欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30926110
大小:58.00 KB
页数:10页
时间:2019-01-04
《磷酸氢钙项目建设方案及规划设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、磷酸氢钙项目建设方案及规划设计一、磷酸氢钙项目基本情况(一)磷酸氢钙项目建设背景工业企业生产成本呈现上升趋势,2015年1・9月份,规模以上工业企业每百元主营业务收入中成本为86.1元,是“十二五”以来最高水平,比2010年提高1.5元。企业亏损面居高不下,1-9月,规模以上工业企业利润同比下降1.7%,并有降幅扩大的趋势。截至9月,工业亏损企业累计58477家,比上年同期增长15%,国有工业企业亏损1148家,占国有工业企业总数的三分之一以上。中小企业PMI连续若干月低于临界点,10月份中型企业为48.7%,小
2、型企业为46.6%,融资难、融资贵仍然是困扰小型企业生产经营的主要问题之一。全国企业普遍利润空间缩小,并存在众多长期不盈利的“僵尸企业”,大大降低了经济效率。“中国制造2025”针对全球传统和新兴产业发展趋势,结合不同产业发展现状,合理制定了逐步提升制造业的方案,使中国在全球各产业的价值链地位全面提升。(二)项目概况项目名称:磷酸氢钙生产建设项目。承办单位名称:湛江某某有限公司。(三)项目选址方案本期工程项目计划在湛江某某经济开发区建设,项目拟定建设区域属于工业项目建设占地规划区,建设区总用地面积32209.43
3、平方米(折合约48.29亩),净用地面积32209.43平方米(红线范围折合约48.29亩),项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照磷酸氢钙行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合磷酸氢钙制造和经营的规划建设要求。湛江,旧称“广州湾”,别称“港城”,是广东省辖的地级市,辖3个县级市、5个区和2个县。湛江位于中国大陆最南端雷州半岛上,地处粤桂琼三省区交汇处,南濒南海隔琼州海峡与海南省相望,西临北部湾,背靠大西南,东与茂名市相连。地处北回归线以南的低纬地区,属热带和亚热带季风气候,终年受海洋气候调节,冬无严
4、寒,夏无酷暑。亚热带作物及海产资源丰富,海鲜产品更是闻名全国。湛江海陆空交通发达,是粤西和北部湾城市群的经济中心,是中国大陆通往东南亚、欧洲、非洲和大洋洲航程最短的港口城市,湛江还是中国海军南海舰队司令部所在地。1984年全国首批14个沿海开放城市之一,自1999年以来,先后获得“广东省卫生城市”、“广东省文明城市”、“中国优秀旅游城市”、“全国双拥模范城市”、“全国绿化达标城市”、“国家园林城市”,“中国十大休闲城市”等荣誉称号。(四)项目用地控制指标该工程规划建筑系数53.34%,建筑容积率1.09,建设区域
5、绿化覆盖率7.19%,固定资产投资强度153.98万元/亩,建设场区土地综合利用率100.00%;根据测算,本期工程项目建设完全符合《工业项目建设用地控制指标》(国土资发【2008】24号)文件规定的具体要求。本期工程项目净用地面积32209.43平方米,建筑物基底占地面积17180.51平方米,总建筑面积35108.28平方米,其中:规划建设主体工程22046.66平方米,项目规划绿化面积2523.84平方米,土地综合利用面积32209.43平方米。大力实施五大攻坚计划:园区扩能增效计划、传统产业改造提升计划、
6、战略性新兴产业培育计划、“南方海谷”孵化计划、信息化和工业融合计划。着力推进工业大转型、产业大提质、经济大发展。工业规模明显壮大。到2017年末,全市规模以上工业总产值突破3500亿元,力争达到4000亿元;规模以上工业3增加值超过1100亿元,年均增长15%以上,工业对GDP增长的贡献率达到50%o培育5家主营业务收入超100亿元企业,20家主营业务收入超50亿元企业,50家主营业务收入超10亿元企业。)创新能力明显增强。到2017年末,规模以上工业企业研究与试验发展(R&D)经费内部支出占主营业务收入比重达到
7、1.2%,重点骨干企业达到1.5%以上,进一步健全以企业为主体的技术创新体系,建成27个省级企业技术中心;企业发明专利拥有量增加10%o到2017年末,工业主导地位明显增强,第二产业比重达到45%;产业层次明显提升,战略性新兴产业占工业比重达25%o产业集聚度明显提高,园区规模以上工业增加值占全市的50%o智能制造明显提高。到2017年末,力争实现超过60%规模以上工业企业实施新一轮技术改造,累计完成技改投资305亿元以上,超过50%规模以上制造企业实行智能化改造,机器人应用得到推广,智能装备制造初具规模。至20
8、17年末,全市单位工业增加值能耗控制在0.9吨标准煤万元之内,累计实现电机能效提升25万千瓦,完成省下达的节能目标。节能环保产业增加值从2014年末的5亿元提高到10亿元,年均增长26%o(五)磷酸氢钙项目节能分析当前和今后一个时期的管理提升应该建立在之前管理工作的基础上,保持其连续性,同时还要大胆创新。比如,企业要对照国内外同行业的先进水平,积极开展能效对标。再如,企业
此文档下载收益归作者所有