成功的改革不可逆转

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1、十八届三中全会前专访厉以宁：成功的改革不可逆转厉以宁著名经济学家。祖籍江苏仪征，1930年生于南京，1955年毕业于北京大学经济系，留校工作至今。历任北京大学经济管理系系主任、工商管理学院院长、光华管理学院院长等职。1988年至2002年任七、八、九届全国人大常委，全国人大财经委员会、法律委员会副主任委员期间，主持起草了证券法和证券投资棊金法。2003年至2013年任十、十-届全国政协常委、全国政协经济委员会副主任期间，推动了促进民营经济发展的新老“36条”出台。2013年3月起任十二届全国政协常委、全国政协经济委员会姿员。现任北

2、京大学社会科学学部主任，北京大学光华管理学院名巻院长、博士牛导师，资深教授。毫无疑问，他是中国最苦名、最能影响决策的经济学家之一。虽然己是83岁髙龄，嗓音也有些沙哑，但他每次亮相、每次发言，都会引起人潮涌动、各界关注。他的观点严谨、独到、鲜明。从“厉股份”到“厉民营”，在中国经济发展的不同阶段，从他学术观点中提炼出的名号，总代表着当时讨论的焦点——他就是厉以宁。2013年10月10R,在被寄予厚望的十八届三中全会召开前，厉以宁受环球人物杂志邀请，参加了“2013中国民营经济论坛”。在全场潮水般的掌声中，他缓步走上讲台，从手腕上摘下

3、手表，放到桌上，然后直奔主题。讲到问题吋，他表情严肃，提高声音。正是在这次演讲中，他再度语出惊人，公开批评国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）“失职”，认为“中国的转型，両提是思想解放”。演讲结束后，厉以宁接受了环球人物杂志的专访。一落座，他就请自己的学生帮忙，把忘在讲台上的手表取回來，放到身边的桌子上，并对记者解释道：“做什么事，时间都要控制好。演讲也是，得给后而的人爾足时间。”采访中，厉以宁就国资改革、民企转型、城镇化道路等一系列问题与记者展开交流。谈到对•十八届三中全会的期待，他说：“改革是不能停顿的。我对新一届领

4、导充满信任，相信在党的领导下，风气是会改变的。”国资委不要直接管企业9月中旬，厉以宁率团对徳国、西班牙进行了为期7天的学术访问。他说，Z所以会有此次欧洲Z行，是因为国外近来唱衰中国，认为从2010年第一个季度开始，中国经济增长率连续13个季度放缓。今年7月，国际货币基金组织甚至表示，如呆中国不能提髙内需在经济结构中的作用，到2020年，中国经济增氏率可能会下降至4%左右，面临“硬着陆”风险。环球人物杂志：您认为屮国会“硬着陆”吗？如何看待西方创对屮国的悲观论调？厉以宁：屮国经济吸取了世界各国应对危机的经验和教训，完全可以避免“硬着

5、陆”，走上健康发展的道路。今后，经济指标虽然不可能像过去那样实现两位数增长，但应该能保持7%—8%的增长率。环球人物杂志：但屮国日前的经济体制的确存在一些问题。如民营企业在与国有企业的竞争中仍不占优势，且面临融资难等问题。厉以宁：邓小平同志南方谈话后，民营企业一肓迅速发展，但它们依然是脆弱的。在1997年一1998年的亚洲金融风暴、2008年的美国次贷危机、2010年以来的欧洲主权债务危机中，民营经济受到的冲击都是最重的。但上世纪90年代前期，民营企业的确冇一段人发展时期。根据这两方而的情况来看，我们不能说上世纪90年代前期是“国

6、退民进”，这不是中央的政策，只是一个时期经济格局的变化会对民营企业产生很大影响。像你说的，民营企业融资难的问题一肓没有得到有效解决，而国有企业，尤其是一些人型国有企业比较容易获得贷款。有的大企业没有太大的投资框架，就把从国家和银行得到的贷款交给专门成立的了公司进行放债。出现这样的情况，不能说是国家政策如此，只是在一些环节上出现了问题。从整个趋势来看，上世纪90年代前期到现在，民企和国金大体上是平行发展的。国企、民企的最终发展目标是实现双赢、共赢。坏球人物杂志：要实现共赢，国有企业应该怎么做？厉以宁：应该对国有资本体制进行改革。这个

7、改革分高、低两个层次。高层次的国资体制改革，主要是捉升国冇资木的配置效率。国冇资木既然担负着国家赋予的使命，就应该想办法提高资源配置的效率，增加国有资本最终的收益和价ffi,这才是国有资本管理部门的任务。因此我建议，要对国资体制进行改节，国资委不要肓接管理企业，而应该组建若干个行业性或综合性的国有资木投资基金公司，哪个行业需要人发展，或者产能不足，就加人资本投入；哪个行业产能过剩，就抽冋资木。低层次的国资体制改革，是国有金业改革，即变国有金业为真正的企业。既然现在大部分国有企业己经是股份制公司、上市公司，就应该讣股东会、董事会、监

8、事会等法人治理结构起作用，要国资委总接管理干什么？！你（国资委）把企业变成不能自主经营的企业，这是失职！即使国家拥有的股份比较多，（企业）也不是你一家的呀，得跟人家商量，通过召开股东会、董事会来做决定。只有这样，国企和民企才能处在平等的位迸上。国企