参考试题第16

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1、第十六章管理的创新职能一、单项选择题1、管理的本质内容（D）A.领导B.指挥C.控制D.维持和创新2、系统的社会存在的前提是（D）A.社会对系统贡献的需耍程度B.系统本身的贡献能力C.系统从社会中获取资源的能力D.社会的接受3、（B）影响系统的社会贡献的性质。A.局部创新B.整体创新C.运行中的创新D.积极攻击型创新4、从（C）来看，可将其分为系统初建期的创新和运行中的创新。A.创新的规模及创新对系统的影响程度B.创新与环境的关系C.创新发生的时期D.创新的组织程度5、在新的经济背景中，组织的1=1标

2、必须调整为（C）0A.企业利润最大化B.尽量满足社会需要C.通过满足社会需要來获取利润D.以上都不是6、（A）要求企业根据市场需要的变化，根据消费者偏好的转移，及时地调整企业的生产方向和牛产结构，不断开发出用户欢迎的适销对路的产品。A.品种创新B.产品创新C.产品结构的创新D.技术创新7、（B）是企业技术创新的狠心内容。A.要素组合方法的创新B.产品创新C.要素创新D.人事创新8、（C）是决定企业其他制度的根本性制度。A.人事制度B.经营制度C.产权制度D.管理制度9、国内经济管理界所谓的“新理论”、

3、“新概念”、“新模式”层出不穷，时髦但不持久，这个许多力求取得卓越成绩的实际管理人员增加了无形的压力。这种现彖在国外也同样存在,到底是管理实践确实需要这么多的“新东西”，还是管理理论界不甘寂寞，人为创新？对此,管理学界有很多争议，以下是其中的一•些说法，请问你最赞同哪一种？（D）A.在环境变化的情况下，不口J能“一•招鲜吃遍天下”，所以管理理论必须以这种方式推陈出新B.管理模式盂随经济变化而变，其形式与内涵均盂作大的幅度的调整，否则就会落后C.管理要出奇制胜，这样才有可能让竞争对手无所适从，所以管理模

4、式必须创新D.万变不离其宗，管理的核心仍离不开如何建立选人、用人、育人、留人机制二、多项选择题1、从创新与环境的关系分析。可将创新分为（BC）A.局部创新B.消极防御型创新C.积极攻击型创新D.整体创新2、企业技术创新主要表现在（BCD)A.市场创新B.要素创新C.要素组合方法创新D.产品创新3、要素创新包括（ABD）A.材料创新B.设备创新C.产品创新D.人事创新4、设备创新主要表现在（ACD)A.通过利用新的设备，减轻手工劳动的比重B.尽量使川设备，以降低成本C.将先进的科学技术成果用于改造和革新

5、原有设备D.有计划的进行设备更新，使企业建立在先进的物质技术慕础上5、企业制度主要包括（ABD）A.产权制度B.经营制度C.人事制度D.管理制度6、创新的过程包括（ABCD）A.寻找机会B.提出构想C.迅速行动D.坚持不懈7、就系统的外部说，有可能成为创新契机的变化主耍有（ABCD）A.技术的变化B.人口的变化C.宏观经济环境的变化D.文化与价值观念的转变8、促进创新的奖酬制度应符合的条件有（ABD）A.奖励不能视作“不犯错误的报酬”B.注意物质奖励与秸神奖励的结合C.奖励越多越好D.奖励制度要既能促

6、进内部Z竞争，又能保证成员间的合作三、判断题1、系统的生命力取决于社会对系统贡献的需要程度和系统木身的贡献能力；而系统的贡献能力又取决丁•系统从社会中获取资源的能力、利用资源的能力以及对社会需要的认识能力。（V）2、鉴于创新的重要性和口发创新结果的不确定性，有效管理要求口发创新。（X）3、企业创新等同于技术创新。（X）4、牛产过程的组织包括设备、工艺装备、在制品以及劳动在空间上的布置和时间上的组合。（V）5、产品是企业的生命。（V）6、耍素的组合是从社会经济角度来分析企业系统中各成员的止式关系的调整和

7、变革。（X）7、组织机构完全相同，但机构Z间的关系不一样，也会形成不同的结构形式。（J）8、环境创新是指企业为适应外界变化而调整内部结构或行动。（X）四、名称解释1、创新：首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能。是为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整。2、局部创新：指在系统性质和目标不变的前提下，系统活动的某些内容、某些要素的性质或其相互组合的方式，系统的社会贡献的形式或方式等发牛变动。3、防御型攻击：指由丁•外部环境的变化对系统的

8、存在和运行造成了某种程度的威胁，为了避免威胁或由此造成的系统损失扩人，系统在内部展开的局部或全局性调整。4、攻击型创新：是指在观察外部壯界运动的过程中，敏锐地预测到未来环境可能提供的某种有利机会，从而主动地调整系统的战略和技术，以积极地开发和利用这种机会，谋求系统的发展。5、制度：组织运行方式的原则规定。五、简答题1、创新与维持的关系。答：作为管理的两个基本职能，维持与创新対系统的生存发展都是非常重要的，它们是相互联系、不可或缺的。创新是维持基础上的发展