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时间:2019-01-04
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1、靖边至王圈梁段高速公路XX标段圆管涵作地犒專吊中铁XX局集团XX项目经理部XXXX年XX月XX口圆管涵作业指导书一、施工工艺流程及方法1.施工准备阶段:认真审核图纸,并认真核对工程数量。现场进行涵洞基础的测量放样工作,并填写有关资料。准确放出管节的全长,管节的配置以及洞口端墙的位登。2.基坑开挖开挖基坑采用人工配合挖掘机开挖。因地质多为砂土开挖时适当放坡。开挖到设计标高后,夯实地基,修整基面,经监理工程师进行检查签证后,按图纸要求进行基础施工。如基础在软基地层时,应对地基采取必要的处理措施才能进行下道工
2、序。3.基础施工管基可分为两次浇筑,浇注基础前先垫lOcni砂砾,并在涵洞全长范围内每隔4〜6m范围内设沉降缝。其位置以设在路基中部和行车道外侧为宜。在涵洞基础外襟边以上,沿接缝,沉降缝周围设置厚度20cm顶宽25cm的粘土保护层。还要注意预留管壁厚度及安放管节坐浆混凝土2〜3cm。待安放管节后再浇筑管底以上部分,并应保证新旧混凝土的结合,以及管基混凝土与管壁的结合。4•涵身施工圆管涵管节购买成品,用汽车运输到施工现场,注意在运输和装卸过程中采取防碰撞措施,避免管壁因碰撞而出现裂纹。基础砂砾垫层分层摊铺
3、压实,磴基座严格按设计及规范要求施工。涵管安装从下游开始,使接头面向上游,每节涵管与管座紧密相贴,使管节受力均匀。5.回填涵洞处的路堤缺口填土应在涵洞两侧不小于2倍孔径范围内,采取对称分层填筑,用打夯机夯实至规定的密实度。当涵顶填土超过1米时,才可采用重型机械压实。当涵顶覆土厚度小于0.5m时,严禁任何重机械和车辆通过二.质量保证措施1、质量目标、控制措施及达标情况质量目标:工程一次检查合格率达100%,优良率85%以上。2、原材料采购及质量控制本工程原材料的采购rti项目部物资设备部统一负责,在选择、
4、评价、控制分供商时,应严格按相关要求进行。物资科编制详细的“物资设备需要量计划表”,确保工程进度。原材料到达现场后,物资设备部应通知试验室对到场的材料进行检查验收,检验合格后通知各施工队。如检验不合格应通知物资设备部将不合格品及吋清理出场。3、产品的标识及可追溯性为防止进场材料、半成品在施工过程中混用或错用,及保证工序过程中产品的可追溯性,项目部将严格按有关规定对所有材料进行唯一的标识。4、工程实施过程的质量控制施工过程管理是整个质量计划的核心部分,是质量管理的重点环节。包折施工进度控制和过程质量控制两
5、部分内容。本工程应按照施工组织设计中确定的工程总体进度、各分项工程进度的安排,由项冃部计划财务部和施工技术部共同编制每月的施工计划,并督促、协助施工计划的完成。施工过程的现场管理、计量试验、技术工作做好现场的“三标”管理,确保质量。制定切实可行的质量检查程序,使施工生产过程的质量和产品质量始终处于受控状态5、把好姓的浇筑与养护关。成品管节在加工过程中,使用于施工现场的工程材料必须全部有试验合格证。购进的粗细集料要质地坚硬、颗粒洁净、级配良好。水泥采用大厂且具有合格证书的产品,每批水泥要做原材料试验,并将
6、试验报告单连同厂商的材质检验合格证书报监理工程师,必要时会同监理工程师进行复验,不同标号品种的水泥不得混用。水泥置放在干燥可靠的库内,过期水泥不得使用。项目部将设立专门的殓质量控制机构,拟定制度,加强对管进场的监督与控制,严禁一切未经化验或未经批准的不合格原材料运入工地。加强对管节加工厂家的质量监控,并加强对管节的蒸气养护工作。三、工期保证措施1、施工要素迅速到位快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场,按工作内容和计划进度配齐各项生产要素,保证:进场快、安家快、开工快,迅速形成施工能力,抓住施工有利季
7、节,确保计划进度实现。2、施工准备抓早抓紧尽快作好施工准备工作,认真复核施工图纸,进一步完善施工组织设计,确定主体施工方案。积极配合业主及有关单位办理好征地拆迁手续,主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持。合理进行施工现场的布置,尽快为正式施工提供有力的保障。3、施工调度高速运转成立由项冃经理任组长,有关人员参加的领导小组,全权处理施工与项冃运作的有关问题,协调各方面关系。建立从经理部到各施工队的调度指挥系统,全面及时掌握并迅速、准确地处理彩响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和
8、协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及吋调整工序,调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。4、施工组织不断优化以合同工期和总工程量为依据,到排工期,编制合理的实施性施工组织设计,并在施工中实行动态管理,不断及时调整各分项工程的计划进度和机械、劳力配置,加大投入力度确保合同工期。5、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进
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