煤矿顶板管理制度1

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1、安龙县国营龙山煤矿顶板管理制度顶板管理是矿井安全生产管理中的重要工作，为了搞好顶板管理，杜绝重大伤亡事故的发生，确保我矿安全生产目标的实现，根据我矿井的实际情况，特制定顶板管理制度。一、顶板管理责任制1.矿长对顶板管理工作负全面责任，具体负责顶板管理机构建立、人员配备、资金和装备的保障。2.矿总工程师对顶板管理在技术上负全面责任。3.安全副矿长、生产副矿长对顶板管理组织和技术指导负直接领导责任，具体负责各项顶板管理制度的建立、规程措施的制定、规程措施的实施、组织有关人员对新工作面（投产前）进行验收和回采工作面初次放顶

2、的组织管理工作。4•矿生产科、安监部门具体负责顶板管理一系列业务工作，对规程措施的编制、贯彻执行负有指导和监督责任。经常深入现场指导顶板管理工作，及时提岀排除隐患、开展顶板管理业务的意见。生产科对顶板管理工作负全面责任，具体负责成立顶板管理小组、组织全体员工学习规程措施、贯彻执行规程措施、备足支护装备和材料、调度相关力量排除隐患。5•班组长负责按规程措施组织生产、施工，对威胁安全的问题组织力量指挥排除。6•矿井技术人员对顶板管理工作负技术责任，具体负责编制作业规程、根据条件变化及时修改规程措施、各员工传达规程、做好现

3、场技术指导工作。7•全体员工应严格执行岗位责任制，认真学习作业规程和补充措施、各工种操作规程及《煤矿安全规程》相关内容，严格按规程措施执行。8•顶板管理工应切实履行职责，做好检查顶板、排除隐患工作，把隐患消灭在萌芽状态。9.安全员要参与顶板管理方面的设计、规程措施的审查和现场实施方面的监督和检查，按照规程要求经常深入现场制止违章作业、违章指挥。发现隐患及时向现场指挥人员提出并报告有关单位和值班领导，发现威胁安全的险情时要切实际履行职责、责令其停止作业、监督处理，险情不排除不得离开现场。顶板管理检查制度1•各班组长、顶

4、板管理工做好各自工作地点的顶板维护工作，并认真填写顶板管理手册。2.跟班领导每班做好顶板情况记录，顶板管理领导小组要每天检查记录情况，以便及时跟踪顶板管理情况，加强监督顶板管理工作。3.矿每刀进行一次安全大检查，各组组长及成员要认真检查作业点的顶板安全情况。安监、生产、通风及施工单位等部门的管理人员要经常深入生产一线，检查顶板安全情况。隐患处理、监督制度1•对存在的顶板安全隐患，必须填写处理措施及复查情况。在报表上写明发现检查时间、复查时间及复查人员。2•对检查出来的顶板安全隐思，施工单位必须按整改要求进行整改。对无

5、故拖延或拒不整改的单位，矿将按相关规定对该班组及班组负责人进行处罚。3•矿各职能部门要深入生产现场，检查、监督及指导生产单位的顶板管理。发现问题及时汇报、处理。四、采掘工作面顶板管理制度1・每个工作面生产前，必须编制切合实际且可操作性强的《作业规程》。工作面开工前，必须组织员工学习《作业规程》和《煤矿安全规程》相关内容。条件变化时，《作业规程》应及时修正和补充完善。2•对不具备两个安全出口、不能形成负压通风的回采工作面，必须编制切实可行的《作业规程》，报有关部门审批后方可开工。3.有初次来压的工作面必须做到：⑴由*产

6、副矿长、总工程师组织&产技术、安监等职能部门到现场调查分析、研究具体措施。⑵工作面初次放顶必须制定初次放顶安全技术措施，由安全副矿长、生产副矿长或总工程师组建初次放顶工作小组，负责初次放顶工作的领导和协调。⑶初次放顶小组成员必须轮流到现场值班，负责指导、协调和监督放顶工作,并做好汇报。4•采掘工作面必须严格按《作业规程》规定及时支护，并确保支护质量，严禁空顶作业。所有支架必须架设牢I古I、迎山有力，严禁支在浮煤和浮肝上。碰倒、损坏或失效的支柱必须立即恢复或更换。严禁在控顶支护区内提前撤柱。5•采掘工作面严禁使用失效、

7、损坏等残缺不全的支护材料。6.进入采掘工作面前，班组长必须对工作面支护情况先作检查并安排处理好存在的问题。釆煤工作面支柱和靠近掘进工作面迎头的支架应在放炮前加固，工作面的打眼、装药、放炮必须严格按《作业规程》规定进行。放炮崩倒、崩坏的支架必须立即恢复或更换。因工作需要拆除附近支架时，必须先打好临时支架，方可拆除原支架。处理掘进工作面迎头被打倒的支架时，必须由外向里逐个扶起加固。7.每一采掘工作面必须备有足量的备用支护材料和齐全的支护、处理顶板工具，其数量、规格、存放地点和管理方法必须在《作业规程》中明确规定。&回采工

8、作面不得使用不同类型或不同性能的支柱，在地质条件复杂的回采工作面中必须使用不同类型的支柱时，必须制定安全措施。9.冋采工作面平行作业工序间的安全距离要在《作业规程》中明确规定。10•严格执行敲帮问顶制度。开工前，班组长和安全员必须对工作面安全情况进行全面检查，确认无危险后，方准员工进入工作面。员工必须经常检查工作地点的顶板、煤壁、支架等情况，发