医院平衡计分卡评估办法

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1、医院平衡计分卡评估办法(临床科室)维度评估指标权重评估办法财务(46)人均庚疗收入14排名第一名得100分,排名每下降一名减2分,即第二名得98分,第三名得96分,依此类推人均收支结余16医疗收入/百元固定资产(每百元固定资产创造的医疗收入)8业务支出/业务收入(每百元业务收入需要耗费的业务支出)8客户(23)人均门诊量6排名第一名得100分,排名每下降一名减2分,即第二名得98分,第三名得96分,依此类推;麻醉科工作量按手术科室平均量计算人均出院病人数6医疗投诉6无医疗投诉或数量最低得100分,排第二低得98分,依此类推医

2、疗纠纷2无医疗纠纷或数量最低得100分,排第二低得98分,依此类推医疗赔偿3无医疗赔偿或数量最低得100分,排第二低得98分,依此类推内部流程(19)科室病床数5科室病床总数和员工数排名第一得100分,排名每下降一名减2分,即第二名得98分,第三名得96分,依此类推。麻醉科按手术科室平均病床数计算,其他科室无病床不得分科室员工数4科室副高以上专业技术职称人员数3科室副高以上人数(按实际人数统计)排名第一得100分,排名每下降一名减2分,即第二名得98分,第三名得96分,依此类推。学科建设情况4国家级重点学科计100分;省级重

3、点学科计70分;市级重点学科计40分;院级重点学科计10分。教学情况3承担本科生实习教学和接收二甲以上医院进修生计100分,承担大中专学生实习计60分。学习成长(12)科研情况3有科研项目获得国家级奖加10分,省部级奖加5分,市级奖加3分。总分排名第一名按100分计分,总分每下降一个名次扣2分。主办学术会议3主办国际性学术会议的每次加30分,主办全国性学术会议(含继续教育项目)的每次加20分;主办省学术会议(含继续教育项目)的每次加10分。总分排名第一名按100分计分,总分每下降一个名次扣2分。论文著作、出版、专利3无论文发

4、表不得分。被SCI收录的5分/篇;国家级(一•级)刊物论文3分/篇;省级(二级)刊物论文1.5分/篇;在国内研究会议上做学术报告1.5分/篇;在国外研究会议上做学术报告3分/篇;国内公开发行刊物1分/篇;内部刊物、论文集或省级以上刊物增刊0.5分/篇。出版著作和获得专利按发表论文级别3倍计分。总分排名第一名按100分计分,总分每下降一个名次扣2分。科内人员在各级专业委员会及本学科领域学术团体的任职情况3科内有1名人员担任市及以上专业委员会委员得2分,担任市及以上专业委员会副主任委员得4分,担任市及以上专业委员会主任委员得5分

5、;在本学科领域全省性学术团体任职的加倍计分;全国性学术团体任职的3倍计分。学术刊物担任主编、副主编和编委参照计分。有一名硕士导师计5分。总分排名第一名按100分计分,总分每下降一个名次扣2分。医院平衡计分卡评估办法(医技科室)维度评估指标权重评估办法财务(54)本科室人均医技收入17排名第一名得100分,排名每下降一名减2分,即第二名得98分,笫三名得96分,依此类推本科室人均收支结余22医疗收入/百元固定资产(每百元固定资产创造的医疗收入)8业务支出/业务收入(每百元业务收入需要耗费的业务支出)7客户(19)医疗投诉11无

6、医疗投诉或数量最低得100分,排第二低得98分,依此类推医疗纠纷4无医疗纠纷或数量最低得100分,排第二低得98分,依此类推医疗赔偿4无医疗赔偿或数量最低得100分,排第二低得98分,依此类推内部流程(14)科室员工数5科室员工数排名第一得100分,排名每下降一名减2分,即第二名得98分,第三名得96分,依此类推。科室副高以上专业技术职称人员数2科室副咼以上人数(按科室实有人数统计)排名第一得100分,排名每下降一名减2分,即第二名得98分,第三名得96分,依此类推。学科建设情况4国家级重点学科计100分;省级重点学科计70

7、分;市级重点学科计40分;院级重点学科计10分。教学情况3承担本科生实习教学和接收二甲以上医院进修生计100分,承担大屮专学生实习计60分。学习成长(13)科研情况4有科研项目获得国家级奖加10分,省部级奖加5分,市级奖加3分。总分排名第一名按100分计分,总分每下降一个名次扣2分。主办学术会议3主办国际性学术会议的每次加30分,主刃、全国性学术会议(含继续教育项目)的每次加20分;主办省学术会议(含继续教育项目)的每次加10分。总分排名笫一名按100分计分,总分每下降一个名次扣2分。论文著作、出版、专利3无论文发表不得分。

8、被SCI收录的5分/篇;国家级(一级)刊物论文3分/篇;省级(二级)刊物论文1.5分/篇;在国内研究会议上做学术报告1.5分/篇;在国外研究会议上做学术报告3分/篇;国内公开发行刊物1分/篇;内部刊物、论文集或省级以上刊物增刊0.5分/篇。出版著作和获得专利按发表论文级别3倍计分。总分排名

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