浅谈如何加强后勤财务人员建设

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1、浅谈如何加强后勤财务人员建设摘要:消防部队财务工作是一项重要的经济活动，是部队后勤建设的一个重要组成部分，新时期部队建设的繁重任务和所处的复杂外部环境以及部队财务管理与部队事业建设之间的密切联系，决定了新时期加强部队财务建设的极端重要性。而后勤财务人员的建设又直接影响着部队财务建设，影响着部队以防、灭火为中心任务的圆满完成。所以要抓好消防部队财务建设，就必须先抓好后勤财务人员建设。关键词：加强后勤财务人员建设正文：随着国民经济迅速发展，消防保卫任务愈加繁重和复杂，公安消防部队不仅担负着繁重的防火检查、监督、宣传、指导、执法任务，还承担着重大的灭火抢险救灾任务。无论发生什么样的险情和灾害事故，

2、公安消防官兵总是冲在最前线。然而要想取得每一次战斗或行动的成功，不仅需要过硬的业务素质，还需强有力的后勤保障，消防后勤保障必须先行到位，后勤，实需先勤；后勤必须先行。从事消防后勤保障的官兵必须具备业务精、作风硬、拉得出、打得响的良好素质。然而，随着消防事业的发展，后勤财务建设工作也在逐年推进，现有的财务人员队伍已无法适应财务建设的需要，该如何加强财务人员队伍建设，已成为消防部队推进后勤财务建设的一项重要课题来进行研究。一、后勤财务人员队伍建设现状（一）后勤人员业务水平参差不齐，整个后勤管理趋向边缘化管理。有的单位领导只注重抓军事业务和政治教育工作，认为防火灭火工作才是消防的核心工作，后勤工作

3、只是算算账而已，对推进消防部队的建设作用不大，从而促使后勤工作被排除在部队全面建设的议事日程之外，对后勤工作实行边缘化管理。基层报帐员仅仅会报帐，管家理财能力欠缺；核算中心存在不敢管、不会管、不愿管的问题。（二）后勤相关机制不够健全，财务人员流动性大。受市场经济负面效应的影响压滤机滤布，公安消防后勤战线上的官兵中还不同程度地存在着当后勤兵“不光彩”的思想，认为只有从事防火灭火岗位的人，才是真正的消防兵，才威风，从事后勤财务岗位的只是在幕后数数钱、算算账，干了个吃力不讨好的差事，无人问津，干的再好，评功论奖的也是防火灭火的。由于这种思想的存在,导致消防部队后勤岗位人才缺乏，尤其是财务岗位，甚至

4、有些是财会专业毕业的，进了消防后，都不愿从事本来的专业，最后干后勤财务的却是些完全不相关的专业，从而使消防部队财务建设越来越缓慢，为什么会产生这种现象呢？本人认为，一方面是后勤财务建设的相关机制不够健全，尤其是奖励机制，只注重形式，不注重本质，就拿财务人员的任用上，并没有在每年向地方招收大学生的时候,特意招收一批专业精、思想好、作风良的财会专业毕业的大学生，即使招收两三个财会专业毕业的也没有进行归位,导致财务人员的流失；另一方面，财务人员流动性大，大部分单位存在财务人员频繁更换性问题，就核算中心编制体制来说，由于某些支队的核算中心是由非财务专业的士官组成，本来财务水平就相对薄弱，经培训掌握了

5、一定的会计知识，已经可以胜任财务工作时，却因转业、下基层或部门间未协调好而调离财务岗位，造成人员的极度流失，给财务核算工作带来很大的不便。（三）财务人员思想不稳定，缺乏与基层单位或部门之间的沟通。财务人员一直没有得到过稳定，就拿核算中心的财务人员来说某些单位由士官担任，由于经常性的调动造成一笔账出自多个人手，与此同时，部分士官又身兼数职，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，人员的不够稳定从而使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，除此之外，市于边缘化的管理，繁杂的事物，导致财务人员主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色，滤布与基层单位、各个部门之间也缺乏沟通

6、，工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。二、积极釆取措施加强后勤财务人员建设结合当前财务队伍存在的问题，本人认为要加强后勤财务人员建设，先要运用科学发展观，进一步加大财务人才培养力度，建设一支高层次、复合型高素质财务人才队伍，是新形势下提高军队财务保障能力的必然选择。那如何培养一批高素质的财务人员队伍呢？首先是应在思想上树立正确的意识。主要是以下几种意识：（一）树立服务意识。后勤财务人员必须要增强责任感和使命感，增强主动性和自觉性，树立牢固的为民思想。在后财务勤管理过程中变“要我管”为“我要管”，变被动为主动，将主动热情服务融入到为基层

7、建设的具体工作中,急部队官兵之所急，想基层之所想，提供及时周到的服务。要真正深入到基层，多调查研究，才能够实实在在地为基层排忧解难；后勤财务保障工作是实打实的工作，浮躁不得，虚假不得。必须养成严谨细致，坚持原则，求真务实，精打细算和服务全局的良好工作作风。（二）学习意识。增强后勤财务人员的业务素质和管理水平，是提高财务保障能力的保证。财务工作是一项专业性很强的工作，因此,要求财务人员要不断充实、更新业务知识。