安全管理责任体系工作安排意见

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1、关于建立安全管理责任体系工作的安排意见为强化矿井安全生产管理,理清安全管理工作思路,建立健全安全管理责任体系,实现矿井安全生产,经矿研究决定,制定本工作意见。一、指导思想:以党的十七届四中全会精神为指导,认真落实上级集团公司一系列安全生产指示精神。坚持''以人为本、安全第一、生产第二”的原则,坚持创新体制机制、强化安全管理的理念,加大安全管理力度,提高泉眼安全生产素质;加强安全文化建设,营造浓厚的安全氛围,促进安全形势的持续发展,实现矿井安全生产。二、工作思路:以安全监察、专业管理、素质提升、班组建设为主要内容,确保各项安全制度落实到位,实现矿井安全生产。1、建立以

2、生产矿长、安全矿长为首,安监处具体负责的安全监察管理体系。除严格执行安全管理日常管理制度外,深化隐患闭合流程管理(BMS)即:排查-整改-落实-验收-考核,并执行定期现场安全评价制度,建立安全监察长效机制。2、建立以各专业领导为首,各业务科室负责的专业化管理体系。做到技术保障到位、准确,并落实责任主体,形成专业自监、单位自管、班组自控、岗位自律的自主安全体系。3、建立以党总支书记为首,各业务科室、基层单位支部书记负责的全员素质提升管理体系。通过“学、赛、树、带、建”的形式,实施全员素质提升工程,实现全员素质大步提升。4、建立以矿长、生产矿长为首,专业领导及相关业务部

3、门负责的班组建设管理体系。创新班组管理模式,加强制度建设、素质建设基础,进一步提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力。三、几点要求:1、各专业、各单位要深入宣传、广泛发动,建立目标化管理机制,精细管理、精心组织,积极引导,用创新的思维解决工作中遇到的困难、用扎实的工作作风完成各项工作任务、用严格的制度和纪律保证安全生产,深入推进安全管理体系建设,确保二O—八年各项工作目标的实现。2、所有管理人员要提高认识,加强自身素质提髙,对所有相关管理体系联责绩效考核,根据各项工作完成情况给予相应奖罚。附:1、安全监察体系管理办法。2、专业化管理体系管理办法。

4、3、全员素质提升工程实施意见。4、关于加强班组建设实施意见。安全监察管理责任体系一、安全监察检查机构设置1.公司实行以生产矿长和安全矿长领导下的安全监督监察管理体系。1.公司设立专门的安全监督检查部门-一安监站,按要求配备采、掘、机、运、通、等专职安监人员。3•设立安全群监系统一各科室、各职能部门。二、安全监督检查职责1.生产矿长、安全矿长负责每月组织一次矿井全面安全质量大检查;各专业负责每周组织一次专业安全检查。2.安监站依据《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等法律法规和公司规定,行使下列安全监督检查职能:(1)监督检查上级一系列安全法律法规、

5、指示指令、通知通报、规章制度、规程规定等落实执行情况;(2)监督检查公司安全工作会议、文件、领导指示、指令、决议、规定等落实执行情况;(3)负责全矿井上下安全监督检查,负责隐患的检查、监督落实整改和复查考核,制止违章违纪人员;(4)负责工程质量的复查验收考核;(5)对采掘机运通巷各专业现场存在的隐患进行检查,重点检查“一通三防”、防治水现场管理情况,抓好顶板、充填、提升运输和零星工程施工检查管理;(6)抓好井下的标准化管理和人员上下井考勤管理。(7)负责公司安全文件的考核,负责各级管理人员下井及带班情况的考核,负责三违帮教和安全评估工作;(8)开展安全培训,对现场施

6、工人员正规操作和特殊工种持证上岗情况进行检查;(9)负责对隐患和事故进行分析追究;3•安全群监系统-一各科室及各职能部门,与安监人员共同负责各单位的安全监督检查。三、安全监督检查办法(一)公司定期检查公司每月组织一次全面的安全质量大检查,专业每周组织一次专业检查,查出的问题及时下发通报,责令隐患单位限期整改处理。检查及复查通报由安监站存档,并由安检站负责监督整改和复查验收。对到期完不成的按《安全隐患责任追究规定》进行处罚。(二)安监专职检查1•检查体系实行安全矿长、安监站长、安检员三级管理,安全矿长抓全矿,安监站实行在专业管理基础上的采区安全责任承包,安检员实行"三

7、八制"管理,采掘安检员包回采项目部,机运通包片巡查,形成一级抓一级、一级对一级负责的安全监察体系,联责检查范围的安全、质量、隐患、三违进行考核。2.具体措施(1)落实安全监察岗位责任制和责任追究制。认真落实执行安全矿长、安监站长、安检员和信息员等内部各级人员岗位和责任制追究,凡违反岗位责任制条款的,严格执行责任追究规定进行处罚。(2)强化现场监督检查。现场实行程序化检查,严格按标准、按工序、按程序进行全方位、24小时检查制度,实行现场交接班。在专业管理基础上实行采区安全责任承包,联责检查范围内的安全、质量进行考核。(3)实行周日安全你检查复查制度。每个星期天的中

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