管 理 室 职 责

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1、管理室职责1、建立与管理试验检测中心的人员台帐和档案；编制人员培训计划，组织培训工作，建立和保管培训资料。2、建立与管理试验检测中心的仪器设备台帐和档案；审核仪器设备采购计划报主任批准；组织仪器设备供应方评价，建立仪器设备供应方名录，负责采购和报废仪器设备（固资部分）；负责试验检测中心仪器设备的保管、调配等管理工作。3、收集和管理有关试验检测工作的标准、规范、规程、法律法规、参考文献的资料，定期识别和发布其有效性信息。4、负责全中心的存档试验检测资料档案建立和管理。5、接收、发放、管理各类行政管理文件、统计报表和总结资料。6、承办认证有关工作;负责各版

2、本质量手册、程序文件的管理工作。7、收集和整理质量体系执行情况信息；参与内部质量体系的审核工作；保存内审、管理评审和实验室间的比对、能力验证资料。8、制定、组织实施实验室间比对和能力验证计划，并对实施情况及效果定期评价。9、负责试验微机检测软件确认、维护管理及升级工作。10、收集、整理和保存客户评价意见、投诉报告、事故分析处理报告。检测员职责1、严格按照国家有关标准、规范、试验方法、操作细则的规定，准确及时地完成各项检测任务，并作到持证上岗。2、按照委托书要求的项目，规范检测，做好原始记录及复核工作，对检测结果的公正性、科学性、准确性和真实性负责。3、

3、认真学习仪器操作规程，熟悉仪器性能特点、操作方法和保养要求。5、检测过程中发生异常现象或仪器设备发生故障，应及时向负责人报告并设法排除后才能继续试验。6、负责对试验后需要留样的样品，标识清楚后送样品室保留;保持试验场所的清洁、整齐、环境安静、做到工完清场。7、按规定要求控制好试验环境的温度、湿度，并按要求做好记录，对环境有要求的精密天平、精密电器要做好防尘、防潮保护。8、负责所用仪器的自效。张贴校准或检定标识，对委外送检仪器仪器在到期30天向设备管理负责人报告，有权拒绝使用不合格或超出检定期限的仪器设备。设备管理员职责1、建立所有仪器设备档案、台帐，做

4、到帐物相符，查阅方便。2、负责仪器设备的保管、调配、标识、维修、报废、仪器设备供应方评价等工作。3、制定仪器设备的周期校准或检定计划；实施仪器设备的周期校准或送检。4、协同负责人对新购仪器设备进行验收。5、及时向有关责任人提供仪器设备的运行情况，保证使用仪器设备合格并正常运转。试验检测中心职责1、做到从事的试验检测工作符合《实验室资质认定评审准则》及《检测和校准实验室能力的通用要求》ISO/IEC17025：2005；满足客户的需求。不仅要满足客户在合同上明示的要求，而且要正确识别客户潜在的需求；满足相关法律法规和相关方（法定管理机构、认可机构、认证机

5、构）的要求，并不断获得法律法规及上述机构的其它有关的指令和书面文件，并将它们适当文件化，纳入试验检测中心的质量体系要求中去加以满足。2、不断完善和改进质量管理体系和过程控制，持续适应客观环境和客户要求的变化，提高试验检测报告的质量，满足客户日益增长的需求和期望。试验检测中心常务副主任职责1、主任不在时，代理主任的工作。2、兼任技术负责人，履行技术负责人的职责。3、负责试验检测中心的环境、职业健康安全和经营等管理工作。4、跟踪市场调查,收集业务信息，承揽检测任务。试验检测中心技术负责人职责1、在试验检测中心主任领导下，全面负责试验检测中心的技术工作，掌握

6、本领域试验检测技术的发展方向，制订测试技术发展计划，批准测试大纲。2、制定、筹划试验检测中心的技术发展规划和检测工作所需的资源，并组织落实。3、组织解决检验工作和业务发展中的重大技术问题。4、主持审定并批准检验大纲、检验实施细则、仪器设备操作规程、设备运行检查方案、仪器设备校准方法和技术质量记录格式等技术类文件。5、审定仪器、设备的购置、维修、降级和报废计划。6、主持召开重大事故分析会。7、组织对检验人员的业务培训和技术考核。8、参与质量手册、程序文件的制定、修订工作。试验检测中心质量负责人职责1、全面负责试验检测的工作质量，定期向试验检测中心主任和技

7、术负责人报告测试工作质量情况。2、组织质量手册、程序文件及有关规章制度的编写与修改工作；并负责执行情况的监督检查。3、负责质量体系的有效运行及其内部审核。4、组织对内审、管理评审中提出的改进措施实施情况进行跟踪验证。5、组织处理检验工作中客户的投诉，并参与质量事故的分析处理。6、主持制定批准质量记录格式。7、负责试验室间的比对和能力验证工作。试验检测中心主任职责1、对本试验检测中心的各项工作负全面责任。2、负责贯彻执行国家的有关方针、政策，不断提高员工的职业道德水平和能力。3、负责质量方针、目标的制订和质量管理体系的建立，批准发布质量手册、程序文件等管

8、理性文件，并确保全体员工都能理解并贯彻执行；同时，在策划和实施检测质量管理体系的变更时，确保维