运营管理中心---车辆管理和使用办法(试行)---20160315

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1、车辆管理与使用办法（试行）为加强公司机动用车管理，确保行车安全，提高办事效率，节约经费开支，特制定本办法。本办法适用于公司及各事业部所有车辆。第一章车辆管理一、所有车辆实行集中统一管理，管理部门为运营管理中心。运营管理中心负责建立车辆档案。运营管理中心设立车辆管理部（以下简称车队），车队负责车辆日常管理与调派工作，所有车辆实行专人保管，车辆驾驶员为车辆安全第一责任人。二、车辆管理包括调派、维修保养、费用预算、核准、车辆年检及证照管理、投保、续保与出险索赔及司机管理。三、车辆加油使用加油卡，特殊情况下使用现金加油需电话请示领导，并保留加油票，否则不予报销。四、公司车辆由车队统一

2、计划使用，各部门和驾驶员应顾全大局，听从指挥、调度。车队工作人员必须保持手机24小时畅通。五、所有车辆按月进行内部财务核算，每月10日前将上月车辆产生的各种费用及车辆行驶里程，由车队汇总后报相关部门，列入成本效益考核范围。六、驾驶员必须遵守交通规则，出车时，必须证件齐全,发生交通事故或途中有特殊情况，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。七、下班后车辆须按规定停放到指定地点，不得公车私用。严禁将车交由无证人员或其它证件不符人员驾驶。凡酒后开车或私自出车肇事的，除赔偿由此造成的全部经济损失外，由此产生的医疗、护理等费用自理。八、车辆不得带病出车，驾

3、驶员发现无力排除的故障，应及时报告车队。九、驾驶员每天8：30分前完成所负责车辆的日常清洁作业，每周根据《车辆安全检查表》对驾驶车辆进行一次详细的安全自检工作，并由该驾驶员所在部门负责人签字确认。具体详见附件一《车辆安全检查表》。第二章车辆使用、使用范围：公司员工在本地或短途外出开会、业务需要、出差迎送、接送公司宾客和来公司办事人员；其他紧急和特殊用车。二、公务用车由车队统一调派。使用人提出申请并填写《公务车辆派车申请单》，说明用车事由、地点、时间等，部门负责人签字后交车队主管审批调派。车队主管依重要性顺序派车，司机根据《公务车辆派车申请单》予以出车，各部门用车不得直接与司机

4、联系，不按规定办理申请者，不得派车。具体详见附件二《公务车辆派车申请单》。三、车辆使用申请尽量作到当班用车1小时前申请，下午用车上午申请，次日用车当日申请，夜间用车下班前申请,集体活动用车2天前申请，以便统一安排。遇紧急情况或突发事件可随时派车，事后一天内由使用人补办手续。四、任何人均依上述程序申请派车，否则不予派车，驾驶员不可擅自出车。五、车队主管对同一方向、同一时间段的派车任务要尽量安排合用，减少派车次数和车辆使用成本。六、用车完毕，驾驶员及时向车队主管报到并填写用车情况记录。第三章附则一、本办法由运营管理中心负责制定与修改。二、本办法自二O—六年四月一日起执行。车牌号：

5、执行人：检查时间:序号检查项目检查内容检查结果1行车证件行车证件等是否齐全有效2安全带是否完好有效3转向1•方向盘自由度、紧度是否适当；2.转向拉杆球头间隙是否合适，有无松动4刹车1.刹车板踏度是否适当，制动距离是否达到安全规定要求；2.手刹车是否可靠有效。5轮胎气压适当，没有特别的耗损及损伤，备胎完好6引擎1•注意排气的颜色有没有异常；2.水箱的水、油箱的油是否适当，有无滴漏3.运转声音有无异常，润滑油是否合适7电路、油路1.点灭是否正常，有无漏电现象。2.油路是否畅通，有无漏油现象8喇叭、雨刮器是否正常9车门锁开、锁是否正常10后视镜、车灯是否反照清楚、车灯工作是否正常1

6、1仪表各项指标是否正常12千斤顶、灭火器停车应急三角警示牌齐全有效备注：驾驶员每星期对照此表检查一次，车队主管签字确认，管理部门不定期检查；发现问题及时纠正。车队主管签字:用车人填写审请人申请部门用车事由用车时间目的地部门领导审批车辆管理部门填写车牌号管理部门签字出车时间收车时间备注：木派车单由申请用车部门填写审批，车辆管理部门签字确认后交车队调派车辆及登记存档。附件二:公务车辆派车申请单编号: