以实打实的作风抓工作落实

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1、以实打实的作风抓工作落实聊城市东昌府区检察院检察长刘勇抓落实是一项艰苦而细致的工作，容不得半点虚假和投机。抓工作本质就是抓落实，抓而不实等于没抓，落而不实等于落空,落空就失去了抓工作的意义，它的伤害有时候甚至比不抓工作还要大。近年来，我们东昌府区院积极倡导“实打实”抓落实的工作作风，引领同志们静下心神，扑下身子，真抓实干，层层抓落实,件件抓落实，处处抓落实，时时抓落实，在抓落实上下苦功夫，真功夫，有效推动了各项工作健康发展。一、树立实打实的抓落实思想抓落实就是抓执行，执行出公信力，执行出战斗力，执行出凝聚力。再正确的决策，再科

2、学的谋划，再周密的部署，离开执行，都是纸上谈兵，画饼充饥，空中楼阁。是不是抓落实、会不会抓落实、能不能抓落实，既是工作作风问题，又是能力水平问题，更是党性原则问题，所以我们将培养、树立抓落实的理念放在重要位置来对待。一是班了带头，把落实当成责任。党组一班人以强烈的责任心为动力，把自己的工作岗位当成关口把守，率先垂范抓落实，以实际行动引领全体检察人员第一时间抓好工作落实。对于上级指示、工作安排、决策部署，院党组首先召开党组会进行传达部署。党组会后，各分管领导将精神传达到所属部门，确保检令畅通；同时，要求同志们掌握的，党组首先掌握

3、；要求同志们遵守的，党组带头遵守；要求同志们做到的，党纟R首先做到。先后自主开展了党组带头谈忠诚、带头谈感恩、带头谈职业道德、带头树立个人品牌等活动，以榜样的力量带动大家想工作、干工作、全面深入落实工作。对于领导指示、重大部署、大项活动，各分管领导均参加所属部门会议，各科室负责人汇报工作进展，下步打算和抓落实的措施，各科室互通有无,分管检察长就工作方向、工作方法进行具体指导，有效推进抓落实的进程。二是加强学习，把落实当成目标。2008年，聊城市委确立当年为“落实年”之后，我们认为这是一个极好的抓落实、促发展的机遇，随后在每周的

4、党组会上，我们依次全文学习了《聊城日报》关于“落实年里话落实”的十篇评论员文章，激发班子成员和全体检察人员抓落实的激情。在近年的全省检察机关科学发展观绩效考核评估机制中，我们坚持用心落实省院各项要求，深入学习领会，细化标准要求，始终把迎接省院考核评估作为推动工作落实、促进工作发展的有效载体，作为总结经验、改进工作的重要举措，准确把握考核标准，严格要求，强化措施，不断改进,使迎检工作变成了长效机制，使落实考核机制要求成为每个检察人员的内在目标追求，确保干有方向，干有动力，干有标准。三是倡导理念，把落实当成自觉。理念是人们对工作的

5、本质及其规律的理性认识与整体把握，是实践中对价值的解读而形成的一种固有观念模式。一种理念的形成，将对个人和群体的行为产生巨大的影响力。近年来，我们在全院积极倡导“我的工作请放心”、“问题到我这里为止”的理念，学习、交流、钻研业务都围绕这样的理念展开，引导检察人员将抓落实变成自觉行动。每个同志都认真对照部门和个人职责和各级要求，切切实实把好各自关口，种好自己的一亩三分地。牢固树立“问题到我这里为止”的理念，解决好日常工作、职责范围、各自关口所遇到的问题，将规则意识自觉化，和谐意识亲情化，廉政意识具体化，核心目标就是把正确理念内化

6、于心，外化于形，做到理念常态化，遇到问题不拖拉、不转移、不上缴、不隐瞒、不扩大，用实干、实绩、实效来赢得领导信任、组织认可、同事肯定。二、建立实打实的抓落实机制制度是促进工作落实的重要保障。不容避讳的是，少部分检察人员在落实上级要求、本级部署、制度规定、活动计划、工作标准上，还有不到边、不到位、不到人的现象，这就需要建立有效的落实机制去监督、推动落实。我们注重在部署协调的基础上,健全各项规章制度，建立全覆盖督办台帐，形成人人有责任、人人有目标的良好局面，促进工作落到实处。一是用有效的制度促落实。对于上级院各项规章制度，我院确立

7、“执行必须深化、深化必须细化、细化必须革新”的目标要求，先后制定下发了《检务督察实施细则》、《政治理论学习制度》、《车辆管理规定》、《干警值班制度》、《争先创优奖励办法》、《执法办案内部监督办法》等11项制度。建立了督察长带班，对重点时节、重点环节、重点人员、重点案件、重点区域的长效督察机制。二是用有效的格局促落实。我院着力构建促落实大格局，对检查机制建设的基本原则和总体要求、有关部门监督职能作用、部门之间的协作配合、信息互通共亨等予以明确。整合纪检、监察、督察部门的监督力量，实行联合办公。及时掌握第一手材料,将事后责任倒查延

8、伸到了事前、事中监督。以联席会议为纽带，着力构建大落实格局。实行联席会议制度，每季度由分管领导召集纪检、监察、督察、政工等部门负责人召开一次联席会议，由各部门立足本职，对队伍屮存在的倾向性、苗头性问题，干警思想动态、执法办案、群众来信来访、投诉举报、违纪苗头等问题进行综合分析