局领导班子成员个人整改清单

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1、局领导班子成员个人整改清单“四风”方面突出问题具体整改措施任领导责任科室改的限形式主义1、“文山会风”的问题仍然比较突出。会议次数仍然过多，时间过长，效率不高；下发文件资料多，通知强调多，具体抓落实较少。（4项）①进一步规范办文办会管理，严格控制会议规模、时间、成本，不开没有实质内容的会议，对能合并召开的会议尽量合并召开，能用电话、文件形式部署的不再开会；②加强机构编制事项会前调研，摸清情况、条件成熟再提交会议研究，尽量不重复商议；③进步精简文件简报，提高公文质量。严格控制发文数量、发文规格、发文篇幅，可发可

2、不发的文件坚决不发，能用电话通知的事项，不再下发纸质文件；④强化检查、督办和反馈。寿峰、周碧仁、李爱新、黄伟①②③④相关科室提出会议方案和发文申请，综合科负责审核或提交主任会议研究2014年10月，长期坚持。“四风”方面突出问题具体整改措施任领导责任科室改时限2、学习方式单一、学习效果欠佳。个人自学少，业务及其相关知识少，讨论交流少，外出考察学习培训少；学习阅览室利用率低。（4项）①切实端止学习态度，坚持抓好领导班子中心组学习、每周五机关学习H制度，增强学习的系统性、针对性和主动性；②增强学习的系统性、针对性

3、和主动性，把政治理论，党的路线、方针、政策，党的规章纪律和机构编制政策法规当作学习的重点，把个性需求的其他知识作为学习的有关补充；③改进学习方式，减少集中学习时间，增加自主学习时间；减少会议式学习，增加讨论交流式学习，减少关门学习，增加走出去学习。把党员教育活动、社会实践考察活动、机构编制调研活动和业务培训活动与学习活动相结合，丰富其内容，生动其形式，提高大家的学习积极性。④坚持学以致用、学用结合，每位同志每年撰写一定数量的学习心得、调研或理论文章；⑤提高阅览室利用效率，实行周一至周五上班时间开放。寿峰、周碧

4、仁、李爱新①②④黄伟①②③④⑤综合科2014年10月，长期坚持。“四风”方面突出问题具体整改措施任领导责任科室改时限形式主义3、调研工作缺乏深度，工作不够求真务实，创新力度不够。解决深层次难题的调研少；全市性机构编制调研活动成果转化率不高；机构编制事项调研不够充分，决策缺乏科学性。（6项）①加大机构编制工作前瞻性、基础性、战略性研究力度；②牢固树立“调研立办”的理念，切实加强机构编制调研论证工作，未经调研论证不提请、不审议。③加强调研制度落实，真正落实每年下基层调研时间不少于三分之一的规定；④改进调研对彖选择

5、，多到困难较多、情况复朵、孑盾突出的部门单位调研，到先进地区和部门学习取经。⑤改进调研方式，采取直接深入基层一线、一竿子插到底的调研方式，把调研与解决问题结合起来，提岀管用的对策，增强工作的预见性。⑥力促调研成果转化，力争每年都能推岀一批质量高、价值大、操作性强的重大专项调研成果，为市委、市政府、市编委出台制度政策提供可靠的依据。寿峰、周碧仁、李爱新、黄伟①②③④⑤⑥各科局中心立即整改，长期坚持。“四风”方面突出问题具体整改措施任领导责任科室改的限4、内部管理有待加强。抓落实不够，考勤等制度流于形式；履行财务

6、监督制度有时不够到位。工作安排缺乏层次管理；办机关存在混编混岗、岗位分工不合理、有苦乐不均现象。机构编制口标管理考核项目多、难量化、重检查、轻整改，效果欠①以“于法周延、于事简便”的原贝9,对现有制度进行梳理完善；②进一步理顺职责分工，加强沟通协调；③改进科室管理方式，提高领导水平。落实科室岗位责任制，充分发挥科长对科室人员和工作的组织、指挥、协调、监督和示范带头作用；改进领导方法和艺术，体谅下属困难，以正而鼓励支持为主，及时褒扬先进，批评制止不良行为，注意工作的方式方法；各分管领导定期参加科务会议，积极倾听

7、、釆纳科室人员对工作的合理化意见与建议，加强工作指导；把工作示范和压担子结合起来，加大对科室工作人员的培养和锻炼力度；④合理安排工作任务，注意合理分配全办各科室及科室内部干部之间工作任务，综合考虑工作性质、工作量及工作力量等因素，合理设置岗位，定期调整分工，加大交流轮岗力度，力求人事安排、干部使用做到科学、合理、高效、和谐，避免混编混岗、工作苦乐不均、人浮于事现彖发生。⑤加大制度落实的督促检查和问责力度，对布置的工作定期进行督查，做到一级向一级负责、一级对一级问责。不断改进督查方法，及时掌握进展情况，督促履行

8、职责，努力做到事事有着落、件件有反馈。寿峰、黄伟①②③④⑤，周碧仁、李爱新②③④各科局中心2014年10月，长期坚持。“四风”方面突出问题具体整改措施任领导责任科室改时限项）官僚主义5、脱离群7人、刀兀离基层的问题比较严o4/L构编制政策法规宣传力度不o彳土机关坐班多，深入基层服务群众少。用编进人事项有唯上倾向；县市区Z间机构同类而级别不一样，有偏多①积极推行阳光服务、热情服务、廉洁服务，实行开门办