供应商大会发言稿4篇

供应商大会发言稿4篇

ID:30804419

大小:47.50 KB

页数:16页

时间:2019-01-03

供应商大会发言稿4篇_第1页
供应商大会发言稿4篇_第2页
供应商大会发言稿4篇_第3页
供应商大会发言稿4篇_第4页
供应商大会发言稿4篇_第5页
资源描述:

《供应商大会发言稿4篇》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、供应商大会发言稿4篇尊敬的XX总、各位供应商朋友:大家好!非常荣幸能邀请到各位供应商朋友来参加此次盛会,我代表XXXXXXX全体同仁对你们的到来表示热烈的欢迎。XX公司的发展离不开在座各位朋友多年来的大力支持,在发展的坎坷道路上,是你们陪同着XX公司走过了这么多年的风风雨雨,与我们一起见证了XX公司的成长。岁月匆匆,我们不仅拥有的是合作伙伴关系,更沉淀了一份深厚的友谊。10多年历尽沧桑,XX公司持续发展的同时,我个人也一步步成长,在董事长XX总的栽培下,现肩负起XXXXXX副总一职,再次,我代表个人对XX公司及董事长XXX先生的辛勤培养深表感谢。XX公司从今年8月份开始投产,到今天

2、小灯已经批量供应,前组合灯、后组合灯已具备批量生产能力,下个刀开始量产。公司10刀份已通过XX公司达产审核,取得供应商代码资格。在这么短时间取得这样的成绩,我非常感谢XX公司兄弟姐妹一路来对我的支持与鼓舞;我代表XX公司对XX公司XX总及各位表示深切的感谢,谢谢你们…….我们的任务还很艰巨,道路依然很坎坷。XX公司也才刚刚起步,公司还存在方方面面的问题,我坚信,只耍我们不怕苦、不怕累、坚持不懈、一起努力,明日的胜利曙光将会照耀在XX车灯每一个角落。希望大家能陪同我,陪同XX公司一起度过今后的风雨,我们是命运共同体,明日的胜利将属于我们大家的。接下来,我将公司的基础建设情况及20XX

3、年度发展规划给大家做下汇报:一、公司基础建设方面1、厂房建设方面:公司厂房建设而积2.4万平方米,拥有现代化生产车间,包括注塑车间、无尘UV光固化车间、无尘镀铝车间、BMC车间、小灯车间、前组合灯车间及后组合灯车间。公司一期建造共7个车间。公司建有可集中式供料的原材料仓库、化学品仓库、半成品无尘周转仓库、外协件仓库及成品仓库,仓库根据产品储存环境要求建立,有效保障了产品储存质量。公司建有5层6000平方米的研发大楼,设有行业先进的配光设备及配光室、专家办公室6间,每层设有接待室、会议室等,研发设施齐备、配备精良、环境优雅。公司建造可容纳500人的员工宿舍及食堂,宿舍配置齐全,有效保

4、障了员工的日常生活,为了丰富员工业余时间,增长员工知识,计划今年底建设乒乓球室、羽毛球室、图书室及员工活动演艺厅等设施。2、设备投入方面:公司投入1000多万建设有午灯行业国内民营企业一流的注塑不间,目前拥有120吨一1450吨的不同型号进口注塑机12台,三色机1台,双色机2台,BMC1台。投入1000多万对标行业领头羊上海小糸车灯建设拥有5200平方米的无尘镀铝车间、光固化车间,拥有先进的日本爱科发镀铝机2台,日本安川机器人2台,及自动化喷漆线、UV能量固化线及相应配套设施。实现了车灯塑件从注塑到去除应力、表面处理等环节的自动化物流链,不仅提高了生产能力,降低了物流过程中对产品质

5、量的影响,保障了制程PPM值的实现。前组合灯、后组合灯、小灯车间投入830万,对标上海小糸建有前组合灯生产线3条,后组合灯生产线3条,均采用行业先进生产设备,拥有自动检测设备及报警装置、自动监控设备、热板焊、退火炉、机器人火焰处理及布胶机器。5条小灯生产线已达成车灯行业领先水平,现处于吉利核心供应商地位。重点岗位及检测岗位均投入智能化设备,减少了人工作业造成的误差,提高了产能及质量。目前设备投入可保证年产能50万套。二、20xx年度发展规划1、质量管理方而:1)、试验中心建设:公司投入400多万,依据汽车灯具行业、国家标准建立了车灯界一流的试验中心,拥有寿命测试仪、可编程高低温试验

6、箱、淋雨试验箱、沙尘试验箱、三综合试验台、震动试验台、盐雾试验机、配光测试系统、点亮仪、绝缘电阻、耐电压仪、氤灯耐候试验箱、三综合高低温交变湿热试验箱、插拔力试验机、按键寿命试验机、膜厚测试器、UV能量测试仪等设备。能满足汽车灯具标准全套性能试验,公司计划20xx年申请实验室权威认证。2)、制程质量管理方面:已通过了国际质量认证机构AQA的认证。公司全面推行TS16949质量管理体系,识别过程,并制定了程序文件及过程KPI指标,对各过程的实施有效性进行量化监控;有效保证对质量有影响的各个过程受控,减少随意性做事,提高了企业的管理水平。质量部设有管理科、检验科、SQE、体系办、改善科

7、等科室;人员配置高,有效的保证了各个过程对产品质量的监控。还与台湾健峰、北京质上、聚成等多家知名企业咨询管理机构鉴定了质量提高保证计划,聘请有日本、韩国质量管理专家定期对我司质量管理进行辅导。产品在前期开发过程中,质量部就有前期质量工程师参与,有效保证了研发各阶段的质量监控。产品制造过程,各车间均有检验人员,采用了首检、巡检、末检、抽检、生产设备能力CMK指数、制程能力CPK指数监控及测量工具MSA分析等等手段保证制程产品质量及对制程质量有影响的因素监控。并定期组织对

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。