《工作分析与岗位设计》学生设计作品

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1、《工作分析与岗位设计》学生设计作品题目与要求1.请自行设计一份工作说明书要求:(1)分工作描述与工作规范两个部分撰写;(2)要体现工作描述部分的主要内容与相应部分的定量化信息;(3)要体现工作规范部分的主要内容及量化信息;(4)结构合理、格式规范。2.请对该职位进行一下重新设计,为该职位确定一个较好的工作设计方法,让该职位工作者既能够完成任务,又能够使工作者愉快的完成。要求:(1)阐述你进行工作设计的理念;(2)阐述你的工作设计方法;(3)对该工作设计方法的特点(好处)进行简单介绍。3.请为该类工作的职位评价设计评价体系,请选择评价要素(3-5个之间),并进行

2、权重分配、等级划分、各等级分值分配。要求:(1)阐述你的权重分配、各等级分值分配的具体使用方法及操作步骤;(2)阐述等级划分的具体内容信息(分等级的依据、标准)。第一部分工作说明书广东中奥物业管理有限责任公司人力资源主管工作说明书一、工作描述(-)工作标识表1-1人力资源主管工作标识一览表序y-类别项冃名名称1工作岗位基本信息岗位名称人力资源主管2所在部门人力资源部3工作代码HR-03-024直接上级人力资源经理5工作分析基本信息工作分析的时间2016.4.306工作说明书有效时间2017.4.307工作分析人员朱亮亮备注:HR表示人力资源部03表示主管级02

3、表示人力资源部全体员工的序号(二)工作概要根据公司的发展规划,拟定公司的人力资源规划和制定公司的招聘制度、培训制度、绩效考核制度、薪酬福利制度、劳动关系档案管理制度、以促进公司经营目标的实现和组织好人力资源管理工作。(三)工作关系表1-2人力资源主管工作关系一览表序号对内对外部门岗位部门岗位1总裁办董事长劳动局劳动局主任2财务部财务部经理社保局社保局主任3市场部市场部经理住房公积金管理中心住房公积金中心主任4客服部客服部经理人才市场招聘主管0发展部发展部经理招聘网站招聘主管(四)工作职责、业绩标准表1-3人力资源主管工作职责业绩标准一览表序号工作职责业绩标准量

4、化信息術量要素衡量标准重要性复杂性耗时性(%)1参与制订人力资源发展规划完整性2100▲▲▲▲▲132负贵制订年度和月度的工作目标、工作计划并组织实施及时性298★★▲▲▲▲123组织制订、执行、监督公司人事管理制度及时性$95★★★★★▲▲▲▲104做好相应的职位说明书,保证职与实际相符科学性N95★★★★105与员工进行积极沟通人本性^90★★★★▲▲▲106制订招聘计划及招聘程序,进行初步的面试与筛选程序性$90★★★▲▲▲▲107摒公司对绩效管理的要求,制订评价政策,组织实施绩效管合理性$95★★★▲▲▲▲108制订薪酬和晋升政策,制订公司福利政策,办

5、理社会保障福ill准确性$95▲▲▲109组织员工岗前培训前瞻性2100★★★▲▲▲1010根摒国家法律规定,正确处理好员工关系合法性2100★★▲▲▲311其他不充性>90★★2备注★5颍代表亞要性10僞、4颗代表重要性95%、3颗代表重耍性90乩2颗代表重要性85%▲5颍代表复杂性10说、4颗代表复杂性95$、3颗代表复杂性90%、2颗代表复杂性85$(五)工作权限1•人事权限:批准直接下属的调配、奖惩的建议权,任免的提名权、考核评价权以及对员工的假期审批提出建议。2.财务权限:批准200元以内有员工有关办公室文具用品的费用。3•业务权限:批准有关公司编制

6、内招聘的审核权、员工出勤的监督权、公司员工手册的解释权以及员工考核数据和事项的核实权。(六)工作范围1•人力资源:直接下级人数4人,专员级别。2•财务资源:本年度报表和下一年度预算。3•活动范围:与员工进行沟通和正确处理好员工的关系。(七)工作环境1・工作地点:主要在分公司室内办公室;因工作需要,偶尔出差进行员工培2.工作危险性:本工作危险程度极低,甚至基本没有危险性。3•职业病:本工作基本不会患有职业病。1.工作均衡性:每日工作八小时,周末双休;预节假日每日延迟9小时。(八)工作程序组织规划、工作描述岗位分析、人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效考核薪酬福利

7、劳动关系结束图1人力资源主管工作程序图二、工作规范(―)知识1.学历要求:具备大专及以上(本科、硕士)学历。2.基础知识:具备管理学、经济学、心理学、法学等知识。3•专业知识:具备工作分析、员工培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系知识。4•相关法律法规知识:具备民事诉讼法、经济法等知识。(二)经验1.相关工作经验:具备5年及以上的物业管理公司主管经验。2.社会工作经验表2-1人力资源主管社会工作经验一览表初中高中大专本科硕士博士应届毕业生1年3年JJ5年J777年JJ9年JJ11年JJJ11年以上J备注:人力资源主管有大专、本科、硕士三种不同学历担任,

8、但大专学历需5年以上工作经验;本科学历

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