我国民营企业内部管理与控制机制研究

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1、2017年上（下）半年申请学士学位毕业设计（论文）封面学生姓名：论文题目：我国民营企业内部治理与监督机制研究教学单位：河南科技大学继续教育学院2017年3月摘要随着中国市场经济的快速发展和市场结构的不断完善，企业内部治理与监督机制在企业经营管理中的重要作用也逐渐凸现出来。公司内部治理与监督模式的选择与建构，对股东、董事会和职业经理人三者间相互配合、相互制约起到决定性作用，也影响着公司经营管理能否达成效益最大化。本文以公司内部治理和监督机制阐述开始，对内部治理和监督机制两者关系进行了分析，采取理论结合实际的研究方法分别以股权结构、董事会等有关特征对公司内部治理和监督机制进行研究，分析了

2、我国民营企业目前内部治理与监督机制存在的问题，并在此基础之上，给出我国民营企业内部治理与监督机制的改善建议，通过优化股权结构、完善激励机制、强化外部治理以及加强内部治理等方法为我国民营企业不断发展与强大提供些许帮助。关键词：民营企业内部治理监督机制1绪论11」研究背景11.2研究意义12有关理论12.1公司治理12.2内部监督机制22.3内部治理与监督机制的关系23我国民营企业内部治理与监督机制存在的问题33」股权结构不合理33.2激励机制不完备43.3外部治理不健全43.4内部治理形式化54我国民营企业内部治理与监督机制的改善建议54.1优化股权结构54.2完善激励机制64.3强化

3、外部治理64.4加强内部治理75结论7参考文献91绪论1.1研究背景上卅纪80年代起，随着国内改革开放的不断对深化发展，民营企业开始不断的兴起与发展。民营企业是在我国经济改革开放下催生的特殊的产物，其高度灵活性的运行机制在国内的经济发展与经济结构的调整里而不断发挥着十分重要的意义与作用。在30多年的发展过程中，民营企业的规模、数量与经济效益都取得了十分大幅的增长，呈现强有力发展之势。当然，伴随快速发展，诸多问题也呈现出来。随着现代企业管理模式的不断应用，国内的民营企业也开始面临着愈来愈多的问题与困难，并且在较大的程度上对企业的运作与绩效有着较大影响的公司治理呈现出来的问题越来越多。国

4、内的大部分的民营企业的公司治理都存在着各种各样的问题，比如缺乏有效监督与约束、决策不科学、企业治理家族化、治理机制不完善等方面的问题，这些不但无法满足现代企业制度发展的需求，还会大大的限制了民营企业不断发展，使得我国国民经济结果的健康化造成不利影响。1・2研究意义从公司内部治理的发展起源与产生的过程上来看，从根本上来说是一个制度性的概念,其伴随着现代公司的经营权与所有权的分离而产生，是一个为解决相关利益主体Z间关系而产生的。因此，如何客观的理解民营企业的公司治理、怎样构建健康化、规范化的民营企业的公司治理结构，如何在公司治理模式下最大限度的发挥内部监督机制的作用，对于止处在快速发展过

5、程里而的民营公司而言是一个十分关键的课题。本文通过分析民营企业内部治理和监督机制的问题，找到问题的根本原因，探讨如何优化民营企业的内部治理和监督机制从而促进民营企业的不断发展与强大。我国民营企业内部治理不够完善，对企业的内部监督机制发挥的效果也造成了一定的影响与干扰，通过探讨完善公司内部治理，促进企业监督机制的健全，对帮助民营企业发展与强大有着积极的帮助。2有关理论2.1公司治理公司治理是指以法律、法规、惯例为基础，通过对责权利的安排来保证股东以及利益相关者的利益，是机制的一种，是现代企业制度中组织架构之一。狭义的公司治理主要指股东、董事以及职业经理人之间的关系，广义的公司治理则还包

6、括例如雇员、客户、上下游供应商、公众之间的种种关系。公司治理内容如图2・1所示。图2-12.2内部监督机制公司内部监督机制是指公司通过设定特定的程序和监督模式，来分离所有权和经营权,达成公司、股东以及社会各界各个利益相关者不同的需求，近年来随着我国企业“五位一体”大监督的深化改革，公司内部监督机制成为我国公司治理研究的重点课题。公司治理监督机制是指公司股东对公司内部的制约以及通过市场和社会对公司反馈进行的双方面的监督制约机制，内部监督机制主要有股东和董事会对经理层进行公司治理进行监督制约，反过来说，三者间的权利又相互得到了制衡与监督。董事会和经理层由监事会对公司业务活动的稽核进行监督

7、和制约，为此，股东、股东会、董事会、监事会等监督机制以及薪酬管理制度、审计制度等，组成了企业内部监督机制，这几者像一双“有形的手”，通过有效的配合在一起发挥着巨大的作用。2.3内部治理与监督机制的关系通过上述分析可以看岀公司内部治理与监督机制，无论是在理论上还是在内容上，都有着千丝万缕的关系。公司内部治理环境是基础，在完善的公司治理环境下，通过内部监督机制的有利监督制约，企业才能得到满意的经营结果和效益。两者之间的关系具体表现在以下几点。1、内容上的交融性