如何提高园林工程施工的质量

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1、如何提高园林工程施工的质量【摘要】随着社会的进步和人们生活水平的提高,刚开始的兴起逐渐迎来了一个发展的高峰期，它可以为人们在工作之余提供一个放松身心的好去处，可以为人们在茶余饭后提供一个浅谈游玩的好环境，一个好的园林理应有他自己独特的特点，但同时，园林建设也要面对许多要注意的问题，本文主要对园林工程施工过程中应该注意的问题进行探讨。【关键词】园林工程管理方式施工设计城市的建设工作正在一步一步进入重要阶段，而园林作为城市建设中必要而且新颖的一部分，也成为了城市建设中的重中之重，园林作为休闲场所，能够为忙碌的人们提供休闲安逸的环境；作为锻炼场所，能够帮助人们强健体魄，舒缓

2、减压，而园林本身也是城市美观的重要一环，所以越来越多的园林出现在人们的生活中，在园林的建设过程中也出现了材料的控制欲施工设计，管理的程度与生态优先等问题，下面就将发掘并解决这些问题，以供林建设工作能够更好的展开。1当今园林工程施工中存在问题1.1规范设计不够全面园林工程是一种美学，而美的概念对于每个人又各有不同。所以，尽管当今的园林工程具有举足轻重的地位，但是仍然没有一个全面基本的规范模版，这也就使很多设计尽管看上去很出色，但并不能起到最大的效益。例如，在一些中型或小型的施工图纸上没有科学且精细的图示，只有简单的文字对施工图进行说明。这种备注的施工方案缺失或者施工方案

3、的不健全严重的影响了施工状况。这种施工前管理者的不负责，导致了施工过程中出现安全等诸多问题，而在工程进行验收时，无法满足国家规定的标准，不能竣工，这就意味需要更多的资本去投入以挽回过失。在园林工程施工管理中，管理者要明确与林绿化工作相关的国家标准以及法律法规，要有专业的技术才能，不能只图外表，不重实际,还要尽量预测施工中会遇到的问题，并加以规范，有一个好的开头。1・2整个施工过程中的管理漏洞好的管理可以减少很多不必要的事情发生，在前期的施工管理工作中，主要是施工计划的不缜密，在中期的大部分存在安全管理盲点，后期主要是收尾工作和细节处理。从员工方面考虑，大部分员工在面对

4、一些突发状况时，不知该如何安全有效的解决问题，从而不能最大化减小对自身及工程项目的损失。从整体方面考虑，管理机制的建设还不够完善,责任制度不健全。管理的失效对林工程建设安全实施有很大阻力，没有成熟的安全管理机制，这不论是对进行施工的人员，还是管理者都是不负责的行为。不完善的安全管理机制对预防、解决已发生的各类安全问题也有很大阻力，长久以来，这种形式已经形成，这种恶性循环会对以后的管理产生持续性的影响。2园林工程施工中需要改进的地方2.1材料控制与生态优先园林施工过程中所需要的材料一般情况下成本高，难保存，不及时进行处理很容易造成资金的浪费。所以在使用材料时，首先要根据

5、施工设计找到适用的植物建筑等，做好成本估算，选择材料的过程中，为了将园林的设计理念表达出来，对原场地的材料进行保留，对一些场地中还能继续使用的废弃的材料和一些旧材料回收并使用到园林的建设过程中，不仅可以降低资金的投入量，而且还可以对资源进行充分利用。在施工过程中，改动的越少所需要的人员机械就越少，引起的安全事故的概率也会降低，成本和损失自然降低。施工完成后并不是可以放手，而是要持续不断的维修护理，这就要废物利用，通过事后施工设计的内容，对干枯的树皮、树枝和死去的植物进行及时回收和利用，并将其作为生物性废料对园林进行绿化，降低园林的维护成本。2.2管理方式与施工安全没有

6、一个好的管理是不可能让整个施工顺利进行的，那么从员工方面解决问题，就要在对安全意识的提高和安全知识学习下功夫，还要提高对紧急事件的处理和应对能力，还要注意随时会出现的安全问题，防患于未然。发生后再去反思，再去寻求补救的措施，在实际工程建设中只能是亡羊补牢，起到的作用是非常渺小的。在施工安全管理中，越来越多的管理者把工程进度作为了工作重点，而忽视了安全管理的重要性，所以应随时进行工程建设安全指数的评估，对各种高风险的安全隐患要及时进行处理。在管理机制建设过程中，不能再只图形式，要贯彻落实，采取易于管理的方式，最大化的发挥管理者的才能，使责任落实，事事有保证。在管理上，尽

7、管有如此多措施在预防和改变园林施工的现状，但是施工管理方欠缺的安全管理理念，是安全管理中的遗漏点，安全管理理念的欠缺诱发了施工中的安全隐患，从而导致各类安全问题事故的发生，现在的园林工程建设中对施工安全还有一定的漏洞，做好对于园林施工中的安全监控，是减少施工事故的重要手段。由于在园林施工中,林的建设需要对园林所在地进行大面积的整改和拆迁，这就需要调动大型的工程机械的参与一线施工人员安全知识培训工作，加强园林工程的施工队伍的素质建设，从而促进园林施工安全性的提高。因此，园林工程相关的企业要把加强施工队伍的建设和管理机制的建设作为重中之重，需要发挥每一个