平塘县塘边镇小学教研组工作的问题及建议

平塘县塘边镇小学教研组工作的问题及建议

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时间:2019-01-05

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1、平塘县塘边镇小学教研组工作的问题及建议  【摘要】教研组是学科教师群体进行教学研究的基本组织,是校本教研的最基本单元,其健全程度和工作水平,直接影响着教师的专业成长,直接关系着新课程的实施水平。我镇学校基础比较薄弱,教师素质相对而言较为逊色,这就更需要加强教研组工作,发挥群体力量,促进教师的专业成长。  【关键词】塘边镇小学教研组工作问题建议  1当前塘边镇教研组工作中存在的问题分析  1.1思想上不重视,教研观念陈旧。一些领导和教师对教学研究工作、提升教师业务能力、提高课程实施水平的作用认识不足,认为只

2、要升学成绩好,教师的教学水平就高,学校的教育教学质量就好。教学研究的价值取向模糊,指令性、应检式和跟风型教研在学校盛行。在一些教师眼中,教研就是一种对行政命令的执行,是完成校长布置的“任务”。一些教师视教研活动为“负担”,缺乏主动性、持久性、创新性,不是“我要求参与”,而是“安排参加”、“被迫参加”。被支配、被约束、被管制下的教研,难以激活一线教师的实践与创新热情。部分教师对新课程所倡导的理念不太清楚,对在新课程背景下教师应具备怎样的素质还不十分明确。培训少和现行培训模式相对落后,阻碍了教师研究意识的培养

3、和研究习惯的养成。  1.27理论功底薄弱,学习资料有限。教研活动中少见教育理论、专业文章的学习与学习心得体会交流。绝大多数学校没有阅览室,即使有些学校有"教师阅览室",一线教师也“没时间去”。一些学校图书室的图书相当陈旧,学校与教师很少购买教育理论类图书,即使想买,这类图书就算在县上新华书店也难见踪影,一般只是购买一些复习迎考资料。个别学校教学参考资料匮乏,在我镇十三所学校中虽有十所学校能上宽带网,但我们的教师都因为“没时间”而很难享用到互联网上丰富的教学资源;教师外出学习、观摩的机会少;外出学习的教师

4、回校后,对会议精神的传达、学习成果的辐射与落实不到位。  1.3教学任务繁重,无暇顾及学习与教研。以本期为例,我镇共有小学生2424人,教师105人。从比例上看,似乎我们的教师已足够,可这些教师要分配到全镇10个小学校(教学点),因各学校学生少,班级多,这样分配下来,镇中心小学有887人,14个教学班,却仅有28个教师,每个教师每周近20节课,一些教师还要担任班主任;部分教师兼教学科多,既不专职也不专业,劳动强度大,教师身心疲惫。这样的教师也就根本无暇顾及学习和科研,即使教研组组织了教研活动,教师们也常常

5、是敷衍了事。  1.4工作计划性不强,群体效益发挥不够。部分教研组的教研计划、教学计划流于形式,满足于应对上级的检查。计划的针对性、实用性不强,学情分析宏观,教学措施不具体,活动安排单一,缺乏专题研究。教研计划往往是组长一人制定,并没有经过全组教师的讨论。研究课题大而空,没有结合学校实际,常常“开题轰轰烈烈,中间冷冷清请,结尾马马虎虎”,开题报告中有近十人参与研究,事实上只是一个人全盘代劳,最后勉强结题。7  1.5工作主动性弱,活动缺乏活力。一些教研组长对自己的职责不明确,等教务处的布置,等上级教研部门

6、的通知,教研活动往往是“执行具体事务”。“问题意识差,交流对话少”,教师缺乏真正的协作与交流。对课的研讨浅层次,只讲长处,不谈不足,更没有质疑,教学反思乏力,教研组群体效益得不到发挥。即使有研讨也只是停留在“讨论”层面上,没有落实到课堂教学中。活动中重视研究教材教法,轻视教师行为、学情的研究;重视知识传授的研究,轻视技能、方法指导的研讨;重视活动的开展,轻视经验的总结与资料的积累。有些集体备课变味,只备不研,成为一人备课众人用,一人主讲大家听。  1.6考评手段单一。缺乏形成性评价,一些学校和教师只重结果

7、,不重过程。学校常常把考试成绩作为考评的主要指标;一些学校直接将学生的考试成绩与教师的评优晋级挂钩,客观上强化了教学“以考试为中心”,助长了教师之间的教研“壁垒”。一些学校对教研组考核往往注重一些表面现象,注重检查教研组台账资料和出勤情况,忽略了对教研组研究氛围、活动成效、组内教师专业发展的关注。  以上问题反映到课堂教学上,便会出现种种问题,比如,教学设计中学情预设不够明确;囿于教材,教法使用趋于传统;课堂上不能引发学生的学习兴趣,不能激活学生思维;课堂教学存在形式主义;过于注重结果,忽略了学生学习的过

8、程,等等。  2塘边镇教研组建设的几点建议  2.1领导重视,推动教研工作开展。学校领导要更新教育观念,树立教研是教育教学动力源的思想,要为校本教研“出思想”、“建体系”、“7立机制”;要积极参加教研组的活动,去听课评课,了解学校教研的真实情况,带领教师共同提高教研能力,与教师同成长;要给教师在进修、培训、理论学习等方面大开方便之门,为教研活动的开展提供时间、条件保障。  发挥教研组长的组织协调作用。让思想进步、教学水平高、组

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