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《防静电工作指引+供应商持续评估工作指引+五金检验工作指引》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、题目:防静电工作指引文件编号:WI-QC-037A发行版次:A生效日期:2004年1月8日总页数:2制定:日期:审批:日期:非红色盖章的为不受控文件请参阅受控版本。1.目的适用于电子产品或电子零部件的品质,保证产品在生产过程中性能的稳定性,可靠性。2•职责2.1生产线组长负责对加工前后的电子产品或电子零部件采用防静电胶盘存放,要求操作员工或接触此类产品或电子零部件和关人员必须佩戴静电手环。2.21PQC监督生产线执行情况。3•程序3.1生产前,焊接或检查电子产品的员工佩戴静电手腕。3.2焊接电子部品时采用恒温烙铁或接地线的普通烙铁。3.3组长每2个小时用静电环
2、测试仪对生产线静电手腕检测,并作点检记录。3.4IPQC监督生产线执行情况。填写《IPQC稽查日报表》4.记录文件名称IPQC稽查FI报表保存期一年保存者品管部1・目的:在生产过程中,将对各主要供应商,半年内交货超过20批的供应商,如在半年内交货未达到20批的,则列入临时供应商(包括物料供应商、服务供应商、外发加工商等)捉供的服务/品质进行持续监督、评估,以保证其服务/品质符合及满足本公司及客户的要求。对于工具,设备,办公辅料等供应商不纳入评估范围。对于特殊供应商,包括但不限于以下几种:a.独家供应商b.贵重物料供应商c.★半年交易总金额在20万元人民币以上的
3、供应商d.特别指定供应商(MRB,主管会议或副总等指定需评审的供应商)即使交货批次低于40批次,也需参加评审2.职责:2.1品管部:负责供应商品质表现统计2.2采购部:负责供应商交货跟进及准时率统计2.3工程/开发部:与采购、品管共同完成对供应商配合度的评估3.工作程序:采用评分方法进行评估(评估内容为:品质表现和准时交货率以及配合度满分100分),每半年评估一次,由采购部/品质部/工程部/开发部共同进行评分。版本FGH修改人曾鹏曾鹏曾鹏日期2010-5-42011-3-12012-02-07F329-A版本H供应商持续评估工作指引编制曾鹏日期2012-02-
4、06文件编号:WI-PU-001批准3.1品质表现评估占40分:2.1.1来料验货结果合格率评分(30分)(合格率二合格批次/总批次)得分二(合格率-70%)*(30/(检验合格率目标-70))*批次系数*品质难度系数备注:合格率低于70%,即为0分。半年度来料总批次系数1000批以上1.05500批-1000批1.0-1.0580批-500批0.92-1.040批-80批0.903.1.2★品质难度系数根据供应商供应产品或材料的的制造难度不同,给我司各个产品供应商不同的品质评版木修改人日期FGH曾鹏曾鹏曾鹏2010-5-42011-3-12012-02-07
5、鉴系数。等级供应商类型品质难度系数1喷油丝印,水转印,水贴纸,彩色印刷,铸造,压铸1.32二次加工的五金件,木头,吸塑,皮套,彩色海棉,电镀,金属花,线材加工(彩色)1.23纯塑胶,SMT,布袋,纯丝印,咪,喇叭,标准五金件1.14线材,纸箱,贴纸,硅胶,调音纸,PCB,说明书,海棉1.05开关,辅料,插针,插座,膜片,华司,磁铁,塑胶支架,0.956漆包线,胶料,电子料0.9F329-A版本H供应商持续评估工作指引编制曾鹏页码Pagelof6审核日期2012-02-06文件编号:WI・PU・001批准3・1・2★纠正行动评分纠正行动回复的及时性及行动效果评分
6、(10分):得分二CR次数得分-CR及时性得分-CR有效性得分备注:此项若全部扣分加起来超过10分,即得0分CR次数CR次数得分CR及时性得分CR有效性得分0100018三个工作日内回1次回复无效扣1分;26复即为及时,每超2次回复无效扣2分;34过一个工作日,则3次回复无效扣3分42得欠0.2分50备注:每200批次验货可减免一次CR次数,如某供应商半年进料406批,CR次数3次,故得分为CR二(3-2)=1次,得8分。3.2环保表现评估(10分)得分二(实际环保测试报告+实际提交环保承诺书)/(应提交环保测试报告+应提保承诺书)X100%X103.3★准时
7、交货率评分占25分3.3.1准时交货率评分(25分):得分二(合格率-75%)*(25/(100-75))*批次系数备注:合格率低于75%,即为0分。版本FG修改人曾鹏曾鹏曾鹏日期2010-5-42011-3-12012-02-07版本H供应商持续评估工作指引编制曾鹏页码Pagelof6审核日期2012-02-06文件编号:WI・PU・001批准半年度来料总批次系数1000批以上1.05500批-1000批1.0-1.0580批-500批0.92-1.040批-80批0.903・4价格评估(15分)3.4.1★供应商报价评估(8分)采购部依据该物料的市场价格与
8、供应商价格比较。如无市场价参考,则以另
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