供应商大会发言稿

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1、供应商大会发言稿　　供应商大会发言稿　　供应商大会发言稿一　　您们好!　　今天，在这个风和日丽的XX年春天，我们在这里隆重举行XXX集团第一届供应商联谊大会;　　首先对您们的到来表示最诚挚的欢迎!!　　来的贵宾有10多年的老朋友，也有新朋友!XXX由一家小作坊发展到今天已有三家企业年产值10亿，离不开新老朋友们的支持与帮助;所以今天您们是XXX的贵宾，是XXX的友人;您们是XXX的合作伙伴;　　我从中感悟出两点　　1.双赢和互信使我们共同进步　　供应商关系要求到达双赢的关系，注重双方的交流和合作，这是我们长期合作的基础;我们本着开放和友善的态度共同

2、进步;　　2.沟通是我们有效合作的方式　　有效的沟通能够消除彼此的误会，采购部作为我们与各位供应商交流的重要窗口，加强直接的沟通，夯实互信合作的基础，促进相互的进步。　　在以后的合作中，希望各位能够给我们指出我们工作中的不足，同时把好的经验传递给我们，我们不胜感激。同是，我们也会及时将我们的看法和问题反馈给各位，以促进我们的合作更加高效务实的展开。　　我想跟大家讲;我们XXX还是一家发展中的企业，还需要您们一如既往的，更加互信的，更加多的支持和帮助;　　我们在这里，承载着春天的希望。我们将和供应商一道成长，相互信任，相互支持，同舟共济，相濡以沫。让

3、我们充满激情，共迎下一个辉煌。再次感谢您们的到来!　　最后：祝您们身体健康，生意欣隆，万事如意，阖家欢乐，!　　谢谢大家!　　　　供应商大会发言稿二　　尊敬的各位领导、各位来宾朋友：　　大家下午好!　　欢迎大家百忙之中莅临参加20XX年深圳XX印刷包装有限公司供应商大会，其实也就是XX公司国内采购交流大会。　　大家知道，当今企业的竞争绝对不是一个企业和另外一个企业竞争，一定是一条供应链在和另外一条供应链在竞争。如果你的供应链不具备竞争实力，那么你的企业也走不了多久，因为供应商也是企业，它获得不了利润的时候就不会给你提供粮草。XX这些年与各供应商朋友

4、携手并肩，共同成长，20XX年度XX的销售额亿元,20XX年度的销售额亿元,而20XX年度的销售额突破亿元,并于当年由南向北迅速抢占印刷市场，南区现建有烟包、有限公司、包装厂及电子厂，北区现建有苏州XX、烟台XX、天津XX，XX公司正是以这种强劲的势头，稳健的发展，集团化的管理荣膺中国印刷企业百强第20位，并居百强“私营企业类”之首。　　公司董事长XXX在XX年经营总结暨XX年经营计划会议上更是对公司的中长期发展进行了战略布署，提出了整体上市及“3355”规划，大家知道“3355”是个什么样的概念吗？就是三年营业收入达到30亿，五年营业收入达到50

5、亿。然而在“涨”声一片，CPI指数高企的今天，面对原材料价格上涨，人工费用上涨，厂房租金上涨，连猪肉、青菜都应声上涨，要想突出重围更是需要我们的员工，我们的管理者以及我们的供应商朋友一起努力共同实现“3355”规划。另外向大家透露一点，目前证监会的上市调查小组已经进驻我们XX公司了，XX公司也在为20XX年3月的整体上市做全面的准备工作。　　“厂商共赢”是XX供应商体系一贯的指导方针，希望广大供应商朋友能以坦诚的心相信XX，精诚团结。希望各供方对与XX合作中的优势、劣势、机会、风险等四个方面有较深的认识，同时在这里我也想就20XX年的供应链运作思路

6、和大家进行了交流：　　1、半工半贸的生产形式使供应商实现规模供应。　　通过各客户产品所需材料进行整合，集中采购，力图实现整体规模盈利，尤其是要做大做强整个产业链，以增强XX整体竞争力。20XX年度XX全年外发加工费用达5000万之多，结合XX整体上市规划，20XX年XX将继续加大与外发厂商的合作力度，预计本年度外发加工费用将达到1亿，材料采购金额将近10亿。　　2、提升供应链管理能力。　　通过委外学习或是请相关管理人员对采购人员进行培训，调整采购中心架构等措施提升管理能力。将品质管控前移，XX愿意委派品质人员前往供应商处进行品质管控，减少供应商朋友

7、因品质不良而导致不必要的管理费用及运输费用。　　3、深化廉政改革体制。　　20XX年供应链管理的关键参数指标中，就提出了要重点抓廉政建设，在采购的时候，采购成本遵循“公平、公正、合理、有竞争力”的原则进行。大家都知道温家宝总理在今年的“两会”上做的政府工作报告中指出要让权力在阳光下行使，那么XX在这里同样呼吁“阳光采购”，我在这里公布一下我的手机号码：133……各位有任何问题都可以向相关部门或是直接向我投述。　　4、一切以客户为中心，狠抓质量和服务。　　XX公司目前的客户群体大多是IT巨头（华为、伟创力等）或是世界500强企业（微软、三星、富士康等

8、），我们的宗旨就是客户需要什么我们就做什么，市场需要什么产品我们就生产什么产品。同时应XX精益求精的产品要求，各供应商要不