结构化面试的特点

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1、结构化面试的特点结构化回试，是根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者而刈•面的言语交流，对应聘者进行评价的标准化过程。山于吸收了标准化测验的优点，也融介了传统的经验型而试的优点，结构化而试的测验结杲比较准确和可靠。1.根据工作分析的结构设计面试问题。这种面试方法需要进行深入的工作分析，以明确在工作中哪些事例体现良好的绩效，哪些事例反映了较差的绩效，rh执行人员对这些具体事例进行评价，并建立题库。结构化面试测评的要素涉及到知识、能力、品质、动机、气质等，尤其是有关职责和技能方曲的具体问题，更能够保证筛选的成功率。2.向所有的应

2、聘者相同的测试流程。在结构化面试屮，不仅面试题口对报考同一职位的所有考生相同，而H_面试的指导语、面试时间、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件都是相同的。这就使得所令的考生在儿乎完全相同的条件卞进行面试，保证血试过程的公止、公平。问题的内容及其顺序都是事先确定的。结构化1侨试中常见的两类有效问题为：以经历为基础的问题，与工作要求有关，且求职者所经历过的工作或生活中的行为；以情景为基础的问题，在假设的情况下，与工作有关的求职者的行为表现。烽火猎聘资深顾问认为提问的顺序结构通常有儿种：(1)山简易到复杂的提问，逐渐加深问题的难度，使候选人在心理上逐步适应面试环境，以充分地展示口己。(2

3、)由一般到专业内容的提问。3.采用系统化的评分程序。从行为学角度设计出一套系统化的具体标尺，每个问题都有确定的评分标准，针对每一个问题的评分标准，建立系统化的评分程序，能够保证评分一致性，提高结构有效性。评价标准中还规定了各测评要素的权重，使考官知道什么要素是主要的、关键的，什么要索是次要的、附属的。结构化血试不同于传统的面试，它更加注重根据工作分析得出的与工作相关的特征，血试人员知道应该提出哪些问题和为什么要提出这些问题，避免了犯主观上的归因错谋，每个应聘者都得到更客观的评价，降低了出现偏见和不公平的可能性，能够可靠、有效地在最短的时间内选畔到真正能够满足工作要求的应聘者。效能1

4、.结构化面试中提出的问题仅与工作的要求有关，客观地收集并评价候选人的信息，尽量避免了由丁各种评价误差，如：主观印象、第一印象和随机性等结果产生的偏差。2.结构化而试有较高的有效性，同时成本也较低。实践证明，结构化面试在判断人的态度和行为方面有比较好的效果，增加了面试的可靠性和准确性。—3.结构化面试易于为人们所接受。由于结构化面试让所有的应聘者回答同样的问题，并依据客观的标准对应聘者进行比较，对应聘者的工作能力作出决策，通过比较选择合适的人员，不易造成山于民族或性别而产牛的不公平现彖，保证了一种不偏不倚、所有应聘者都对以接受的方式进行筛选。4.结构化而试需耍在而试前事先进行工作分析

5、，婕立题库，设计评分程序等，这也是其与传统而试的根本区别，同时也使结构化而试工作显得更有条理，更有准备。内容结构化血试内容有哪些？1、简历筛选标准2、价值需求测评⑴3、经验问话4、文化匹配度5、行为而试这也是一个完整的结构化而试的组合。企业招聘结构化而试乂称标准化而试，它是指而试前就其所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化的面试方式。结构面试能最人限度降低人为和人为视线的误区，因其采川统一标准、统一测评、统一方法，根据分数高低录用。设计结构化而试的设计主要包括四个步骤：1、岗位分析2、确定测评耍素3、面试试题确定4、确定考评标准与考评者注意事项结

6、构化面试不同于传统的面试法，由一系列连续向某个职位的求职者提出的与工作相关的问题构成：1.结构化面试前的准备时间比传统面试要长，有许多工作需要筹备（1）考试场地的布置安排。这可以反映企业文化，体现组织的管理水平，给应聘者以企业的初步印彖，也会影响到应聘者对企业的接受程度。（2）面试前，材料要准备充分。包括应聘者的个人资料、结构化问题表、面试评分表、面试程序表。（3）面试时间的合理确定。要使而试人员既能够充分获取应聘者的真实信息，乂不至于过于增加面试成本。一般来讲，每个应试者都会有些应对血试的心理准备，而他们的心理警觉期在20〜30分钟Z间，如果超过这个时间段，人的心理警惕度会降低，

7、因此，面试时间较长对发现问题比较有利。每人每次的面试时间可安排在连续40分钟以上，如果可能的话，公司可安排几轮面试。（4）面试人员的协作分工。参与面试的人员包括：人力资源部的人员、用人部门的人员，有时还需要有顾问专家的加入。人力资源部的人员负责工作、学习经历、薪资、福利，求职动机等一般事项的考察；用人部门的人员负贵技能、知识，工作经验等专业业务方面的考察；顾问专家则针对特殊项1=1进行考察。2.结构化面试过程中，有效信息的获取、传递而试人员适度诱导应聘者提供与工作相关