物流规划技能竞赛活动策划书

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1、物流规划技能竞赛活动策划书一、活动主题物流企业规范化管理调查与优化设计二、活动目的为提升即将毕业的大学生的实践能力、沟通能力以及方案规划能力，推动物流专业人才的深化教冇和深入企业学习，增强学院物流专业学生的专业竞争力，弥补当前课堂知识教学比例过重、社会实践学习项目过少，重知识考核、轻实践能力训练的弊端，设计“物流规划技能竞赛”。二、活动内容参赛人员按照严谨的分析思路、应用基础的物流专业理论工具和管理咨询思维模式，在指导老师的前期思维导入麻，将组队到白选的物流场所或企业进行现场考察，并对考察客体的业务流程、管理

2、组织、信息系统、场所设备等进行单方面或综合性的分析，并提出优化方案。有关优化方案经过校内竞赛并经指导老师评点示修正,最示提交相关企业或经营负责方。三、活动时间及地点报名截止时间:2016年10月23日调研报告提交截止时间:2016年12月8日现场答辩时间；2016年12月15日14:00-17:001-501四、参加对象物流专业全体学牛五、活动形式及步骤本次竞赛以团队参赛，每支参赛队由5-7名选手组成，学牛白行组队。竟赛分为两个阶段，两个阶段竟赛的成绩汇总作为各参赛队的竞赛总成绩，具体比赛流程如下：笫一环节:

3、各参赛队口行选择企业进行实地调研，对企业的物流作业流程及运营管理等方面做出有针对性的研究，在规定时间内捉交物流调研报告1份，具内容应当包括所调研企业的物流状况、存在问题及解决方案等基本内容，报告山评委组进行评审。此环节经过淘汰，选出6支队伍进入现场答辩环节。第二环节，进行现场陈述答辩。各参赛队陈述答辩吋间不超过20分钟，其中15分钟陈述，5分钟答辩，竞赛成绩山评委现场打分。笫三环节：公布参赛队伍分数，向获奖团队颁发奖状和奖品。六、评分标准竞赛只计团体竟赛成绩，不计参赛选手个人成绩，按总分进行排名确泄竞赛成绩。

4、总分为100分，具体计分规则如下：坏节要点评分考察方案的设计方案的完整性与系统性，方案的可行性，方案的专业性30展示现场考察现场考察的相关佐证材料的展示与讲解、对考察客体的相关人员或硬件、软件考察安排与细节说明，并与考察方案相吻合。评价的要点为索材与考察方案的吻合性、现场考察资料的相关性，评价能否突出考察的冃的、内容与主题。20阐述其规划优化方案对考察客体的物流运营、组织管理、商业模式、信息系统、人力资源等多个方面或侧重于某一方而提出优化规划方案。包括整体优化方案的阐述、优化的主要环节或要索、优化前后的效益和

5、效率对比三部分。评价的要点为优化方案的可行性、优化方案的逻辑性、优化方案展示的专业性三方面。此部分计时为3分钟。30进行答辩评审团根据参赛人员回答问题的质量评分20七、活动前期组织工作安排1、确定参赛队伍：按5-7人为一组确定参赛队伍；2、选聘导师团队：山总导师选聘导师团队，并制作培训课件和题库，各导师分别负责3组以上的队伍培训，捉询3周进行培训，吋间为4课时。3、确定比赛场所和素材：比赛场所为1栋501培训室。比赛素材为策划书及主持稿、购买相关物资、制作好奖状。4、确定协办团队：协办团队为校内物流协会。负责

6、通知各班活动相关事宜并组织好参赛队伍，确定好参赛队伍名单。维持活动现场秩序；现场照相、负责多媒体设备的调试，确定多媒体设备可以正常工作，撰写新闻稿；制作活动海报、到现场画黑板，一起与办公室做好会场的提前布置。八、经费预算需要采购的物品数量预算气球2袋（五种颜色）10打印奖状纪念品（笔）奖品（笔记木）合计：元九、注意事项以及应急方案1.教家一定得提丽一星期屮请好。若没有屮请到教家，则及吋修改比赛吋间和地点2.参赛队伍名单按时确定好3.主持人的PPT要保证没有问题。最好能保留多份4.参加活动的队伍要在开场I•五分

7、钟前到场5.活动现场的布置应在活动开始前的一个半小时前进行，确保教室多媒体设备钥匙可以拿到。对多媒体仪器，音箱进行检查、卫牛进行打扫、画黑板。6.宣传工作一定要做到位，耍让大部分物流专业的同学知道在举办该次活动