日常维护管理制度实施细则

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1、日常维护管理制度实施细则GHFD-15-06/JN2013年3月标准控制表版本签发日期编写人下次复核日期初审人审核人批准人有否修订编号012013.03朱鹏飞2014.03高礼顾强温长宏新增修订内容：1、按发电本质安全管理体系要求编写监督实施及完善负责人监督实施及完善执行人职务：生产技术部经理职务：生产技术部项目主管人员：高礼人员：朱鹏飞日常维护管理制度实施细则1目的为了统一神华陕西国华锦界能源有限责任公司（以下简称公司）日常维护管理标准，规范日常维护业务流程化、标准化、表单化，提升日常维护管理品质，确保日常维护管理工作规范有序，特制定本细则。2适用范围本子系统实施细则适用于公司日常

2、维护管理范围内缺陷管理、备件管理、振动管理、质量改善提案管理、设备台账管理、无渗漏管理、定期工作管理等工作。3引用文件及关联制度3.1引用文件及关联文件3.1.1《国华电力公司安全生产奖励办法》（2012版）3.1.2《“五型企业”建设考评暨绩效评价办法》（2012版）3.1.3《旋转机械转轴径向振动的测量和评定第2部分》（GB／T11348.2-2007）3.2关联文件3.2.1《发电本质安全管理体系（发电业务篇）》检修管理子系统4专用术语及缩略语定义4.1缺陷分为设备缺陷和设施缺陷：指影响机组主辅设备、公用系统安全经济运行，影响建、构筑物正常使用和危及人身安全的异常现象等。缺陷按

3、其影响程度分为零、一、二、三、四类，其中零、一、二、三类缺陷主要指设备缺陷，四类缺陷主要指非设备性缺陷。4.1.1零类缺陷：指引起机组非计划停运的缺陷，或虽未停机但威胁主要设备安全运行或人身安全，如不及时消除或采取应急措施，将造成停机、停炉、甚至全厂停电或安全、火灾、环保事故的缺陷。4.1.2一类缺陷：威胁安全生产或设备安全经济运行，影响机组正常出力或正常参数运行，属于技术难度较大，不能在短时间内消除，需机组计划停运才能消除的缺陷。4.1.3二类缺陷：虽不影响机组出力和正常运行参数，但在机组运行时无法消除，导致机组安全性、可靠性或经济性降低的缺陷，或者影响机组出力和正常运行参数，消除

4、技术难度不大的缺陷。4．1.4三类缺陷是指发电主、辅设备及公用系统（含消防系统和消防器材）设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷，消除时不影响机组出力或负荷曲线，可随时消除的缺陷，或者虽然在运行中无法消除，但不影响机组的安全性、可靠性和经济性。4.1.5四类缺陷是指非生产设备缺陷，主要指主辅设备及其系统以外，对机组、设备的安全经济稳定运行不会构成直接影响的建、构筑物等非生产设施缺陷，包括：建、构筑物（门窗、上下水、屋顶、地面、围栏、设备基础等）、照明、浴室、卫生间、消防箱箱体、消防用砂箱箱体、防雨罩、柜门、工业电视及门禁系统、自来水系统、现场水冲洗系统、设备标识牌、保温、油漆等缺陷。4

5、.1.6重复缺陷是指同一台设备或设施在同一部位30天内发生两次及以上的缺陷。4.1.7及时消除的缺陷是指在规定的消缺时间内消除的缺陷。4.1.8缺陷管理主要指标：（1）零（一～三）类缺陷比率＝零（一～三）类缺陷数/缺陷总数×100%（2）消缺率＝以消除缺陷总数/缺陷总数×100%（3）零（一～三）类缺陷消缺率＝零（一～三）类缺陷消除数/零（一～三）类缺陷总数×100%（4）消缺及时率＝及时消除的缺陷数/缺陷总数×100%（5）重复发生缺陷率=零（一～三类）重复缺陷之和/缺陷总数×100%4.2轴振：转轴和相应结构（例如轴承座和机壳）之间的振动。瓦振：转轴相对于一惯性参考系的振动。4.

6、3质量改善提案（以下简称提案）：围绕日常维护活动以及它所涉及的人、机、料、法、环五个方面，提出有创新性的改善建议和措施，并通过实施取得显著效果的方案。质量改善提案包括：提升设备可靠性、经济性、节能环保的措施，“四新”技术应用和检修技术改进方案，检修维护管理的创新，检修工具、工艺、工序改进的方法等等。5执行程序5.1缺陷管理执行程序及管理要求5.1.1缺陷处理流程5.1.1.1公司将设备/设施/系统的缺陷异常纳入缺陷管理，并明确管理责任主体，确保有缺陷及时发现，及时组织消缺，及时验收。5.1.1.2所有设备、设施缺陷必须通过BFS++系统进行管理，包括缺陷的登录、确认、隔离措施、开工、

7、完工、验收等环节。5.1.1.3缺陷确认后，设备维护部门应根据缺陷的类别和紧急程度及时组织消缺。5.1.1.4在规定时间内没有消除的设备缺陷，办理延期消缺申请，说明延期原因，消缺计划，缺陷消除前的风险评估和应采取的防范措施，并且经过审批。5.1.2各类缺陷的处理要求5.1.2.1零类缺陷（紧急缺陷）发生后，当值值长应立即汇报有关领导和设备运行、管理、维护部门，并做好防止缺陷扩大的应急措施，设备维护部门白天十五分钟内、夜间二十分钟（燃检专业四十分钟）内到达现