我国制造型中小企业存货管理探析

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1、我国制造型中小企业存货管理探析［摘要］制造型屮小企业覆盖我国国民经济各个领域，是吸纳就业的主要载体，是许多大型企业的基石，且具有旺盛的生命力。引导中小企业繁荣发展，成为提高经济增速，促进可持续发展的关键。另一方面，世界经济危机的蔓延与扩散，外需萎缩，企业内部管理存在很多的问题，制造型中小企业面临许多困境。在内部管理中，存货管理水平的高低，直接影响制造型中小企业的口常运行、长远发展。本文根据存货采购、生产、销售的顺序，指出了制造型中小企业存货管理的主耍缺陷，思考并分析了其中的原因，最后提出了相应策略；适时存货管理

2、制度、经济订货量模型、物资需求计划、供应商管理库存等，以达到提高资金使用效率，适应外部形势新变化，提升企业竞争力的目的。从而改变低端代工的局面，使中国制造转变为中国智造，最终实现中国创造。［关键字］我国制造型中小企业存货管理经济订货量AnelementaryexplorationoftheinventorymanagementinSMEs[Abstract]AsanintegralpartofChina'snationaleconomy,ssmallandmedium-sizedmanufacturingent

3、erprises(SMEs)playanirreplaceableroleintheswiftgrowthofnationaleconomy,thelaborabsorptionandemployment,andthebuilding-upofaharmonioussociety.However,SMEsareconfrontedwithdifficultiesowingtothesprawlingworldeconomiccrisis,theshrinkingoverseamarketdemandsandth

4、eunsolvedproblemsintheinnermanagementsamongwhichtheinventorymanagementiscloselyrelatedtotheday-todayoperationandthefurtherdevelopmentoftheSMEs.ThispaperwillprobeintothemainproblemsfoundintheinventorymanagementofSMEs,analyzethemaincausesofthoseproblems,anddev

5、elopcountermeasuresbycomputertechnologysoastoenhancetheefficiencyuseoffunds,toimproveflexibilityindealingwithexternalsituationsandtopromoteenterprisecompetitiveness.Thustheroleasalow-endOEMwillbeupgradedandthephrase“madeinChina”willevolveintothesublime“madeb

6、yChina”exemplifyingthecreator'ssurgingindependeneeandcreativity.[Keyword]SMEsinventorymanagementEOQ目录引言1一、我国制造型中小企业存货管理概念2（-）我国制造型中小企业2（―）我国制造型中小企业存货的界定3（三）我国制造型屮小企业存货管理的目标4二、我国制造型中小企业存货管理存在的问题5（-）采购阶段5（-）生产阶段5（三）销售阶段5三、我国制造型屮小企业存货管理问题的原因分析6（-）采购阶段错误!未定义书签。（

7、二）生产阶段6（三）销售阶段7四、我国制造型中小企业存货管理的对策7（一）采购阶段采购阶段：经济订货量7（二）生产阶段：物料需求计划8（三）销售阶段：供应商管理的库存8（四）贯穿全过程的适时存货管理模型9结论7致谢语12参考文献13（-）研究起源2008年以来，中国的一部分企业遇到了国际金融海啸的巨大冲击，成千上万的中小企业关闭、停产，“中国制造”附加值不高的痼疾，终于在金融危机的逼迫下造成了大量企业的死亡。随着人口红利的消失，加强技术创新的同时，企业内部管理创新必不可少，其中存货管理直接影响运营成本，显得尤为

8、重要。我国制造型中小企业中，因存货管理不善，引发财务危机，最终经营困难甚至破产的事例不胜枚举。新形势下，企业的生存环境对我国制造型中小企业存货管理提出更高要求。许多人片面的认为存货管理只是实物管理，即物料盘点、保管、收发等。其实存货管理是为了实现企业财务目标，优化需求与供应链流程，通过物流系统的规划，物流资源的整合，物流改革的实施，逐步建立高效的物流网络，保证及时交货的前提下，尽可能降