为加强培训班的管理,省公司人力资源部和省邮政培训中心专门成立了项目
2、组,确立了“学员自主管理为主、项目组管理为辅”的管理方式。在课程安排上,项目组注重理论与实践相结合,将理论课程与技能课程交叉,互动式教学与学员实践相结合。培训期间还安排了丰富多彩的文体活动和拓展训练项目,最大限度地调动和激发大学生们的参与性、积极性。拓展训练,是近年来较为流行的一种培训形式,它寓教于行,重在体验,使学员在自身体验的基础上有所感悟有所启发。学员们通过“9群龙取水”、“硫酸河”等项目体会到团队合作的重要性、领悟到“沟通无处不在”的精髓。9学员们通过13天的培训,收获颇丰。首先,他们收获了知识。本次培训涉及面广、信
3、息涵盖量大。培训从邮政各专业到企业文化的介绍,使他们对安徽邮政有了全面的认识,增强了他们对企业的忠诚度和归属感。其次,他们收获了友谊。214名大学生们虽然毕业于不同的学校,有着不同的专业背景;但是通过在省邮政培训中心13天的岗前培训,他们有了共同的身份——安徽邮政人。在未来的工作中,他们将会始终保持这种同事情谊,同心协力、各尽所能,为安徽邮政的未来添砖加瓦!(省邮政培训中心)加强普遍服务营业管理提升业务支撑及运营能力——省公司举办全省普遍服务营业管理暨农村电商批销业务培训8月23日至8月25日,全省普遍服务营业管理暨农村电商
4、批销业务培训班在省邮政培训中心举办,16个市及62个县渠道平台部负责人共98人参加了培训。此次培训师资来自集团公司、省公司、以及县公司三个层面。培训内容就邮政普遍服务及营业管理、当前重点工作、批销运营管理以及外部合作批销模式经验进行了详细讲解。培训通过开展结构化研讨、课后提问交流、研讨会等交流互动,使学员对授课内容有了更深刻的理解。(省公司渠道平台部)马鞍山市分公司举办学习贯彻党的十九大精神专题讲座98月10日下午,马鞍山市分公司举办学习贯彻党的十九大精神专题讲座,邀请省委讲师团专家库基层宣讲专家、市十九大报告宣讲团成员、市
5、委党校党史党建教研室主任、副教授王春祥作专题辅导讲座。市分公司党建工作部主任主持会议,市分公司在岗党员、入党积极分子参加讲座会。王教授围绕十八大以来全面从严治党取得的新成效、新时代党的建设的总要求、新时代党的建设的新部署等三个方面,全面生动地解读了党的十九大精神,特别是习近平新时代中国特色社会主义思想,用“一、二、三、四、五、六、七、八、九”概括内容,简单明了、使大家很好掌握。讲课内容丰富,主题鲜明,深入浅出,通俗易懂,深受大家好评。(马鞍山市分公司人力部)能力提升合规经营产能倍增——阜阳市分公司开展全市金融网点负责人培训8
6、月1日至2日,为进一步提升阜阳邮政金融网点负责人合规经营意识和自主经营管理能力,促进网点产能全面提升,阜阳市分公司举办了全市邮政金融“能力提升合规经营产能提升”网点负责人培训班。市县金融业务部全体人员、全市邮政代理金融网点负责人共200多人参加了此次培训。市分公司鲍志钢副总经理出席开班仪式,并做开班动员讲话,要求大家认清当前金融业务发展的形势,以此次培训为契机,真抓实干,推动全市代理金融业务持续健康发展。9本次培训邀请磐石企业管理顾问有限公司林宛姿老师授课,培训内容包括资产配置营销、五大客群之存量与增量客户、中收产品销售、保
7、险销售的信心建立与异议处理等,每日培训课程结束,组织全体参培人员进行话术通关,确保每位参培学员学会、用好,保证了培训效果。培训结束后,组织相关参培学员与培训老师进行了专题座谈,进一步明确了活动方案、换购和定存加码方案、行为指标等,并确定了标杆网点及相关规定动作。通过此次培训,阜阳邮政金融网点负责人统一了思想,确定了行动指南,为正在开展的“能力提升合规经营产能倍增”专项营销活动增强了动能,进一步推动了阜阳邮政代理金融业务转型发展工作。(阜阳市分公司人力部)淮南市分公司举办变革领导力培训8月9日,淮南市分公司举办邮政中层干部变革
8、领导力专项培训,市分公司领导参加开班仪式并做开班致辞,就此次培训给大家提了三点要求,一是保持持续学习的良好习惯,新时期要保持随时“充电”的热情,兼收并蓄扬优势,摒弃旧思维补短板;二是各部门领导干部要紧跟市分公司战略部署,通过培训努力提升领导力升华领导艺术,统一思想、凝聚共识,充分发挥部门“
此文档下载收益归作者所有