综合管理素质测试

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1、管理层综合素质测试答卷【测试1】基木素质自测测试说明：题号123456789101112131415合计答案得分创业是一个充满成就感、诱惑力的词语，但并非每一个人都适合走创业、当老板的道路。美国HMO协会设计出了一份问卷，可使你在作出决策前对自己有一个初步的了解。下列各题均有四个选择，答案：A.是；B.多数；C・很少；D.从不。请在符合你实际情况的小括号内填上A、B、C、Do测试题：1•在急需做出决策的吋候，你是否在想：”再让我考虑一下吧?”()2•你是否为自己的优柔寡断找借口说：”是得好好慎重考虑，怎能轻易下结论呢?”()3•

2、你是否为避免冒犯某个或某几个有相当实力的客户而有意回避一•些关键性的问题甚至表现得曲意逢迎呢？()4.你已经有了很多写报告用的参考资料，但仍责令下属部门继续提供？()5•你处理往来函件吋，是否读完就扔进文件框，不采取任何措施？()6.你是否无论遇到什么紧急任务，都先处理琐碎的日常事物?()7.你非得在巨大的压力下才肯承担重任吗?()&你是否无力抵御或预防妨碍你完成重要任务的干扰与危机?()9.你在决定重要的行动计划吋常忽视其后果吗?()10.当你需要作出可能不得人心的决策吋，是否找借口逃避而不敢面对?()11.你是否总是在快下班

3、时才发现有要紧事没办，只好晚上回家加班?()12.你是否因不愿承担艰苦任务而寻找各种借口?()13.你是否常来不及躲避或预防怵I难情形的发生?()14.你总是拐弯抹角地宣布可能得罪他人的决定?()15.你喜欢让别人替你做自己不愿做的事吗?()评分标准：”是”记4分,哆数況3分，”很少”记2分，”从不”记1分。【测试2】果断性测试测试说明：果断性是指一个人能明辨是非，在紧急关头当机立断地采取决定并执行决定。果断性是以正确认识，当机立断与勇敢行动为特征，以深思熟虑和审吋度势为前提条件。果断，不是面对抉择或突变瞻前顾后，犹豫彷徨，也不

4、是轻率冒失，马上行动；更非排斥他人建议，主观武断。成功者是一个决策者，战略家，你的果断性如何?你是否具备果断性的基木素质?下面测试使你对自己的果断品质有一个了解。下面的测试题可助你对自己的果断性有一定的了解，请对问题作出肯定或否定的回答，将”是”或”否"置入题后小括号屮。测试题：1・你能在I口的工作岗位上轻而易举地适应与过去的习惯迥然不同的新规定、新方法吗?()2.你进入一个新的单位，能够很快适应这一新的集体吗?()3•你要为家里购买一架风扇，发现风扇造型、档次、功效的种类极丰富，远不是当初想像的那么简单你是否走遍全市所有商店才

5、决定要买哪种?()4.若熟人为你在其他单位提供-个薪俸更加优厚的职位，你会毫不犹豫答应前往吗?()5•如果做错了事，你是否打算一口否认自己的过失，并寻找适当的借口为自己开脱?()6.平常你能否直率地说明自己拒绝某事的真实动机，而不虚构一些理由来掩饰之?()7•在讨论会上，经过一番切实的辩论和考虑，你能否改变自己以前对这个问题的见解?()&你履行公务或受人之托阅读一部他人作詁，作品主题正确，可你对写作风格很不欣赏。么，你是否会修改这部作詁，并坚持按自己的想法对它来个大幅度修改?()9•你在商店橱窗里看到一件十分屮意的东西，它对你并

6、非必需，你会买下来吗?()10.如果一位很有权威的人士对你提出劝告，你会改变自己的决定吗?()11・你总是预先设计好度假的节口，而不是”即兴发挥”吗?()12.对自己许下的诺言，你是否一贯恪守?()13.假若你了解到在某件事上上司与你的观点截然相反，你述能直抒己见吗?()14.今天是校友会踏青的日子，你打扮得潇洒利落。但天气似乎要变，带雨具吧又难免累赘拖沓，你能很轻松地马上作出决定吗?()15•你花费了很多吋间、精力搞出一个设计方案，按说也不错，可总觉得非最佳方案。你是否请求暂缓提高，再仔细斟酌一下呢?()A型：0〜12分；B型

7、：13〜24分；C型：25〜36分；D型：37分以上。题号123456789101112131415合计答案得分【测试3】人际沟通能力测试测试说明:善于交谈的人，能够左右逢源，不善于表达的人，总是很被动。如果你想知道自己与他人的交谈能力，就请进行以下测试。请将你选好的答案代号填入小括号内。测试题：1.你是否吋常避免表达自己的真实感受，因为你认为别人根木不会理解你？A.肯定；B.有吋；C.否定（）2.你是否觉得需要自己的吋间、空间，一个人静静地独处才能保持头脑清醒？A.肯定；B.有吋；C.否定（）3.与一大群人或朋友在一起吋，你是

8、否吋常感到孤寂或失落？A.肯定；B.有吋；C.否定（）4.当一些你与之交往不深的人对你倾诉他的生平遭遇以求同情吋，你是否会觉得厌烦甚至直接表现出这种情绪？A.肯定；B.有吋；C.否定（）5.当有人与你交谈或对你讲解一些事情吋，你是否吋常觉得百无聊赖，很难聚精会神