安全、质量综合检查情况汇报

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1、安全、质量综合检查情况汇报公司领导：根据公司2004年10月11日下发的《关于进行安全、质量综合大检查的通知》的精神，根据文件要求，就我项目部的安全、质量情况汇报如下：我项目部在建点初期，根据招标文件，结合我标段的实际情况，已经制定比较严格又切合实际的安全、质量管理体系及各项管理制度，并成立了安全、质量领导小组。在这个体系中，我们以招标文件和各种规范为依据，对整个标段工程在施工过程中的每一道工序进行分解，并在实际工作中加以严格控制。首先，我们根据本标段的实际情况，以及从实际的工作出发，成立了以项目经理、书记为主体的安

2、全、质量领导小组，以确保工作的正常进行。开工前，我们组织员工和协作队伍的人员，对安全、质量体系以及各种制度进行了认真的学习，使之落实到实际的工作中。在这个体系中，我们要做到的就是以人本，因为人是执行这些条件的最终产物。其次，为了使各项制度能够得到落实，我们利用每周一的安全学习时间，对上周的安全情况进行总结，找出隐患，具体落实。除了平常的检查外，我们安委会，把每个月的最后一天定为安全、质量检查日，对检查出中发现的问题，逐一落实解决。再者，建筑施工中存在着许多不安全的因素，除了自然界的因素外，人为因素是不可避免的。施工中

3、的突发事件随时可能发生，为了保证员工的生命财产和减少不必要的经济损失，我们编写和制定各种应急预案并成立了事故应急分队。四、桥梁桩基施工中，泥浆排放量较大，也是影响环境的一大因素，为了保护环境，造福后代，我们在施工前就制定出台了环境保护措施，并在平时的工作中经常检查，凡发现为规者，一律重罚。五、安全、质量是我们企业永久的生命，也是我们企业发展的重要指标。为了维护企业的形象，同时为了企业发展的需要，我们在施工建点的同时就成立了安质监察室，安全、质量监察人员全部到位。并且建立起了比较完善的安全、质量台帐。六、一个好的企业，

4、一相好的工程，离不开好的管理集体。但要干好一相工程，更离不开好的施工组织设计。业主看施工队伍的技术水平，施工质量，首先接触到的就是施工组织设计，施工组织设计编写的好坏，将直接影响到施工工程的质量。通过业主及监理的审查，我项目部所编写施工组织设计得到了好评。在每一道工序施工前，我们都编写了比较详细的施工技术交底，并在工作中随时进行检查落实，发现问题及时解决，使施工至今比较顺利。七、在施工过程中，我们还存在着不少问题，例如施工人员技术素质低、文化程度低、有些制度落实不到位等，这都给我们正常施工带来了安全、质量上的隐患。为

5、了解决这些问题，我们曾两次组织施工人员进行安全、质量及技术学习，通过学习，解决了部分问题。我项目部现在存在比较大的安全质量隐患是，水上平台施工中的安全问题及水下混凝土浇注的质量问题。八、在建点初期，我们就把协作队伍纳入项目部的日常管理工作中。为了更好的管理好协作队伍，使之能够在施工中发挥他们的才能和智慧，我项目部采取了“容入”的管理方法，即所有的生产、技术、安质等有关的会议，协作队伍的管理人员必须参加，共同研究生产计划、进度及处理方案。施工中，对协作队伍的施工人员，以各种规章制度进行管理，使之改变无组织、无纪律和懒散

6、的恶习。经过我们的不解努力，施工协作人员的情况有了较大改进。“质量是企业的生命，安全责任重于泰山”，这两条是我们企业永久的话题。只有长抓不解，才能使我们的企业长久不衰，永远昌盛。佛山项目部安质室2004-10-18