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时间:2019-01-04
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1、l.o前言1.1手册说明1.2质量手册颁布令1.3公司简介2.0规范性引用文件3.0术语和定义4.组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4•质量管理体系及其过程5领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2质量方针5.2.1制定质量方针5.2.2沟通质量方针5.3组织的角色、职责和权限6策划6.1应对风险和机遇的措施6.2质量目标及其实现的策划6.3变更的策划7支持7.1资源7.1.1总则7.1.2人员7.1.3基础设施7.1.4
2、过程运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.6组织知识7.2能力7.3意识7.4沟通7.5形成文件的信息7.5.1总则7.5.2编制和更新7.5.3文件化信息的控制8运行8.1运行策划和控制8.2产品和服务的要求8.2.1顾客沟通&2.2与产品和服务有关要求的确定&2.3与产品和服务有关要求的评审&2.4产品和服务要求的变更&3产品和服务的设计和开发&3.1总则&3.2设计和开发的策划&3.3设计和开发的输入&3.4设计和开发的控制&3.5设计和开发的输出&3.6设计和开发的更改&4外部提供过程、产品和服务的控
3、制5.4.1总则&4.2控制类型与程度&4.3外部供方信息&5生产和服务提供&5.1生产和服务提供的控制&5.2标识和可追溯性&5.3顾客或外供方的财产&5.4防护&5.5交付后活动&5.6变更的控制&6产品和服务的放行&7不合格输出的控制9绩效评价9.1监视、测量、分析和评价6.1.1总则7.1.2顾客满意9.1.3分析与评价9.2内部审核7.3管理评审10改进8.1总则8.2不合格与纠正措施7.3持续改进附件1程序文件清单附件2组织结构图附件3质量管理体系职能分配表1.0前言1.1手册说明本手册按照TS09
4、001:2015标准要求编写,适用于本公司生产及服务在质量管理中的应用。本手册是本公司质量管理的纲领性、法规性文件,经最高管理者批准后生效,任何部门及个人必须遵照执行。为了将本手册中的规定落实到实际工作中去,本公司制订了一套程序文件及相应的作业指导书。根据本公司产品和服务特点,本公司产品按照客户要求生产,标准&3不适用。对于本公司的外包过程也进行了充分识别,就公司目前生产运营情况,本公司存在外包过程为零部件加工和喷漆工序。公司按以下要求进行控制:Q外包过程对组织提供满足要求的产品的能力的潜在影响;b)对外包过程
5、控制的分担程度;c)通过应用7.4实现所需控制的能力。本手册分“受控”版和“非受控”版两种发放控制形式,作为受控版发放到本公司各部门负责人及以上职位Z人员,非受控版发给外部单位或个人,以作宣传、介绍Z用,所有受控版皆有各自的编号(非受控版不编号),受控版由持有人妥善保管,不得丢失,并由持有人负责在所在部门贯彻实施,当手册正本发生修改时,各受控版本将随Z修改,本公司不负责修改非受控版。质量手册每年由最高管理者组织评审一次,若最高管理者认为有必要时也可随时组织评审,质量手册的管理执行本公司《文件控制程序》的规定。1
6、・2质量手册颁布令为了满足顾客的要求和期望,切实保证本公司产品质量和服务质量,本公司按照IS09001:2015《质量管理体系要求》,编制了“质量手册”和“程序文件”、“作业文件”等一系列体系管理文件。质量手册是规定组织质量管理体系的文件。它说明了本公司质量管理体系的范围,程序文件的提要,说明了产品和服务实现过程的顺序和相互关系,以及对它们的管理和控制办法。本公司的“质量方针、质量目标”,它是我们企业的宗旨和方向,是企业领导向顾客所作的质量承诺,是我们全体职工努力追求的目标和过程活动的准则。最高管理者负责对本公
7、司质量管理体系的建立、保持和改进,组织对职工进行质量意识教育,促进其树立以顾客为屮心的指导思想。总经理:何建文2016年05月10日1.3公司简介浙江易普液压设备有限公司位于经济发达、交通便利的浙江省富阳市鹿山街道鹿山工业功能区,本公司是一家集液压油缸、液压扳手、液压拉伸器及手动泵的专业生产型企业。企业拥有雄厚的技术力量及先进的生产设备,是集生产、销售及售后服务为一体的企业。公司现有生产设备和生产工艺完善,公司始终贯彻严格过程控制,确保产品质量,坚持不断改进,增进顾客满意的经营理念,开拓创新、追求卓越的精益人正
8、追随时代潮流攀登行业顶峰,不管市场如何变化,我们的产品始终“精益求精”。我们把现实利益留给客户,把长远的利益留给合作伙伴,我们珍惜每一个合作机会,将我们的产品逐步推向应用的每一个角落。新的世纪、新的思路、新的信念、新的事业,我们共同的“新世纪”,共同的未来。2.0规范性引用文件TS09000:2015质量管理体系一要求3.0术语和定义TS09000:2015质量管理体系一基础和术语4.
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