领导者的激励与协调艺术与领导记者节致辞合集

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1、$导者的激励与协调艺术与领导记者节致辞合集领导者的激励与协调艺术一、激励艺术（一）马斯洛的“五层需要”理论1、生理需要。一个人的生理需要是多种多样的，但以食、衣、住为主要代表。在社会生活中，这些是人类为了生存所不可缺少的最基本的需要。2、安全需要。生理需要获得一定程度的满足以后，安全的需要就成为主要需要。这也是生存的需要，它包括健康、人身安全、职业稳定、收人保障、财产保险、医疗保险、老年的生活保证等等。3、社会交往需要。生理与安全需要得到一定程度的满足后，人的社会需要就成为主要需要。与别人保持关系，进行社交，需求友谊和爱，希望归属某个群体并被接纳等，都是作为一个社

2、会人所需要的。因此，可以把这种需要归纳为两方面的内容：一是友爱的需要，二是归属的需要尊重需要。当一个人的“归属感”开始满足时，人就产生了对荣辱的需要。这也是物质激励必须和精神激励相结合使用的重要原因。“尊重需要”包括自我尊重和受社会（他人）尊重。所谓自我尊重，就是要求独立、自由、自信、成就等。所谓社会尊重，就是地位、名誉、被人认可、受人尊敬等。人不仅要自己尊重自己，而且希望他人也尊重自己，希望自己的才能和工作能得到社会的承认。5、自我实现需要。当以上四种需要都得到某种程度的满足之后，人们便追求最高层次的自我实现的需要，即要求充分发挥个人的潜能和才能，对社会做出一些

3、自己觉得有意义、有价值的贡献，实现自己的理想抱负等。（二）激励的原则1、先我后他，关键在我。激励是一个群体效应，需要互相激励。领导者激励他人重要，但前提首先要自我激励。先激励自我，后激励他人。2、先心后智，重点在智。先激励人的心，调动积极性，后激励智，激发人的潜能变为显能。激励心跟激励智结合起来，重点在激励智，即能力。3、先激后励，有激有励。激在前，励在后，然后激励一致，激励结合，重点在励先分后合，分合结合。传统的领导激励是从群体入手，现代的领导激励更强调从个体入手，而达到激励全体的目的。5、先制度后艺术。领导激励重在制度的建立。（三）激励的常用方式1、行为激励2

4、、授权激励3、目标激励4、参与激励5、关怀激励6、奖惩激励二、协调艺术（一）协调好与上级的关系第一、尊重、服从、体谅第二、工作扎实认真，能够独当一面第三、经常向上级请教，主动寻求有效的支持第四、注意分寸、场合和角色（二）协调好与同级的关系第一、互相尊重、互相支持第二、同舟共济，各司其职第三、严以律己，宽以待人第四、热诚合作，积极竞争（三）正副职之间关系的协调1、正职整合团队，凝聚班子集思广益，综合意志沟通价值，协调利益选择方案，决断事务指挥全局，应急应变正职协调与处理和副职的关系放权、放手、放心、积极支持容言、容过、容人、主动沟通2、副职配合与协助；分担与分忧；参

5、谋与决策。副职处理与正职的关系：揽事不争权，创绩不争功；行权不越权，到位不越位；尊重不吹捧，服从不盲从;主动不被动，补台不拆台；请示而不依赖；有主见而不固执。（四）协调好与下级的关系第一、坚持组织原则，起好表率作用第二、尊重下级人格、维护下级的合法权益第三、和下级人员保持同等、适度的距离。第四、多用非权力影响力第五、真诚的关心、支持、帮助下级第六、对下级要宽容（容人、容言、容过、容嫌等）。领导记者节致辞领导记者节致辞记者朋友们、同志们：今天，我们欢聚一堂，共同迎接第十四个记者节。我谨代表中共茶陵县委、县人民政府向辛勤工作在新闻战线上的同志们致以节日的祝贺和亲切的问

6、候！记者节，承载着光荣与梦想，我们用所见、所闻、所思、所感，记载着时代发展的每一个脚印。记者节，意味着责任和使命，我们必须肩负沉甸甸的社会责任，忠实地记录生活和社会的点点滴滴。新闻工作者是历史的记录者和宣传者。我们活跃在人民群众之中，穿梭于社会万象之间，传播党的声音，反映民生民意。用文字描绘着绚烂的世界，用镜头记录着多彩的生活，用语言传达着真诚的情感。我们为发展呐喊助威，为改革鼓劲造势，为和谐凝心聚力。哪怕是最微弱的声音，汇聚在一起，也能够奏出响亮的乐章。正是广大新闻工作者的默默耕耘，无私的奉献，让我县的新闻宣传工作结下了丰硕的成果。今天，我们在这里欢度节日，享受

7、社会给予荣誉的同时，我们也应清醒地意识到作为一名新闻工作者的责任和使命。“铁肩担道义，妙手著文章”，这是新闻工作者最崇高的追求，是党和人民的信任与重托，是媒体和时代的要求与呼唤。我们一定要以更加饱满的工作热情，扎实的工作作风，在新的历史起点上，树立新的标杆，抓住新的机遇，迎接新的挑战，浓墨重彩谱写我县经济社会发展的新篇章。最后，祝全县新闻工作者节日快乐！