宁波司普瑞茵通信技术有限公司质量手册

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1、QUALITYMANUALISO9001：2008FILENO.：QM-01手册版本号REVERSION：A：2010年07月30日PAGES：34制定PREPAREEDBY：吴金生日期DATE：2010年07月15日审核CHECKBY：日期DATE：批准APROVAL：日期DATE：副本注册编号：注：若文件上未盖有红色“受控”印章，则此文件为非受控版本，请以受控文件为准。宁波司普瑞茵通信技术有限公司质量手册文件编号QM-01版次A页次10F34目录页次章节页次章节1目录20资源管理（6）2颁布令21产品实现的策划（7.1）3任命书21与顾客有关的过程(7.2)4

2、质量手册的管理21设计/开发(7.3)5质量管理体系职能分配表23采购(7.4)6企业简介24生产和服务的控制(7.5.1)7质量管理体系机构图26生产和服务提供过程的确认（7.5.2）8总要求（4.1）26产品识别和可追溯性(7.5.3)9总则及质量手册（4.2.1、4.2.2）27顾客财产(7.5.4)10文件控制(4.2.3)27产品防护(7.5.5)11记录控制(4.2.4)28测量和监控设备的控制(7.6)10管理承诺及（5.1）29总则（8.1）10顾客为关注焦点(5.2)29顾客满意(8.2.1)11质量方针(5.3)30内部审核(8.2.2)14策

3、划---质量目标（5.4.1）30过程的监视和测量(8.2.3)14策划---质量管理体系策划（5.4.2）31产品的监视和测量(8.2.4)15职责和权限(5.5.1)32不合格品的控制（8.3）18管理者代表(5.5.2)33数据分析(8.4)18内部沟通（5.5.3）34改进（8.5）19管理评审(5.6)35程序文件目录宁波司普瑞茵通信技术有限公司质量手册文件编号QM-01版次A页次10F34颁布令为了能持续有效地为LGSourcing提供满意的产品和服务，提高企业内部的管理水平，公司结合ISO9001：2008《质量管理体系要求》、LGSourcing标

4、准建立质量管理体系，并制定本《质量手册》A版。1、本《质量手册》A版本由质量部负责编制，经审核符合ISO9001：2008《质量管理体系要求》LGSourcing标准，并符合本企业的实际情况。2、本《质量手册》A版适用于本公司烧烤炉系列产品的设计/开发、生产和销售、服务。3、本《质量手册》A版规定了本公司的质量管理体系的基本要求，是公司一切质量活动必须遵循的纲领性、法规性文件，对外部作为证实性文件和第三方认证使用。本公司全体员工必须认真学习，自觉遵守。现批准发布本《质量手册》A版，自2010年07月30日起实施。（要更改）总经理：徐捍春2010年07月30日宁波司

5、普瑞茵通信技术有限公司质量手册文件编号QM-01版次A页次10F34任命书为了贯彻执行ISO9001：2008《质量管理体系要求》，ISO9000:2005《质量管理体系　基础和术语》加强对质量管理体系运作的领导，特任命郑高明同志为本公司的管理者代表。管理者代表的职责：1、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。3、确保在公司内部提高满足顾客要求的意识。4、质量管理体系有关事宜的外部联络。5、协助制定公司的质量方针和目标。6、主持公司内部质量审核活动,监督各相关部门采取纠正及预防措施，并验证其有效性。

6、总经理：年月日宁波司普瑞茵通信技术有限公司质量手册文件编号QM-01版次A页次10F34质量手册的管理1质量手册的编制、审核、批准质量手册（以下简称质量手册）由质量部负责编制，管理者代表审核、,总经理批准后发布实施。2质量手册的发放、修改、控制和管理由质量部负责实施。3质量手册的正本由质量部保存，副本分为“受控”文本和“不受控”文本两种形式发放。4质量手册发放范围4.1内部发放公司高层领导干部及各职能部门等，内部发放的质量手册为“受控”文本，加盖“受控”印章。4.2外部发放4.2.1发放给认证机构的质量手册为“受控”文本，加盖“受控”印章。4.2.2发放给顾客或其

7、它有关部门的质量手册为“不受控”文本。质量手册发放清单副本注册编号手册语言所在部门持有单位或持有人原稿中文质量部文控中心副本01中文总经理办公室总经理副本02中文市场部副总经理副本03中文采购部经理副本04中文办公室管代/常务副总副本05中文生产一部经理副本06中文工程部经理副本07中文质量部经理副本08中文计调部经理副本09中文仓储部经理副本10中文项目部运营副总副本11中文生产二部经理5质量手册的修改、换版5.1质量手册采用活页装订，“受控”文本质量手册的内容修订时均采用换页方式进行。5.2当质量手册经过重大或多次修订或质量管理体系发生重大调整时，经总经理批准

8、后换版。5