集团内所有分公司及部门奖惩制度

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1、题目：奖惩管理制度颁发部门：综合管理部分发部门：集团内所有分公司及部门规范编码：ZH-RSGLZD-008-01页号：3/41目的加强员工遵纪守法的主动性、自觉性，维护集团公司的经营管理秩序。2适用范围本制度适用于集团公司的所有员工。3责任人Ø综合管理部经理全权负责员工的奖惩工作；Ø集团各级管理人员、所有员工都有责任和义务对有奖励或处罚现象的员工向主管领导或综合管理部反映。4奖励4.1集团的奖励类别有五种：表彰、嘉奖、记功、记大功。4.2员工有下列情形之一者，予以表彰：Ø品行优良，技术超群，工作认真，恪尽职

2、守成为集团楷模者；Ø遵章守纪，服从领导，集团之敬业楷模者。4.3员工有下列情形之一者，予以嘉奖：Ø参与并协助事故/事件救援工作者；积极主动提合理化建议，减少成本开支，节约资源能源消耗，且取得一定成效者；Ø拾金（物）不昧者（价值超过100元）；Ø对危害公司事件举报或阻止，避免损失者。4.4员工有下列情形之一者，予以记功：Ø对危害集团的事件及时制止，避免较大损失者；Ø见义勇为获得好评/称赞者；Ø拾金不昧且价值较高者（金额超过1000元）；对危害集团事件事先举报或阻止，避免较大损失者；Ø对可能发生的意外事故能防患

3、于未然，确保集团财产及人身安全者。4.5员工有下列情形之一者，予以记大功：Ø对危害公司事件事先举报或阻止，避免重大损失者；Ø对天灾、人祸、犯罪等现象不顾安危，见义勇为获得政府相关部门好评/称赞者；Ø特殊事件中，对维护公司正常经营秩序有显著功绩者；Ø对集团发展有重大贡献者。4.6奖励办法Ø对符合奖励条件的员工，由其所在部门提出申请报综合管理部；Ø奖励事件在嘉奖及以下者，由综合管理部核实情况后签发《员工奖励/处罚通告》即可生效。奖励事件在嘉奖以上者，由综合管理部调查核实情况后，报总经理签批《员起草人：审核人：批

4、准人：日期：日期：日期：题目：奖惩管理制度颁发部门：综合管理部分发部门：集团内所有分公司及部门规范编码：ZH-RSGLZD-008-01页号：3/4工奖励/处罚通告》生效；Ø受到各项奖励者，集团通过月报、通告栏给予发布；Ø各种奖励记录由综合管理部归档保存，并记入员工个人档案；Ø表彰奖20-50元；嘉奖奖50-100元；记功奖100-200元；记大功奖200-500元。5处罚5.1集团的处罚类型有四种：警告、记过、记大过、开除。5.2员工有下列情形之一者，予以警告：Ø初次不听主管领导合理的工作安排或无理顶撞者

5、；Ø谩骂、攻击同事，情节轻微者；Ø未按规定穿戴工作服、帽、鞋者；Ø同事之间相互谩骂吵架，情节轻微者；Ø在工作场所故意妨碍他人工作者。5.3员工有下列情形之一者，予以记过：Ø因玩忽职守造成公司损失但不大者；Ø对同事恶意攻击，造成伤害但不重者；Ø违反各项管理制度规定造成产品或物资报废者；Ø擅自携带危险物品进入工作场所者。5.4员工有下列情形之一者，予以记大过：Ø毁坏公物或他人物品者；Ø虚报工作成绩者；Ø对同事恶意攻击，造成较重伤害者；Ø未完成工作任务，造成重大影响或损失者；Ø遗失重要公文或物品者；Ø负责保管的财

6、物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较小者；Ø违反集团安全管理规定，使公司蒙受重大损失者；Ø打架、斗殴视双方情节而定；Ø对损害集团利益行为不制止或知情不举报者；Ø纵容、挑拨他人损害公司或员工利益者；Ø发表与集团精神、会议决议相违背的言论，造成不良影响者。5.5员工有下列情形之一者，予以开除：Ø一年内累计受到4次（包括4次）以上警告者；Ø一年内累计受到2次（包括2次）以上记过或记大过者；Ø拒不听从领导指挥监督，与主管人员发生冲突者；起草人：审核人：批准人：日期：日期：日期：题目：奖惩管理制度颁发部门：综

7、合管理部分发部门：集团内所有分公司及部门规范编码：ZH-RSGLZD-008-01页号：3/4Ø在工作场所酗酒滋事造成恶劣影响者；Ø在工作场所内聚众赌博；Ø故意毁坏公物者；Ø聚众闹事，妨碍正常工作秩序者；Ø违反集团规章制度规定，情节严重者；Ø对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为者；Ø严重违反各种安全管理规定，导致重大人身设备事故者；Ø盗窃、贪污同事或公司财物者；Ø利用集团名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；Ø被公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；Ø收受业务单位回扣者；Ø窃取、泄露公司产品技术和故意泄露商业秘密者

8、。5.6处罚办法Ø员工违纪后，本部门对其提出处理意见，报综合管理部。处罚事件在记过及以下者，由综合管理部核实情况后签发《员工奖励/处罚通告》即可生效。处罚事件在记过以上者，由综合管理部组织相关人员调查核实情况后签发《员工奖励/处罚通告》，报总经理签批《员工奖励/处罚通告》生效；Ø受到各项处罚者，集团通过月报、通告栏给予曝光；Ø各种处罚记录由综合管理部归档保存，并记入员工个人档案；Ø员工被记大过时，员工的直属上级承